国际运营商战略转型案例之二NTT docomo新战略:慷慨抛出橄榄枝,合作求得新增长

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2015年4月底,NTT docomo基于2011年公布的中期愿景“Shaping a Smart Life”(塑造智慧生活)提出了新的中期发展战略,曾经的产业链霸主开始降低姿态强调合作,甘心从产业链主导者变为聚合者,提出通过合作创新转变为“Value CoCreation Company”(价值共创公司),这成为了此次新战略的一大看点.
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