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● 人物简介
思文凯于2003年4月8日正式就任爱立信公司总裁兼首席执行官。之后,思文凯坚持并进一步强化了前任的成本削减计划,以实现公司运营的精干、高效、低成本为目标。2003年第三季度,爱立信宣告结束亏损,恢复盈利。同时,索尼爱立信经过两年的发展,首次实现盈利,净利润达到6200万欧元。近年来,随着全球通信产业回暖,爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效,在全球3G市场上表现非常突出。目前,爱立信拥有40%的WCDMA市场份额,在3G领域占领无可争辩的全球市场领导地位。
出生于1952年的思文凯在瑞典乌普萨拉大学取得学士学位,在瑞典林雪坪工学院取得硕士学位。1986年至1994年,思文凯就职于全球领先的安全锁业公司Securitas,先作为警报系统部门总裁,后被任命为集团第一执行副总裁。到爱立信之前,思文凯在全球领先的锁业集团Assa Abloy担任总裁兼首席执行官。
“电信行业还没有受到金融危机的影响,而且我们有理由相信,相对于其他行业,移动通信业受金融危机的影响要小一些。因为通信需求是一直存在的。”在说到这些时,爱立信公司总裁兼首席执行官思文凯强调,爱立信依然是行业内利润率最高的企业,爱立信的现金流状况也非常好,拥有至少300亿元的现金。
2009年2月7日晚,前来青岛观看沃尔沃环球帆船赛的思文凯专门抽了一个小时来回答中国记者的提问。此次环球帆船赛的五艘比赛船只中有两艘来自爱立信,途经新加坡、印度、中国这几个爱立信业务快速增长的新兴市场。2月9日,作为唯一一家背负电信品牌的船队,爱立信国际船队如愿获得沃尔沃环球帆船赛青岛站港内赛冠军。
此时,适逢中国对三大3G标准进行网络建设,在WCDMA、TD-CDMA方面均有良好表现的爱立信备受中国媒体关注。“TD和WCDMA是姐妹技术,至少将与LTE并存发展10年!”除了在三种技术上表达了爱立信的见解和信心以外,在刚刚发放3G牌照的中国市场,思文凯也表达了对华为等的中国本土企业的关注,并表示:“我们会保持战斗力!”
TD和WCDMA是姊妹技术
爱立信发布的2008年第四季度财报显示,爱立信在2008年第四季度实现了销售额670亿瑞典克朗(约合3956亿元),比上一年同期增长了23%;全年销售额为2089亿瑞典克朗(约12336亿元),比上一年增长了11%。
“中国市场是爱立信全球的第一大市场,收入占到全球收入的10%。除此以外,中国也是我们向全球提供产品采购和供应的中枢。在中国,爱立信拥有雇员7500人,其中包括1700名研发工程师。此外,从整个供应链来看,爱立信在中国产生的就业机会可以达到3万人。”思文凯向记者介绍说。
3G牌照发放后,对于已经占爱立信全球收益10%的中国市场,思文凯表现出了巨大的热情:“中国现在终于开始建设3G网络了,这是非常好的事情。”他认为,虽然进入TD技术相对晚一些,但是爱立信正在积极推动TD技术的发展,不仅将致力于发展TD的网络,也致力于推动TD网络向LTE的演进。
尽管如此,爱立信在TD一期招标中的表现不尽如人意。同时接受采访的爱立信大中华区总裁马志鸿告诉记者:“最近TD的招标结果显示,爱立信得到5%的份额,我是很不满意的。当然,我们进入TD的时间相对晚一些,到我们能够提供完整的端对端的解决方案的时候,相对于其他供应商也会晚一些。但是,我们完全有理由相信爱立信未来会继续扩大自身在TD市场的份额,而且是大幅度地增加。”
思文凯介绍说,TD和WCDMA其实像姊妹技术,只是使用了不同的编码技术,而爱立信在WCDMA领域无疑是非常具备优势的。另外,爱立信强大的研发实力使其有能力在短时间内追上其他竞争对手在TD上所取得的优势。
LTE全球商用进程并未减缓
近日,爱立信和华为共同中标了第一个全球性的LTE商业合同。思文凯透露,其实LTE标准最早是由爱立信提出的。
