加强和改进民营企业工会工作的探讨

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  摘 要:随着我国经济的快速发展,民营企业不断发展壮大,由于各种因素的影响,民营企业经营规模快速扩张后工会工作中存在的问题逐渐暴露出来。当前民营企业工会建设力度不足,需要通过企业家转变观念,创造工会建设环境,加强工会组织建设,提高工作人员素质来强化民营企业工会工作。以围绕基层工作为中心,做好企业和员工的关系纽带,在工会组织领导下,协调企业内部矛盾来改进民营企业工会工作。
  关键词:民营企业;工会;工作改进
  中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)12-0045-02
  当前民营企业工会建设环境差,一些民营企业家认识不到工会的作用,工会建设和工会职能弱化。应该认识到工会建设和企业发展的根本利益是一致的。
  1 民营企业工会的建设和工作强化
  1.1 民营企业家要转变观念为工会建设创造环境
  由于一般民营企业规模有限,也造成了民营企业管理不规范,通常都是由老板说了算。多数自主创业的民营企业家都缺乏现代企业管理经验,虽然很多企业家都是从基层走出来的,了解企业运作的各环节,但是对系统管理企业和先进经营理念还是缺少认识。一些民营企业家没有建立工会组织的意识,即便是建立了工会的企业,如果老板认为工会对企业发展起不到促进作用,那么工会的开展会大打折扣。大多数民营企业仍然处于发展期,经营规模和经济实力都还略显薄弱。这一阶段的民营企业需要扩大生产规模和积累更多的原始资本,由于企业管理不规范会采取降低生产经营成本、缩减支出等手段来增加企业盈利,来实现快速扩大生产经营规模、缩短原始资本积累周期的目的。所以出现了民营企业内部管理层和生产技术骨干这一小部分员工的福利待遇能得到保障,而大部分普通职员和工厂工人的工资水平和福利待遇相对要低得多的现象。
  管理不规范对工会工作的开展存在很大障碍,为了加强民营企业的工会工作必须先改善民营企业的管理环境,为工会工作提供良好环境。首先要对民营企业家进行培训,让其认识到制定合理规章制度走正规管理路线对企业发展的意义,促进企业老板摆脱“唯我独尊”的意识,加强企业管理建设为工会工作提供良好环境。其次要让企业老板正确认识工会的作用,工会可以协调企业矛盾,集中群众智慧促进企业发展。转变企业家的陈旧思维促进企业管理正规化,可以为工会工作的开展提供更好的环境,实现工会建设促进企业发展职能。
  1.2 加强民营企业工会组织建设
  据有关部门统计,目前我国的民营企业中约42%还没有成立正规的工会组织,实际上全国没有成立工会的民营企业在全部民营企业中所占的比例应该更高。究其原因主要有以下几点:第一,部分民营企业的管理者对工会组织的作用不了解,在工会组织的成立上存在根本认识上的误区。这类管理者普遍认为民营企业抓紧时间提高生产经营效益才是最重要的,经济效益与企业的发展关系紧密,而社会效益与企业关系不大。第二,企业老板排斥建立工会组织。因为工会的职能就是为员工争取权益,保护员工所以就认为一旦成立工会,一旦员工出现不满或提出的要求得不到滿足就会造成大批人串联抵抗企业,给企业造成生产经营上的困难。第三,企业的员工对工会组织的作用不了解。很多员工进入民营企业工作仅仅是为了得到一份工作挣钱,认为如果成立工会一旦出现问题需要员工集体抗议或是做一些过激行为容易被老板辞退,所以不关心企业是否成立工会甚至对工会存在抵制态度。
  各种各样认识上的误区导致民营企业内组建工会难。首先要改变这些民营企业的老板和管理者的态度,使其正确认识工会的作用,通过建设工会,协调企业和员工的关系,使员工可以安心工作,发挥工会对企业产生的积极作用。让员工了解工会的作用,培养其保护自身合法权益的意识。各省市政府可以加强对民营企业的管控,一经发现企业没有正规工会组织则勒令其停产整顿或是采取吊销或不予颁发营业执照的处罚,保证民营企业工会组织的建立。
  1.3 提高工会工作人员综合素质
  工会的工作能力与工会工作人员的素质关系紧密,一些工会之所以工作能力差,关键是工作人员的素质差、办事能力弱导致的。民营企业工会工作面对的问题更复杂、作难度增大等客观问题,如果工会的工作人员的工作能力和职业素质提高,很难适应工作需要。提高工会工作的综合素质一方面要加强工会工作理论知识学习和思想素质的提高,进一步了解更多的工会组织工作手法掌握最新动态,提高为维护企业员工权益的自觉性和积极性,以最合理的方法协调企业与员工之间的劳动关系,维护职工队伍和社会政治稳定的方法。另一方面加强法律知识的学习,现代工会维权强调的是科学合法,因此要保证工会与员工的一切维权行为均符合法律规定,学会如何运用法律分析双方分歧如何通过法律程序维护员工权益。还要提高工会工作对员工与企业之间的问题和矛盾的调查研究能力。分析和观察能力得到提高,有利于准确把握形势,通过周密的调查研究才能了解问题的本质,才能确保工会工作方向正确不出现偏差。
