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摘要：近年来，我国经济发展步入新常态，各行各业无不纷纷进行改革转型，职工思想更加活跃，价值理念更是复杂多变。因此，如何通过强有力的工作，确保社会主义核心价值观深入人心，成为企业广大干部职工的价值共识和行为准则，就成为了企业各级党组织的重要任务。近年来，冀中能源股份公司党委作为河北省重点国有煤炭企业在如何培育和践行社会主核心价值观方面进行了深入的研究，并立足企业实际，大胆实践，形成了一套较为完整的工作体系，对国有企业如何培育和践行社会主义核心价值观进行了有益研究与探索。
关键词：煤炭企业；核心价值观；研究与实践
近年来，冀中能源股份公司党委（以下简称公司党委）始终将先进典型的选树作为重头戏来抓，着力把核心价值观转化为职工身边活生生的具体形象，使广大职工从榜样中看到生活的真善美，从榜样中吸取积极向上的精神力量，引导广大干部职工见贤思齐，崇德向善，弘扬真善美，传递正能量，激发企业转型升级、科学发展的不竭动力。
一、重“引力”，立足企业发展需要选典型
着眼“发现”，动员基层挖典型。先进典型存在于基层一线。要想发现典型，必须动员基层单位深入挖掘、广泛筛选。自2013年以来，公司党委坚持把先进选树作为党委工作的重要考核内容，通过月月开展“最美矿工”“最美儿媳”“矿区好人”等评选活动，季度评比“双最”典型人物，年度评比“大爱冀中 善行股份”道德模范，做到了每月排序通报、季度总结考评，年度表彰奖励，实现了抓典型从简单认知到普遍认可的转变。公司各单位严把典型选树关口，各级党组织切实抓好落实，把典型培育选树作为日常工作的重要内容，形成了自下而上层层推荐、自上而下逐级挖掘的长效机制。
着眼“培育”，搭建平台树典型。积极为企业干部职工创造“出名机遇”，搭建成才平台，使蕴藏在生产一线的典型个人和群体大量涌现、层出不穷。近年以来，公司党委先后搭建了“感动矿区人物”“十大功勋人物”“季度之星”评比等活动，并依托集团公司“大爱冀中”道德模范评选平台，立足凡人善举，小改小革，发动干部職工积极发现身边的典型，推荐心目中的榜样，让职工群众“唱主角”，使人人身边都有典型学习，人人都有机会成为先进典型。特别是今年一季度以来，公司党委重点组织开展的“五十佳”典型评选活动，每季度评选干部职工心目中，最有担当，最值得敬佩的岗位人员。
着眼“发展”，与时俱进塑典型。对于已经树起和叫响的先进典型，公司党委坚持培育与关爱并举，做到在政治上关怀帮助，重用不乱用，关爱不溺爱，既搭台子，又压担子，为先进典型提供充足的发展机遇，持续提高典型的综合素质，促使其在企业发展中与时俱进，创新发展，不断焕发新的风采，引领新风尚。比如，公司邢东矿职工王腊旭因24无悔赡养工友父母的事迹，获得2013年“全国道德模范提名奖”。随后，公司给予高度关注，在工作上，积极推荐参加技术培训，王腊旭本人更是表现优异，在短短三年时间里，从一名调度室副主任成长为矿处级领导。
二、展“魅力”，突出立体宣传颂典型
挖“亮点”，凝练典型内涵。在总结宣传典型的先进事迹时，公司党委注重以事感人、以情动人，既挖掘升华先进典型的精神内涵和时代意义，又不随意拔高、弄虚作假，坚持让客观事实说话，用平实的语言阐释深刻的道理，用真实的事例衬托高尚的情操，做到经验不做，思想不拔高，成绩不掺水。比如邢东矿王腊旭24年赡养工友的感人故事，公司党委历时3个月深入挖掘王腊旭身上所具有的精神实质，最终凝练出了“忠孝友善、敬业担当”的“腊旭精神”。
