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摘 要：工程造价对于建筑施工企业有着非常重要的作用，工程造价管理主要是能够使企业站在合理的角度对工程的建设费用进行估计，使企业获得更高的经济效益。所以工程造价管理对建筑企业的发展有着重要的作用。但是在建筑业发展的过程中工程造价管理制度的建设和推行依然存在着很多需要改进的地方。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；建议
随着我国的综合国力日益强大，建筑工程的规模扩大之势愈加迅猛，其中的工程造价管理也顺势成为我国的关注热点。工程造价是根据社会经济形势和社会发展规律，利用科学的方法和先进的技术，合理造价、科学控价，以低投资为目标、高效益为结果的业务活动。然而，如何合理、高效的利用建筑工程的人力、财力和物力，节约成本资源以取得最大效益，保持国民经济的和谐发展成为目前最重要的问题。
一、加强建筑工程造价管理的重要意义
建筑建设决策过程中加强对工程造价的管理，对整个建筑企业建设有着十分重要的意义，实现控制工程造价，需要从工程项目实施的每—个阶段入手。最首要的就是对时机的把握问题。必须紧紧抓住项目工程造价的关键时机。这就要求采取科学的、切合实际的态度做好项目决策。这样才能有效地控制工程造价，使投资效益合理化。就建筑企业来讲，我国目前对工程造价管理还在进一步完善中，企业必须在建筑行业中树立科学的、动态工程造价管理理念，改变从前忽略前期工作环节，只关注施工阶段的状况，要均衡控制重点，关注建设的全过程。如今建筑工程造价管理也受到关注，它不仅影响到建筑企业的经济效益和企业发展，也关系到整个建筑行业的良性发展和社会资源的配置问题。工程造价的有效管理控制是整個工程建设的重要环节。可以有效控制工程的质量，工程造价的管理设计整个工程建设的各个环节和阶段，这也就有利于对工程的质量和进度加以控制，及时了解各种进展中遇到的问题并加以信息反馈。
二、建筑工程造价管理现状
2.1建筑工程造价在招标过程中存在不合理的现象
城市的规划与发展，住宅区的不断建设，工程项目的拆迁等，也使得建筑行业迎来自己的春天。但是同时也加剧了建筑行业的竞争机制，使得很多的建筑项目通过各种不同的手段高价取得竞标权，然后在建筑施工环节存在很多的漏洞，建筑质量跟不上标准，存在偷工减料的现象。也就是住户最为担心的豆腐渣工程。工程造价在招标竞标环节存在严重的不合理现象，前期招标直接影响后期施工质量，而且企业工程在招标竞标环节存在不透明公开化的现象，即使存在很多的不公平之处，施工单位也是无从查证，这是法律上的漏洞，同时也给很多的不法开发商带来很多的利益。众多的非法竞标现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏真实性和可靠性，没有发挥实际作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.2建筑工程造价在建设过程中存在的不合理现象
竞标成功后是项目的建设工作，一般高价竞标的项目在施工环节往往存在很多的问题。首先，施工环节没有明确的具体安排，并且很多的建设项目并没有落实到具体的负责人，在出现问题后不能及时解决问题，容易出现互相推诿的现象。比如在建筑材料的使用方面，往往使用的时候没有及时做好登记，而且建筑材料大小以及材质不同，如若没有进行专业化的分配与管理，很容易出现用错的现象，这在建筑项目工程中是很普遍的现象，所以一直存在很多的问题没有得到及时的解决。这种恶性循环反复就会造成工程的质量得不到合理的保证。
2.3 缺乏高素质的专业技术人员
建筑施工项目是一项十分注重专业性的项目，很多的项目工程为了节省开支，会聘请一些没有专业技能的人直接上岗，而且上岗前也没有进行专业的知识培训，在工程建设中极容易出现返工的现象，就会造成建设成本的增加，也会增加建设时间，最终受损的还是施工单位。而且很多的施工单位并没有给员工讲述关于安全知识的防范工作，所以在工程中所造陈大哥事故也是一项不不小的开支，不仅延误工程，更需要支付费用给受伤的员工。所以很多的建筑项目企业缺乏高素质的专业技术人员以及管理人员，缺乏专业的管理知识，工作落实不能具体到相关的负责人，就会出现各种各样的问题。
三、加强建筑工程造价管理的几点建议
3.1控制建设项目决策与设计阶段
