近年来,随着科学技术的不断发展,我国经济水平也不断提高和进步,进一步的促进了人民生活水平的提高。与此同时,大量的工民建工程的建筑设施也不断增加,很多施工现场管理的责任承包商也得到了全面的推进和发展,使得成本与质量之间的矛盾也日益突出和尖锐,进而造成工民建工程的现场施工管理出现很多问题,社会大众也因此对工民建工程的施工工期、质量安全、经济效益和社会效益引起了高度重视和关注。其中,尤为看重的是我国在实施工民建工程的现场施工管理新模式,对此,我们需根据此模式加强对工民建工程的现场施工管理和规范,其中,工程建设管理的主要任务是在实施过程中确保工程建设的质量和安全及控制施工企业投资成本的合理使用,进而以建造出高质量低成本的工程为最终目的,当然,维护企业的形象和提高企业的声誉也是对开展工民建工程现场施工管理的主要职责和首要任务。本章围绕"工民建工程现场施工管理之我见"进行进一步阐述。