在项目实施过程中企业需要按步骤制定成本管理计划、做好成本估算、预算和成本控制工作,而项目成本管理的目标是对这四个步骤进行管理,确保在批准的预算内完成项目。成本节约与控制,是企业内部管理的重要内容。有效的成本管理,有助于企业开源节流、挖潜绩效、提高市场竞争力。而现代社会是一个高速发展、科技发达的信息社会,作为高科技时代产物,大数据技术为企业的项目成本管理工作带来了前所未有的发展机遇和挑战。企业通过对海量的、多样的、真实数据的高速处理,可以获取相关的有效信息,清楚了解企业项目成本的构成,以便合理分摊和归集成本,但是如何获取高质量的成本信息,如何利用信息优化项目成本管理,又如何保证企业员工有足够的业务能力处理数据信息,对企业来说都是难题。本文探讨企业如何抓住机遇,应对挑战,借助大数据实现项目成本的优化。