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摘要：随着城市化进程的加快，建筑行业的发展也很迅速，在建筑施工的工程中，施工管理是建筑施工中重要的環节，加强对施工的管理，可以更好的保证建筑物的质量，减少施工过程中的危害和损害。施工过程中危险和危机是时常存在的，需要我们提升施工的危机意识。本文通过对建筑施工管理中危机意识应用的探讨，阐述了施工管理危机意识的重要作用。
关键词：建筑施工管理；危机意识；应用和运用
引言
在建筑工程的施工中，施工管理工作属于保证工程施工质量的基本方式，将危机管理意识融入其中，是现代新型的管理方式。在建筑施工的各个环节中，危机管理属于全方位、立体的控制活动，其对危机进行控制和监督工作，最大化地消除影响工程质量的因素，排除安全隐患，降低工程风险。在开展建筑施工管理的过程中，施工企业要全面分析现代社会的形势，并结合企业的实际情况和相关影响因素，遵循经济性的原则，科学运用危机管理技术，进一步提升企业的综合实力。
1、建筑施工管理中存在的危机及危机管理的重要性
1.1施工管理中存在的危机
在施工过程中，各环节往往存在诸多不确定性因素，或有各种各样的突发情况发生，因而，在施工期间往往伴随着各种风险或危机。而针对这种风险或危机，在工程施工各环节必须及时采取有效手段进行处理与控制，最为关键的就是最大限度的控制或避免因为各种危机而导致的重大损害，其中，特别需要关注因工程施工建设的质量差、安全管理存在漏洞，继而所导致的建筑质量问题。这些问题轻则将延误工期，造成巨大经济损失，重则将危及人员的生命，因而，必须将这些问题摆在重要位置上，且及时采取有效措施加以处理，以免工期延误、财产损失或人员伤亡情况的发生。
1.2危机管理意识的重要性
危机管理意识指的是在工程施工过程中，能够对于可能发生的危机进行一定程度上的管理控制，也就是在危机发生之前就能够采取一定的措施，来实现对于危机的控制。在工程中如果能够成功的实现危机的管理意识，那么在工程中发生某项危机时能够提前或者在发生的第一时间来实现对于危机的控制，从而最大程度上实现对于危机的控制，将所有的危害降到最低。并能够采取科学合理的措施对隐患进行处理，从而将各类隐患扼杀在萌芽状态，最终获得较为理想的防护效果。由此可见，在建筑施工管理过程中，树立危机管理意识是十分重要的。
2、危机的控制措施
2.1工程危机应对计划的制定
施工前，危机管理部门及领导应根据施工具体情况，来对施工中各个环节加以推演，并作出对可能存在危机进行有效而全面的预测，对各项危机将会带来的后果要有所准备，并做到对应急预案的构建，只要搞好应对工作，方可在危机来临时，做到有效处理，化解危机，将危机带来的影响及损失降到最低。
2.2提升人员素质及危机意识
在工程施工过程中，绝大多数的危机都是由施工人员所引发的。在施工时如果市人员不按照相应的施工流程进行施工或者在施工时不按照工程规范要求进行施工，很容易导致工程施工过程中发生事故。因此在施工过程中移动要做好施工人员素质的控制，保证施工人员的素质。在施工前，选择施工人员时应当选择具有相应的资质的施工人员，所选择的施工人员应当具有相应的从业资格证书。在进行一些特殊的施工作业之前一定要进行施工资格的审查，并进行一定的培训，确保施工人员的施工素养。施工过程中应当要求施工人员严格的按照相应的施工规范以及要求进行施工，保证工程的施工质量。
2.3危机预防方案的制定
在施工开始之前就要进行相应的风险应对方案，对于施工中可能会遇到的一些问题进行分析。并且确保问题发生时能够有效的进行处理。尤其是对于一些大型的工程，在施工时施工的人员多，并且施工内容复杂等因素都决定了各类不确定因素的存在，给危机的存在埋下了隐患。而危机应对方案的制定与完善，能够在危机发生时，根据方案内容来加以处理，从而将危机带来的损失降到最低。
3、危机管理意识在建筑施工管理中的应用
3.1有效开展教育培训工作
在工程施工过程中，要想实现危机的有效应用，主要的还是要加强对于管理人员意识的培养。只有使管理人员具有了相应意识才能够有效的实现危机的管理。目前在施工中可以加强对于工程管理人员的培训，从而来达到这一目的。在工程施工前，针对工程施工过程中可能出现的一些危机以及问题，进行一定的分析，然后对于工程的管理人员进行一定的培训，在丰富管理人员相应的工程知识的同时也培养管理人员对于危机的管理意识。使得工程的管理人员能够习惯在工程中去预防危机的存在。
此外，除了对于管理人员进行培训以外还可以对于施工人员进行一定的培训。在工程施工过程中，绝大多数的危机都是由施工人员所引发的。在施工时如果市人员不按照相应的施工流程进行施工或者在施工时不按照工程规范要求进行施工，很容易导致工程施工过程中发生事故。在进行施工作业之前一定要进行施工资格的审查，并进行一定的培训，确保施工人员的施工素养。施工过程中应当要求施工人员严格的按照相应的施工规范以及要求进行施工，保证工程的施工质量。