有评论称,现在金融危机已经影响了LTE在全球的商业进程,国外运营商可能觉得LTE的成本太高,转而更关注SPA 技术。思文凯对此持否定观点。他说:“我并没有看到其他电信运营商减缓向LTE演进的步伐。此外,我们应该注意到有一个新的情况正在出现——不同代的移动技术可能会并行,GSM、WCDMA、LTE技术都可能会同时存在。这是因为规模是非常重要的一个因素。”
谈及几种技术的生命周期,他指出:“我们看到2G是从1990年开始的,到去年2G设备使用才达到它的最高峰时期。因此可以说,一代通信技术能存在20年左右时间,也就是说20年为一代。在这基础上,我们可以做一个简单的算术题:WCDMA是从2001年开始的,那么最起码到2020年WCDMA还是存在的。TD与WCDMA在技术上有很多类似的地方。从理论上来说,TD的理论寿命和WCDMA应该是一样的。当然,对于实际使用TD技术的运营商来说,他们可能希望尽快从TD演进到LTE技术,因为LTE是全球性的技术,全球性的技术意味着能够产生更好的规模效益。”
价格战损失将被逐步弥补
在过去一两年间,北电网络、摩托罗拉等老牌劲旅在移动通信市场份额上都出现了不同程度的下滑。与之相反的是,中国一些移动通信设备供应商,如华为、中兴,却在国际市场上逐步提升了自己的话语权。
早在几年前,思文凯就将华为看作是爱立信未来最大的竞争对手。在被问到如何评价华为等中国通信设备商的表现时,思文凯评价说:“华为在这10年做得非常出色!但是,华为在全球市场更多的是替代了那些遭遇了困难的设备商(笔者认为,在这里思文凯暗指北电,而非爱立信)。而且我们要看到,他们在中国的份额远大于海外。”
与此同时,思文凯透露,尽管在这样的竞争态势下,在过去几年中爱立信的市场份额还是增加了10%左右。
目前,恰逢备受关注的TD招标出炉。据悉,爱立信以每载扇不到3万元的价格拿到了市场前三的份额。而在此前,爱立信一直宣称不希望加入到价格战中。对此,思文凯解释说:“从整体来看,全球电信设备价格一直处于不断下降的趋势中,而且价格竞争越来越激烈。尤其是在大规模网络建设的背景下,这种情况更为明显。在中国,因为网络建设规模非常大,第一次招标结果出来之后,可能会在未来很多年都保持这样的状况。暂时的利润损失会在一个较长的时间内得到弥补。”
先推TD手机芯片
思文凯和马志鸿都表示,中国移动一直希望索尼爱立信加入到生产TD手机的行列中来,但是对索尼爱立信来说,在这样一个经济增长放缓的时期,企业必须有所取舍,把有限的资金、精力重点投入到能够带来更好回报的领域。所以,到目前为止,爱立信还没有确定会不会生产TD手机。
尽管索尼爱立信暂时还没有推出TD手机的计划,不过爱立信已经通过意法半导体成立了一家芯片合资公司,开始研发生产TD的手机芯片。这也许就是爱立信目前的取舍。
思文凯透露,在完成了爱立信移动平台和ST-NXP无线的合并后,T3G已经为TD-SCDMA手机准备了成熟的解决方案。可见,索尼爱立信如果决定要生产TD-SCDMA手机,无疑将使用T3G的TD-SCDMA手机解决方案。
目前,外界估计索尼爱立信手机在2008年的销量只有9000多万部,而LG电子的手机销量却超过了1亿部,将索尼爱立信挤出了手机销售的前三排名外。对此,思文凯解释说,在2004~2007年,索尼爱立信的市场表现非常好,在这期间手机的出货量、销售额及员工数量都增长了三倍,但是因为增长速度太快,也带来了一些副作用。在2007年之前,LG在全球的手机销量排名就在爱立信之前;2007年,索尼爱立信的排名超过了LG;2008年,LG手机出货量又超过了索尼爱立信,回到了原来的位置。
思文凯坦言,去年索尼爱立信在中国区的销售并不理想,原因之一是索尼爱立信一直将重点放在3G手机上,而之前中国市场还不能销售3G手机,所以索尼爱立信只能把手机的3G功能关闭后再出售。“但是,随着中国3G市场的启动,索尼爱立信未来在中国会有很好的表现。”思文凯信心十足地说。