建设项目决策与设计是对投资方案进行选择与决定的过程，这个过程要及时地对不同方案进行比较，以做出正确的判断与决策。建筑工程造价控制贯穿于工程建设的整个过程，项目实施前的投资则是工程造价控制的关键。根据国外一些国家分析，决策与设计对施工项目造价的影响是非常大的，占有非常重要的地位。但是我国现阶段在工程项目前期忽视造价控制，主要精力放在了工程实施阶段，比如审核施工图预算，合理结算等，这种做法有一定的效果，但是费时费力，又看不到非常明显的效果。因此，要想对建筑工程造价进行有效控制，就必须把工程项目的策划与设计阶段作为造价控制的重中之重。
3.2招投标阶段的造价管理 建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在《中华人民共和国招投标法》颁布实施后，招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。（1）招标工程应遵循公平、公正、公开、诚信的原则。招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。（2）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”。实践表明，一份严密、准确的招标文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程造价。（3）合理低价中标。建设单位对项目“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。
3.3竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算是建筑施工造价预算中涉及的最后一道程序，主要就是为了不断加强建筑施工单位的管理观念、不断提高建筑工程造价预算的管理工作，改进管理制度中需要改进的内容，不断改进管理方式，促进工程造价管理制度的发展与革新。这样才能更好的提高工程造价预算的合理性和科学性，促进企业经济利益的实现。同时审计人员必须要做好自己的本职工作，一定要坚持原则，在对工程预算进行审查的过程中要进入施工现场中，了解施工中所涉及的环节，对工程建设条款的变更一定要及时审查，这样才能提高工程决算的真实性。
四、结束语
工程建设造价管理的重要性是不言而喻的，所以在工程的建设施工中一定要对工程造价管理工作高度重视。正视建筑造价管理制度建设和实施过程中存在的问题，才能不断采取适当的方式对其进行改进，从而提高工程造价预算的合理性，使建筑施工企业获得更高的经济利润。■
参考文献
[1]窦海玲.谈建筑工程造价中问题与有效控制措施[J].民营科技，2011（5）.
关键词：建筑工程；造价管理；现状；建议
随着我国的综合国力日益强大，建筑工程的规模扩大之势愈加迅猛，其中的工程造价管理也顺势成为我国的关注热点。工程造价是根据社会经济形势和社会发展规律，利用科学的方法和先进的技术，合理造价、科学控价，以低投资为目标、高效益为结果的业务活动。然而，如何合理、高效的利用建筑工程的人力、财力和物力，节约成本资源以取得最大效益，保持国民经济的和谐发展成为目前最重要的问题。
一、加强建筑工程造价管理的重要意义
建筑建设决策过程中加强对工程造价的管理，对整个建筑企业建设有着十分重要的意义，实现控制工程造价，需要从工程项目实施的每—个阶段入手。最首要的就是对时机的把握问题。必须紧紧抓住项目工程造价的关键时机。这就要求采取科学的、切合实际的态度做好项目决策。这样才能有效地控制工程造价，使投资效益合理化。就建筑企业来讲，我国目前对工程造价管理还在进一步完善中，企业必须在建筑行业中树立科学的、动态工程造价管理理念，改变从前忽略前期工作环节，只关注施工阶段的状况，要均衡控制重点，关注建设的全过程。如今建筑工程造价管理也受到关注，它不仅影响到建筑企业的经济效益和企业发展，也关系到整个建筑行业的良性发展和社会资源的配置问题。工程造价的有效管理控制是整個工程建设的重要环节。可以有效控制工程的质量，工程造价的管理设计整个工程建设的各个环节和阶段，这也就有利于对工程的质量和进度加以控制，及时了解各种进展中遇到的问题并加以信息反馈。
二、建筑工程造价管理现状
2.1建筑工程造价在招标过程中存在不合理的现象