  2 民营企业工会工作的改进
  工会的建设绝对不能成为摆设,流于形式,要充分发挥工会的职能。立足于企业发展和基层员工的工作实质来与时俱进改进工会工作。
  2.1 以围绕基层员工工作为中心
  工会不仅是为员工争取权益的机构,更是要维持员工获得的合法权益,因此要切实履行好监督职能,这也是劳动法律法规赋予工会的权利。有些员工对劳动法和其他法律法规不了解,不知道所谓的合法权益都有哪些,即使出现了侵权的现象也不知道,所以工会要对进入企业的员工作基础的培训,使其了解《劳动法》等与员工切身利益相关的规定条例。民营企业工会要针对企业的发展实际,落实履行好监督职责,可以将监督的重点放在以下几个方面:员工基本经济利益的保障,企业是否按照相关法律规定按月发放货币工资、员工工资达到最低工资标准、实行劳动用工制度、为员工提供劳保福利待遇等;女性员工特殊权益保障,女性员工较特殊因此工会对女性员工的权益应更为关注,包括企业是否给予女性员工生理保护等;员工安全卫生健康保障,包括企业的生产条件是否安全,在员工上岗前是否接受正规安全培训和获得相应保护;职工政治民主权利保障,包括员工是否对享有知情权,即对企业重大发展计划、方向和对员工切身利益产生影响的重大事项是否被告知。加强监督才能避免企业剥夺员工影响有的权益,减少员工对企业的不满,有利于维护员工与企业的和谐关系。   2.2 做好企业和员工的关系纽带
  工会提高科学维护职工合理权益的能力首先要提高协商能力,与国外不同我国的工会维护职工权益的主要手段是协商。职工通过工会表达自己的要求,工会与企业进行沟通协商取得双方认可的成果。因此能否保证拥有良好的协商渠道和恰当的协商方法是评价民营企业内工会组织工作能力的标准之一。民营企业的工会应根据企业实际情况为协商做准备。第一,加强协商议事,对协商采取积极态度,在员工反映意见后主动与企业有关负责人协商,并阐明缘由以期获得重视。第二,进一步强化协商方法,协商的方法对结果有很大的影响。应以互相谅解寻求一致为原则,如果不体谅企业的难处一味坚持要求很可能导致协商破裂,所以要在符合企业实际情况的基础下获得双方满意的结果。第三,分清主次,协商时要抓住重点从重点问题开始依次讨论,减少人力物力的浪费能获得一定成果。例如员工对薪酬问题最为关注,那么就薪酬一事与企业主管领导对话而不是一些琐碎的小事。第四,在协商前应对企业现状做出充分了解,整理搜集充分的依据,确定最低的底线。协商时才可以根据实际情况做出变通为员工争取到最大利益。
  2.3 协调企业内部发展矛盾
  若企业内部出现由于劳动关系产生的矛盾,会打击员工工作的积极性和主动性,不利于内部团结,不利于企业发展,在企业内部出现劳动关系矛盾时要及时有效的解决或将矛盾控制在最小范围。我国自改革开放以来经济关系和劳动关系越来越复杂,在这种情况下很难避免出现劳务纠纷和劳动矛盾等问题,特别是劳动关系相对不稳定的民营企业这种问题出现的几率更大。企业的工会组织能及时调节企业与员工的矛盾改善民营企业内雇佣双方的关系,促进企业内部和谐发展,对于推动企业和谐发展有意义重大。民营企业工会主席要积极为促进企业与员工和谐关系建设努力,关注企业内容易引发纠纷矛盾的敏感问题,出现可能引发矛盾的倾向和隐患后主动调节、积极沟通在问题爆发前就予以解決,避免矛盾进一步激化。
  2.4 在工会组织领导下科学维权
  民营企业内建立的工会组织力量与国营企业相比较为薄弱,因此要在必要的时候争取上级工会的支持和帮助。从对一些组建了工会的民营企业工会工作情况的调查看,多数的民营企业工会主席对与全部的员工维权工作力不从心。因此要与上级工会组织建立联系,必要时获得帮助是解决民营企业工会主席维权难、难维权的问题最切实的办法。获得更广泛的支持后民营企业工会一旦遇到凭自身力量难以解决的维权问题,可以主动向上级工会报告,由上级工会派遣专人共同委员共争取权益。因此,民营企业内出现工会难以解决的严重问题,例如群体性劳动争议纠纷案件等,工会主席可以向上级工会申请帮助,在情况恶化前及时向上级部门报告,获得合法帮助,才能做到科学维权。
  3 结 语
  目前国家对民营企业支持和扶持力度不断加大,促进了民营企业快速发展,民营企业要进一步持续发展,必须加强工会建立工作和改进民营企业工会工作方法。通过工会,职工的各项权益得到充分保障,提高其工作积极性,努力工作,因此加强工会工作对企业的长远发展有着重要意义。民营企业要想在当今竞争激烈的市场中生存下来并不断发展壮大,必须强化工会工作。
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