【摘 要】
:
随着计算机技术发展,企业决策层不再满足于原有的财务系统,而是要求更深入地参与业务发展流程。财务共享服务中心模式作为企业业财融合发展的有效形式,越来越受到各大企业的青睐。本文对财务共享中心模式下企业业务操作的特点进行了阐述,对财务共享中心模式下企业业财融合的困境展开了分析,并提出企业业财融合发展的建议。
【机 构】
:
上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
论文部分内容阅读
随着计算机技术发展,企业决策层不再满足于原有的财务系统,而是要求更深入地参与业务发展流程。财务共享服务中心模式作为企业业财融合发展的有效形式,越来越受到各大企业的青睐。本文对财务共享中心模式下企业业务操作的特点进行了阐述,对财务共享中心模式下企业业财融合的困境展开了分析,并提出企业业财融合发展的建议。
其他文献
随着新收入准则在全国范围内的执行,企业原有的信息系统已经无法满足日常收入的核算需求。本文结合新收入准则的变化和信息系统下会计核算的优势,分析信息系统控制下实施环境及基础设施建设,并提出完善信息系统下新收入准则应用的建议。
平衡计分卡是促使事业单位得以实现科学合理的绩效考核的有效方式之一,既能够促使事业单位职员工作能力和专业水平的不断提高,还能够有效增强事业单位职员工作的积极性、主动性和创造性,从而激发其为切实履行工作职责以及实现事业单位既定发展目标而不断努力。所以事业单位必须引起对绩效考核工作尤的高度重视,尤其是要加强平衡计分卡在事业单位绩效考核中的合理应用,实现对工作人员的客观评价,有效发挥其应有的价值从而推动事业单位的可持续发展。因此,本文基于平衡计分卡的事业单位绩效考核研究具有非常重要的现实意义。
科学规范科研经费,是充分发挥科研经费使用效益、加快推进我国科技事业发展的重要保障。高校科研经费如何在“放管服”新背景下,科学构建经费监管体制,实施新的管理模式,已经成为目前高校亟需解决的突出问题。文章首先回顾了高校科研经费管理的制度变迁,深入解读了“放管服”政策,在此基础上,结合实际,分析了目前“放管服”背景下高校科研经费管理存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。论文为优化高校科研经费监管体系建设,深化科技领域“放管服”改革提供了参考。
我国房地产企业的飞速发展,带动了建筑业突飞猛进,建筑业在我国国民经济发展中有着关键性的作用和地位。但存货管理一直是建筑业管理的短板。存货是建筑企业的重要资产,占有很大的比例,如果管理不善,将对企业的财务状况和经营成果产生重大的影响,为了企业能更好的发展,保证资金的顺畅运行,有必要对企业的存货管理做进一步规范。本文针对存货管理存在的问题提出一些积极的应对策略,以便提升建筑企业存货管理水平。
目前我国处在深化改革进入攻坚期,社会经济迅速发展,作为国家财政经济的重要职能部门和主要财政拨款对象,事业单位对于提高国家财政拨款利用率有着重要的作用。因此,如何有效加强事业单位的资产管理成为新的经济形势下事业单位的一项重要议题。本文通过分析事业单位资产管理的概念,强调资产管理的重要性并阐述了现实中资产管理存在的问题。针对相关问题,本文从加强事业单位资产管理意识、完善制度法规及健全审核体系等方面进行说明,为进一步提高事业单位资产管理水平提出了相应的策略,以期单位资产在公共服务过程中体现更大的价值。
从房地产开发角度来说,也就是在取得依法使用国有土地使用权的土地上,严格按照城乡规划发展要求,实施基础设施建设的行为。通常情况下,房地产开发与城乡规划有着直接关联,两者相互联系,是城市建设规划中重要部分之一。所以,为了能够促进房地产行业稳定发展,需要得到城乡规划的正确引导,发挥调控作用,保证两者协调发展。本文就结合城乡规划对房地产开发的调控作用,重点分析城乡规划与房地产开发之间的关系,根据分析结果,提出城乡规划对房地产开发调控的相关对策,具体内容如下。
行政事业单位是以社会服务为目的的公益性社会组织。相对于企业,行政事业单位没有利润指标的压力,比企业承担了更多的社会责任,是政府与群众之间的纽带。因此,行政事业单位必须合理规划财政资金,科学配置公共资源,以期实现社会服务目标。预算管理作为行政事业单位财务管理的重要组成部分已经充分证明其对于行政事业单位运行的巨大作用,但预算管理在部分行政事业单位依然存在预算管理人才队伍培养、预算编制方法的灵活运用、预算管理体系建设,无法跟上单位发展的情况。本文主要探讨行政事业单位预算管理的基本概念、重要性以及预算管理工作存在
随着我国市场经济的蓬勃发展,国有企业也迎来了新一轮高速发展,跨地区、跨行业的投资屡见不鲜,但企业规模的扩张也同时带来了企业经营风险的不断加大。T公司目前下属四家子公司,初步实现了企业多元发展的战略目标。企业规模的扩大带来了内部控制管理上的变革,过去单一企业的内控管理模式已无法适应企业当前发展的需求。本文以T公司在集团企业框架初建情况下,分析企业内控制度在内控环境、人员配置、财务管理等方面所存在问题,并提出相应解决方法,希望对国有企业集团内控工作提供一定的参考。
我国建筑施工企业普遍不太重视对应收账款的管理,没有从内外部环境分析规避应收账款过大造成的财务风险和经营风险,而一味地承接工程项目扩大业务量以此来保证其建筑市场的竞争地位,导致应收工程款经年累计,严重影响企业资金链的正常运转以及企业的生产经营正常进行,企业常常为了缓解资金紧张而去大规模地融资,导致债务风险增加,财务管理陷入困境。因此,注重应收账款管理的科学性及合理性,盘活企业资金保证资金链正常运转,对于企业良性发展具有重要意义。本文对建筑施工企业应收账款管理方面存在的问题进行了分析,并探讨了加强建筑施工企业
随着市场竞争日益激烈,企业的利润空间不断被压缩,为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,企业只有通过预算管理来提高经济效益管理,企业内部管理的提升必能为企业带来更大的效益。全面预算管理是企业对资金合理安排和管控成本费用的有效途径和手段,企业越是重视全面预算管理,越是能实现经济效益。但目前很多企业的预算管理存在不少问题,很多企业的预算管理都是流于形式。针对此现象,本文结合目前现状对企业全面预算管理中的困境进行了深入的分析,并针对目前的一系列困境提出了相应的对策,强调了企业全面预算管理工作的重要性。