3.2加强沟通和监督管理
在施工过程中，工程的管理人员一定要及时与施工人员进行沟通，及时了解工程的施工进度以及在施工过程中存在的问题，以便于及时的解决问题。除了要保持与施工人员的沟通以外，管理人员还应当与外界及时的进行沟通，确保社会以及媒体能够及时的了解工程的施工进度以及完成情况，实现社会的监督与管理，最大程度上保证工程的安全。
3.3将良好的危机管理氛围创设出来
在工程的施工过程中，要不断的培养工程施工人员的危机意识，在施工中营造出一种良好的危机氛围，让施工人员在施工时也能够较好的认识到危机的存在并预防问题的发生。此外，在施工时还应当构建一个良好的施工环境，形成良好的施工氛围，保证施工人员的积极性与企业的忠诚度，这样能够进一步保证工程的施工质量。
3.4建立危机管理预警机制
在施工过程中，危机管理意识的最直接体现就是对于危机的预警。在施工时预警机制的应用能够最大程度上解决存在的危机，并且在第一时间来解决危机，避免危机的扩大。在施工时，管理人员应当做好相应的工程信息采集工作，对于工程的相关数据进行定期的收集与检测，确保施工时出现危机时能够第一时间发现。对于工程建筑过程中的信息收集除了能够发现问题以外，还能够反馈给工程的设计管理人员，以便于及时对于工程的建筑方案进行更改。
3.5建立良好的施工氛围
在一定程度上，建筑施工的顺利开展，在一定的程度上受到施工环境和气氛的影响。在危机管理的培训过程中，不仅仅对危机的认识和发现提出了相应的管理方法和手段，同时也对施工环境与危机影响做了学习。
4、结语
综上所述，本文对建筑施工管理中危机管理意识的运用进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，国家的建筑施工管理越来越重视安全文明施工，它不仅是施工企业一项基础性的管理工作，还是现代化施工的一个重要标志。再者，增强危机管理意识也需要采取积极有效的策略来更好的确保建筑施工的进行，也需要进行深层次的研究，要如何对危机的管理度进行掌握也是该研究中的重中之重。而作为建筑施工的企业来说如果想有更多的发展机会，就需要对建筑施工过程中的风险与危机问题有效的进行控制管理，总之，增强对建筑施工管理中危机意识的理解可以给公司带来一个新思路以利于长久发展。
参考文献：
[1]宋宗远.浅谈建筑施工的管理当中危机管理的应用[J].城市的建筑，2014（18）.
[2]蒋开恩.危机管理意识在建筑施工中的应用[J].建筑知识：学术刊，2014
[3]李海波.基于危机意识下的建筑工程管理研究[J].农村经济与科技，2017（02）
关键词：建筑施工管理；危机意识；应用和运用
引言
在建筑工程的施工中，施工管理工作属于保证工程施工质量的基本方式，将危机管理意识融入其中，是现代新型的管理方式。在建筑施工的各个环节中，危机管理属于全方位、立体的控制活动，其对危机进行控制和监督工作，最大化地消除影响工程质量的因素，排除安全隐患，降低工程风险。在开展建筑施工管理的过程中，施工企业要全面分析现代社会的形势，并结合企业的实际情况和相关影响因素，遵循经济性的原则，科学运用危机管理技术，进一步提升企业的综合实力。
1、建筑施工管理中存在的危机及危机管理的重要性
1.1施工管理中存在的危机
在施工过程中，各环节往往存在诸多不确定性因素，或有各种各样的突发情况发生，因而，在施工期间往往伴随着各种风险或危机。而针对这种风险或危机，在工程施工各环节必须及时采取有效手段进行处理与控制，最为关键的就是最大限度的控制或避免因为各种危机而导致的重大损害，其中，特别需要关注因工程施工建设的质量差、安全管理存在漏洞，继而所导致的建筑质量问题。这些问题轻则将延误工期，造成巨大经济损失，重则将危及人员的生命，因而，必须将这些问题摆在重要位置上，且及时采取有效措施加以处理，以免工期延误、财产损失或人员伤亡情况的发生。
1.2危机管理意识的重要性
危机管理意识指的是在工程施工过程中，能够对于可能发生的危机进行一定程度上的管理控制，也就是在危机发生之前就能够采取一定的措施，来实现对于危机的控制。在工程中如果能够成功的实现危机的管理意识，那么在工程中发生某项危机时能够提前或者在发生的第一时间来实现对于危机的控制，从而最大程度上实现对于危机的控制，将所有的危害降到最低。并能够采取科学合理的措施对隐患进行处理，从而将各类隐患扼杀在萌芽状态，最终获得较为理想的防护效果。由此可见，在建筑施工管理过程中，树立危机管理意识是十分重要的。
2、危机的控制措施
2.1工程危机应对计划的制定
施工前，危机管理部门及领导应根据施工具体情况，来对施工中各个环节加以推演，并作出对可能存在危机进行有效而全面的预测，对各项危机将会带来的后果要有所准备，并做到对应急预案的构建，只要搞好应对工作，方可在危机来临时，做到有效处理，化解危机，将危机带来的影响及损失降到最低。