创“新意”，传颂典型事迹。充分利用公司内部各种宣传阵地、宣传手段、开辟专栏进行连续报道和电视展播，编辑出版《道德的力量》《文化故事》等书籍印发给职工家属。组织举办先进典型事迹报告会，制作展示牌进行宣传。例如，充分发挥公司微信平台作用，在组织开展的“大爱冀中 善行股份” “身边的榜样”“我身边的优秀党员”“功勋人物”等各个典型评比宣传中，总是在微信平台第一时间发布通知消息，进行公示投票和后续宣传，起到了很好的宣传效果。
重“推荐”，放大典型效应。在加强内部宣传的同时，公司党委十分注重通过外部新闻媒体，积极向社会各界宣传推介典型人物。先后有21人被评为邢台好人，6人被评为河北好人。特别是邢东矿职工王腊旭荣获全国道德模范提名奖，受到了习近平总书记的亲切接见。
三、扩“张力”，体现示范引领学典型
现身说法“示范”学。通过举办座谈讨论、报告演讲、现场交流等方式，组织先进典型面对面向职工介绍经验、宣讲事迹，解答职工的疑问，与职工互动交流，使先进典型的事迹更加深入人心，先进工作法在更大范围内推广。今年一季度，公司创新思路，举办了题为“降本提质增效益 深化改革促发展”的巡回宣讲活动。择优选取9名在企业改革进程中表现优异的先进典型，组成演讲团，深入基层矿厂，与职工面对面讲述这些典型身上的改革故事，受到职工的广泛欢迎。
深入实地“取经”学。俗话说百闻不如一见。典型推开后，公司党委有目的地组织干部职工到典型集体和典型个人的岗位去参观学习，激发学习先进的内在动力。2016年7月份，东庞矿“机电神医”田权入选二季度功勋人物后，公司党委在全公司广泛开展“学先进，找差距”主题讨论活动，组织各单位机修厂负责人和部分技术人员分期到东庞矿观摩学习，面对面地传授东庞矿机修厂的经验做法，感受先进品质，大力推广先进理念。
对号入座“照镜”学。公司选树的先进典型既有个体，又有群体；既有党员干部典型又有普通群众典型；既有单项典型又有综合典型。在学习先进典型的过程中，既坚持普遍学习，又坚持“适用、管用、能用”的原则，不搞“大呼隆”、“一刀切”，区分层次、分类指导，有效解决了不同单位和个人学什么、怎么学的问题，放大了典型效应，提高了学习效果。
（作者单位：冀中能源股份有限公司）
关键词：煤炭企业；核心价值观；研究与实践
近年来，冀中能源股份公司党委（以下简称公司党委）始终将先进典型的选树作为重头戏来抓，着力把核心价值观转化为职工身边活生生的具体形象，使广大职工从榜样中看到生活的真善美，从榜样中吸取积极向上的精神力量，引导广大干部职工见贤思齐，崇德向善，弘扬真善美，传递正能量，激发企业转型升级、科学发展的不竭动力。
一、重“引力”，立足企业发展需要选典型
着眼“发现”，动员基层挖典型。先进典型存在于基层一线。要想发现典型，必须动员基层单位深入挖掘、广泛筛选。自2013年以来，公司党委坚持把先进选树作为党委工作的重要考核内容，通过月月开展“最美矿工”“最美儿媳”“矿区好人”等评选活动，季度评比“双最”典型人物，年度评比“大爱冀中 善行股份”道德模范，做到了每月排序通报、季度总结考评，年度表彰奖励，实现了抓典型从简单认知到普遍认可的转变。公司各单位严把典型选树关口，各级党组织切实抓好落实，把典型培育选树作为日常工作的重要内容，形成了自下而上层层推荐、自上而下逐级挖掘的长效机制。
着眼“培育”，搭建平台树典型。积极为企业干部职工创造“出名机遇”，搭建成才平台，使蕴藏在生产一线的典型个人和群体大量涌现、层出不穷。近年以来，公司党委先后搭建了“感动矿区人物”“十大功勋人物”“季度之星”评比等活动，并依托集团公司“大爱冀中”道德模范评选平台，立足凡人善举，小改小革，发动干部職工积极发现身边的典型，推荐心目中的榜样，让职工群众“唱主角”，使人人身边都有典型学习，人人都有机会成为先进典型。特别是今年一季度以来，公司党委重点组织开展的“五十佳”典型评选活动，每季度评选干部职工心目中，最有担当，最值得敬佩的岗位人员。