城市的规划与发展，住宅区的不断建设，工程项目的拆迁等，也使得建筑行业迎来自己的春天。但是同时也加剧了建筑行业的竞争机制，使得很多的建筑项目通过各种不同的手段高价取得竞标权，然后在建筑施工环节存在很多的漏洞，建筑质量跟不上标准，存在偷工减料的现象。也就是住户最为担心的豆腐渣工程。工程造价在招标竞标环节存在严重的不合理现象，前期招标直接影响后期施工质量，而且企业工程在招标竞标环节存在不透明公开化的现象，即使存在很多的不公平之处，施工单位也是无从查证，这是法律上的漏洞，同时也给很多的不法开发商带来很多的利益。众多的非法竞标现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏真实性和可靠性，没有发挥实际作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.2建筑工程造价在建设过程中存在的不合理现象
竞标成功后是项目的建设工作，一般高价竞标的项目在施工环节往往存在很多的问题。首先，施工环节没有明确的具体安排，并且很多的建设项目并没有落实到具体的负责人，在出现问题后不能及时解决问题，容易出现互相推诿的现象。比如在建筑材料的使用方面，往往使用的时候没有及时做好登记，而且建筑材料大小以及材质不同，如若没有进行专业化的分配与管理，很容易出现用错的现象，这在建筑项目工程中是很普遍的现象，所以一直存在很多的问题没有得到及时的解决。这种恶性循环反复就会造成工程的质量得不到合理的保证。
2.3 缺乏高素质的专业技术人员
建筑施工项目是一项十分注重专业性的项目，很多的项目工程为了节省开支，会聘请一些没有专业技能的人直接上岗，而且上岗前也没有进行专业的知识培训，在工程建设中极容易出现返工的现象，就会造成建设成本的增加，也会增加建设时间，最终受损的还是施工单位。而且很多的施工单位并没有给员工讲述关于安全知识的防范工作，所以在工程中所造陈大哥事故也是一项不不小的开支，不仅延误工程，更需要支付费用给受伤的员工。所以很多的建筑项目企业缺乏高素质的专业技术人员以及管理人员，缺乏专业的管理知识，工作落实不能具体到相关的负责人，就会出现各种各样的问题。
三、加强建筑工程造价管理的几点建议
3.1控制建设项目决策与设计阶段
建设项目决策与设计是对投资方案进行选择与决定的过程，这个过程要及时地对不同方案进行比较，以做出正确的判断与决策。建筑工程造价控制贯穿于工程建设的整个过程，项目实施前的投资则是工程造价控制的关键。根据国外一些国家分析，决策与设计对施工项目造价的影响是非常大的，占有非常重要的地位。但是我国现阶段在工程项目前期忽视造价控制，主要精力放在了工程实施阶段，比如审核施工图预算，合理结算等，这种做法有一定的效果，但是费时费力，又看不到非常明显的效果。因此，要想对建筑工程造价进行有效控制，就必须把工程项目的策划与设计阶段作为造价控制的重中之重。
3.2招投标阶段的造价管理 建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在《中华人民共和国招投标法》颁布实施后，招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。（1）招标工程应遵循公平、公正、公开、诚信的原则。招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。（2）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”。实践表明，一份严密、准确的招标文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程造价。（3）合理低价中标。建设单位对项目“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。
3.3竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算是建筑施工造价预算中涉及的最后一道程序，主要就是为了不断加强建筑施工单位的管理观念、不断提高建筑工程造价预算的管理工作，改进管理制度中需要改进的内容，不断改进管理方式，促进工程造价管理制度的发展与革新。这样才能更好的提高工程造价预算的合理性和科学性，促进企业经济利益的实现。同时审计人员必须要做好自己的本职工作，一定要坚持原则，在对工程预算进行审查的过程中要进入施工现场中，了解施工中所涉及的环节，对工程建设条款的变更一定要及时审查，这样才能提高工程决算的真实性。
四、结束语
工程建设造价管理的重要性是不言而喻的，所以在工程的建设施工中一定要对工程造价管理工作高度重视。正视建筑造价管理制度建设和实施过程中存在的问题，才能不断采取适当的方式对其进行改进，从而提高工程造价预算的合理性，使建筑施工企业获得更高的经济利润。■
参考文献
[1]窦海玲.谈建筑工程造价中问题与有效控制措施[J].民营科技，2011（5）.