2.2提升人员素质及危机意识
在工程施工过程中，绝大多数的危机都是由施工人员所引发的。在施工时如果市人员不按照相应的施工流程进行施工或者在施工时不按照工程规范要求进行施工，很容易导致工程施工过程中发生事故。因此在施工过程中移动要做好施工人员素质的控制，保证施工人员的素质。在施工前，选择施工人员时应当选择具有相应的资质的施工人员，所选择的施工人员应当具有相应的从业资格证书。在进行一些特殊的施工作业之前一定要进行施工资格的审查，并进行一定的培训，确保施工人员的施工素养。施工过程中应当要求施工人员严格的按照相应的施工规范以及要求进行施工，保证工程的施工质量。
2.3危机预防方案的制定
在施工开始之前就要进行相应的风险应对方案，对于施工中可能会遇到的一些问题进行分析。并且确保问题发生时能够有效的进行处理。尤其是对于一些大型的工程，在施工时施工的人员多，并且施工内容复杂等因素都决定了各类不确定因素的存在，给危机的存在埋下了隐患。而危机应对方案的制定与完善，能够在危机发生时，根据方案内容来加以处理，从而将危机带来的损失降到最低。
3、危机管理意识在建筑施工管理中的应用
3.1有效开展教育培训工作
在工程施工过程中，要想实现危机的有效应用，主要的还是要加强对于管理人员意识的培养。只有使管理人员具有了相应意识才能够有效的实现危机的管理。目前在施工中可以加强对于工程管理人员的培训，从而来达到这一目的。在工程施工前，针对工程施工过程中可能出现的一些危机以及问题，进行一定的分析，然后对于工程的管理人员进行一定的培训，在丰富管理人员相应的工程知识的同时也培养管理人员对于危机的管理意识。使得工程的管理人员能够习惯在工程中去预防危机的存在。
此外，除了对于管理人员进行培训以外还可以对于施工人员进行一定的培训。在工程施工过程中，绝大多数的危机都是由施工人员所引发的。在施工时如果市人员不按照相应的施工流程进行施工或者在施工时不按照工程规范要求进行施工，很容易导致工程施工过程中发生事故。在进行施工作业之前一定要进行施工资格的审查，并进行一定的培训，确保施工人员的施工素养。施工过程中应当要求施工人员严格的按照相应的施工规范以及要求进行施工，保证工程的施工质量。
3.2加强沟通和监督管理
在施工过程中，工程的管理人员一定要及时与施工人员进行沟通，及时了解工程的施工进度以及在施工过程中存在的问题，以便于及时的解决问题。除了要保持与施工人员的沟通以外，管理人员还应当与外界及时的进行沟通，确保社会以及媒体能够及时的了解工程的施工进度以及完成情况，实现社会的监督与管理，最大程度上保证工程的安全。
3.3将良好的危机管理氛围创设出来
在工程的施工过程中，要不断的培养工程施工人员的危机意识，在施工中营造出一种良好的危机氛围，让施工人员在施工时也能够较好的认识到危机的存在并预防问题的发生。此外，在施工时还应当构建一个良好的施工环境，形成良好的施工氛围，保证施工人员的积极性与企业的忠诚度，这样能够进一步保证工程的施工质量。
3.4建立危机管理预警机制
在施工过程中，危机管理意识的最直接体现就是对于危机的预警。在施工时预警机制的应用能够最大程度上解决存在的危机，并且在第一时间来解决危机，避免危机的扩大。在施工时，管理人员应当做好相应的工程信息采集工作，对于工程的相关数据进行定期的收集与检测，确保施工时出现危机时能够第一时间发现。对于工程建筑过程中的信息收集除了能够发现问题以外，还能够反馈给工程的设计管理人员，以便于及时对于工程的建筑方案进行更改。
3.5建立良好的施工氛围
在一定程度上，建筑施工的顺利开展，在一定的程度上受到施工环境和气氛的影响。在危机管理的培训过程中，不仅仅对危机的认识和发现提出了相应的管理方法和手段，同时也对施工环境与危机影响做了学习。
4、结语
综上所述，本文对建筑施工管理中危机管理意识的运用进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，国家的建筑施工管理越来越重视安全文明施工，它不仅是施工企业一项基础性的管理工作，还是现代化施工的一个重要标志。再者，增强危机管理意识也需要采取积极有效的策略来更好的确保建筑施工的进行，也需要进行深层次的研究，要如何对危机的管理度进行掌握也是该研究中的重中之重。而作为建筑施工的企业来说如果想有更多的发展机会，就需要对建筑施工过程中的风险与危机问题有效的进行控制管理，总之，增强对建筑施工管理中危机意识的理解可以给公司带来一个新思路以利于长久发展。
参考文献：
[1]宋宗远.浅谈建筑施工的管理当中危机管理的应用[J].城市的建筑，2014（18）.
[2]蒋开恩.危机管理意识在建筑施工中的应用[J].建筑知识：学术刊，2014
[3]李海波.基于危机意识下的建筑工程管理研究[J].农村经济与科技，2017（02）