着眼“发展”，与时俱进塑典型。对于已经树起和叫响的先进典型，公司党委坚持培育与关爱并举，做到在政治上关怀帮助，重用不乱用，关爱不溺爱，既搭台子，又压担子，为先进典型提供充足的发展机遇，持续提高典型的综合素质，促使其在企业发展中与时俱进，创新发展，不断焕发新的风采，引领新风尚。比如，公司邢东矿职工王腊旭因24无悔赡养工友父母的事迹，获得2013年“全国道德模范提名奖”。随后，公司给予高度关注，在工作上，积极推荐参加技术培训，王腊旭本人更是表现优异，在短短三年时间里，从一名调度室副主任成长为矿处级领导。
二、展“魅力”，突出立体宣传颂典型
挖“亮点”，凝练典型内涵。在总结宣传典型的先进事迹时，公司党委注重以事感人、以情动人，既挖掘升华先进典型的精神内涵和时代意义，又不随意拔高、弄虚作假，坚持让客观事实说话，用平实的语言阐释深刻的道理，用真实的事例衬托高尚的情操，做到经验不做，思想不拔高，成绩不掺水。比如邢东矿王腊旭24年赡养工友的感人故事，公司党委历时3个月深入挖掘王腊旭身上所具有的精神实质，最终凝练出了“忠孝友善、敬业担当”的“腊旭精神”。
创“新意”，传颂典型事迹。充分利用公司内部各种宣传阵地、宣传手段、开辟专栏进行连续报道和电视展播，编辑出版《道德的力量》《文化故事》等书籍印发给职工家属。组织举办先进典型事迹报告会，制作展示牌进行宣传。例如，充分发挥公司微信平台作用，在组织开展的“大爱冀中 善行股份” “身边的榜样”“我身边的优秀党员”“功勋人物”等各个典型评比宣传中，总是在微信平台第一时间发布通知消息，进行公示投票和后续宣传，起到了很好的宣传效果。
重“推荐”，放大典型效应。在加强内部宣传的同时，公司党委十分注重通过外部新闻媒体，积极向社会各界宣传推介典型人物。先后有21人被评为邢台好人，6人被评为河北好人。特别是邢东矿职工王腊旭荣获全国道德模范提名奖，受到了习近平总书记的亲切接见。
三、扩“张力”，体现示范引领学典型
现身说法“示范”学。通过举办座谈讨论、报告演讲、现场交流等方式，组织先进典型面对面向职工介绍经验、宣讲事迹，解答职工的疑问，与职工互动交流，使先进典型的事迹更加深入人心，先进工作法在更大范围内推广。今年一季度，公司创新思路，举办了题为“降本提质增效益 深化改革促发展”的巡回宣讲活动。择优选取9名在企业改革进程中表现优异的先进典型，组成演讲团，深入基层矿厂，与职工面对面讲述这些典型身上的改革故事，受到职工的广泛欢迎。
深入实地“取经”学。俗话说百闻不如一见。典型推开后，公司党委有目的地组织干部职工到典型集体和典型个人的岗位去参观学习，激发学习先进的内在动力。2016年7月份，东庞矿“机电神医”田权入选二季度功勋人物后，公司党委在全公司广泛开展“学先进，找差距”主题讨论活动，组织各单位机修厂负责人和部分技术人员分期到东庞矿观摩学习，面对面地传授东庞矿机修厂的经验做法，感受先进品质，大力推广先进理念。
对号入座“照镜”学。公司选树的先进典型既有个体，又有群体；既有党员干部典型又有普通群众典型；既有单项典型又有综合典型。在学习先进典型的过程中，既坚持普遍学习，又坚持“适用、管用、能用”的原则，不搞“大呼隆”、“一刀切”，区分层次、分类指导，有效解决了不同单位和个人学什么、怎么学的问题，放大了典型效应，提高了学习效果。
（作者单位：冀中能源股份有限公司）