南宁市远程办通过狠抓远程教育站点的基础建设和日常管理，力促远教站点使用率稳步提升。
　　强化示范带动，稳步优化升级。一是突出重点抓好示范站点建设，发挥标杆引领和示范带动作用。结合全市综合示范村及党建示范点的建设，精心指导各县（区）打造了54个“场地好、设备全、档次高”的示范站点及20个远教影院。结合党员远程教育高清互动电视模式试点工作，整合资源以整村推进方式入户安装1057户，远教站点数量在原有基础上增加了近2/3。二是以点带面，有序推进站点规范化建设。结合新一轮村委会用房项目、社区公益性服务设施建设等综合服务阵地建设，用3年时间分步分批推进站点规范化建设，努力消除“短板”站点，推动“一般”站点争“先进”、“先进”站点创“示范”，努力实现所有站点晋位升级。
　　强化日常管理，确保以通为先。一是进一步明确职责定位。强化乡镇书记、组委、村（社区）党组织书记及站点管理员对远教工作职责的认识，使之做到“守土有责”。二是有针对性地完善多项管理制度，实施动态管理。要求各县（区）对制度进行细化并使制度上墙，普遍建立每月反馈、季度通报、年度总结等有效机制。三是完善考评机制严格考核。继续将远教工作纳入全市党建目标管理责任考评体系，列入县（区）乡（镇）党委书记抓基层党建工作专项述职重要内容。四是将信息平台后台跟踪监控与实地抽查督查相结合。安排专人每周定期通过信息平台后台系统对各县区站点的学习使用情况进行日常监督检查。五是加强与电信运营商的沟通协调，帮助基层站点解决实际困难。制作印发简明站点故障维修卡2500多份，并对管理员进行面对面培训。
　　强化全员轮训，促进以用为本。大力推动站点管理员全员轮训，促进其素质明显提升。一是借力“农村党员大培训”工程加大站点管理员培训力度，通过“分级分批、形式多样、各有侧重”的各级站点管理员培训，提高远教队伍整体素质和服务能力。二是借助全区远程教育平台及站点交叉巡检的契机，实地进行站点管理员的业务检查和指导，提高其实践操作能力。
　　（冯志鹏 花秋艳）