思文凯于2003年4月8日正式就任爱立信公司总裁兼首席执行官。之后,思文凯坚持并进一步强化了前任的成本削减计划,以实现公司运营的精干、高效、低成本为目标。2003年第三季度,爱立信宣告结束亏损,恢复盈利。同时,索尼爱立信经过两年的发展,首次实现盈利,净利润达到6200万欧元。近年来,随着全球通信产业回暖,爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效,在全球3G市场上表现非常突出。目前,爱立信拥有40%的WCDMA市场份额,在3G领域占领无可争辩的全球市场领导地位。
出生于1952年的思文凯在瑞典乌普萨拉大学取得学士学位,在瑞典林雪坪工学院取得硕士学位。1986年至1994年,思文凯就职于全球领先的安全锁业公司Securitas,先作为警报系统部门总裁,后被任命为集团第一执行副总裁。到爱立信之前,思文凯在全球领先的锁业集团Assa Abloy担任总裁兼首席执行官。
“电信行业还没有受到金融危机的影响,而且我们有理由相信,相对于其他行业,移动通信业受金融危机的影响要小一些。因为通信需求是一直存在的。”在说到这些时,爱立信公司总裁兼首席执行官思文凯强调,爱立信依然是行业内利润率最高的企业,爱立信的现金流状况也非常好,拥有至少300亿元的现金。
2009年2月7日晚,前来青岛观看沃尔沃环球帆船赛的思文凯专门抽了一个小时来回答中国记者的提问。此次环球帆船赛的五艘比赛船只中有两艘来自爱立信,途经新加坡、印度、中国这几个爱立信业务快速增长的新兴市场。2月9日,作为唯一一家背负电信品牌的船队,爱立信国际船队如愿获得沃尔沃环球帆船赛青岛站港内赛冠军。
此时,适逢中国对三大3G标准进行网络建设,在WCDMA、TD-CDMA方面均有良好表现的爱立信备受中国媒体关注。“TD和WCDMA是姐妹技术,至少将与LTE并存发展10年!”除了在三种技术上表达了爱立信的见解和信心以外,在刚刚发放3G牌照的中国市场,思文凯也表达了对华为等的中国本土企业的关注,并表示:“我们会保持战斗力!”
TD和WCDMA是姊妹技术
爱立信发布的2008年第四季度财报显示,爱立信在2008年第四季度实现了销售额670亿瑞典克朗(约合3956亿元),比上一年同期增长了23%;全年销售额为2089亿瑞典克朗(约12336亿元),比上一年增长了11%。
“中国市场是爱立信全球的第一大市场,收入占到全球收入的10%。除此以外,中国也是我们向全球提供产品采购和供应的中枢。在中国,爱立信拥有雇员7500人,其中包括1700名研发工程师。此外,从整个供应链来看,爱立信在中国产生的就业机会可以达到3万人。”思文凯向记者介绍说。
3G牌照发放后,对于已经占爱立信全球收益10%的中国市场,思文凯表现出了巨大的热情:“中国现在终于开始建设3G网络了,这是非常好的事情。”他认为,虽然进入TD技术相对晚一些,但是爱立信正在积极推动TD技术的发展,不仅将致力于发展TD的网络,也致力于推动TD网络向LTE的演进。
尽管如此,爱立信在TD一期招标中的表现不尽如人意。同时接受采访的爱立信大中华区总裁马志鸿告诉记者:“最近TD的招标结果显示,爱立信得到5%的份额,我是很不满意的。当然,我们进入TD的时间相对晚一些,到我们能够提供完整的端对端的解决方案的时候,相对于其他供应商也会晚一些。但是,我们完全有理由相信爱立信未来会继续扩大自身在TD市场的份额,而且是大幅度地增加。”
思文凯介绍说,TD和WCDMA其实像姊妹技术,只是使用了不同的编码技术,而爱立信在WCDMA领域无疑是非常具备优势的。另外,爱立信强大的研发实力使其有能力在短时间内追上其他竞争对手在TD上所取得的优势。
LTE全球商用进程并未减缓
近日,爱立信和华为共同中标了第一个全球性的LTE商业合同。思文凯透露,其实LTE标准最早是由爱立信提出的。
