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在当前,商业零售连锁企业在资金管理方面面临着资金预算不合理、资金使用监控不到位、资金管理模式滞后等困境,这直接关乎企业的生存与发展。文章重点针对导致这些困境的背后原因进行剖析,并提出相对应的对策,即通过加强商业零售连锁企业预算管理、完善内部控制、创新管理模式等渠道增强其资金管理的计划性、降低资金管理的损耗度、提升资金管理的效益性。