有评论称,现在金融危机已经影响了LTE在全球的商业进程,国外运营商可能觉得LTE的成本太高,转而更关注SPA 技术。思文凯对此持否定观点。他说:“我并没有看到其他电信运营商减缓向LTE演进的步伐。此外,我们应该注意到有一个新的情况正在出现——不同代的移动技术可能会并行,GSM、WCDMA、LTE技术都可能会同时存在。这是因为规模是非常重要的一个因素。”
谈及几种技术的生命周期,他指出:“我们看到2G是从1990年开始的,到去年2G设备使用才达到它的最高峰时期。因此可以说,一代通信技术能存在20年左右时间,也就是说20年为一代。在这基础上,我们可以做一个简单的算术题:WCDMA是从2001年开始的,那么最起码到2020年WCDMA还是存在的。TD与WCDMA在技术上有很多类似的地方。从理论上来说,TD的理论寿命和WCDMA应该是一样的。当然,对于实际使用TD技术的运营商来说,他们可能希望尽快从TD演进到LTE技术,因为LTE是全球性的技术,全球性的技术意味着能够产生更好的规模效益。”
价格战损失将被逐步弥补
在过去一两年间,北电网络、摩托罗拉等老牌劲旅在移动通信市场份额上都出现了不同程度的下滑。与之相反的是,中国一些移动通信设备供应商,如华为、中兴,却在国际市场上逐步提升了自己的话语权。
早在几年前,思文凯就将华为看作是爱立信未来最大的竞争对手。在被问到如何评价华为等中国通信设备商的表现时,思文凯评价说:“华为在这10年做得非常出色!但是,华为在全球市场更多的是替代了那些遭遇了困难的设备商(笔者认为,在这里思文凯暗指北电,而非爱立信)。而且我们要看到,他们在中国的份额远大于海外。”
与此同时,思文凯透露,尽管在这样的竞争态势下,在过去几年中爱立信的市场份额还是增加了10%左右。
目前,恰逢备受关注的TD招标出炉。据悉,爱立信以每载扇不到3万元的价格拿到了市场前三的份额。而在此前,爱立信一直宣称不希望加入到价格战中。对此,思文凯解释说:“从整体来看,全球电信设备价格一直处于不断下降的趋势中,而且价格竞争越来越激烈。尤其是在大规模网络建设的背景下,这种情况更为明显。在中国,因为网络建设规模非常大,第一次招标结果出来之后,可能会在未来很多年都保持这样的状况。暂时的利润损失会在一个较长的时间内得到弥补。”
先推TD手机芯片
思文凯和马志鸿都表示,中国移动一直希望索尼爱立信加入到生产TD手机的行列中来,但是对索尼爱立信来说,在这样一个经济增长放缓的时期,企业必须有所取舍,把有限的资金、精力重点投入到能够带来更好回报的领域。所以,到目前为止,爱立信还没有确定会不会生产TD手机。
尽管索尼爱立信暂时还没有推出TD手机的计划,不过爱立信已经通过意法半导体成立了一家芯片合资公司,开始研发生产TD的手机芯片。这也许就是爱立信目前的取舍。
思文凯透露,在完成了爱立信移动平台和ST-NXP无线的合并后,T3G已经为TD-SCDMA手机准备了成熟的解决方案。可见,索尼爱立信如果决定要生产TD-SCDMA手机,无疑将使用T3G的TD-SCDMA手机解决方案。
目前,外界估计索尼爱立信手机在2008年的销量只有9000多万部,而LG电子的手机销量却超过了1亿部,将索尼爱立信挤出了手机销售的前三排名外。对此,思文凯解释说,在2004~2007年,索尼爱立信的市场表现非常好,在这期间手机的出货量、销售额及员工数量都增长了三倍,但是因为增长速度太快,也带来了一些副作用。在2007年之前,LG在全球的手机销量排名就在爱立信之前;2007年,索尼爱立信的排名超过了LG;2008年,LG手机出货量又超过了索尼爱立信,回到了原来的位置。
思文凯坦言,去年索尼爱立信在中国区的销售并不理想,原因之一是索尼爱立信一直将重点放在3G手机上,而之前中国市场还不能销售3G手机,所以索尼爱立信只能把手机的3G功能关闭后再出售。“但是,随着中国3G市场的启动,索尼爱立信未来在中国会有很好的表现。”思文凯信心十足地说。