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作为一名国有企业的领导干部，必须正确处理“做人、做事、做官”的关系，只有这样才能团结带领广大员工共同努力，实现企业有质量有效益可持续健康发展。
一、做人要以德为师，忠孝两全
一要做一个齐家尽孝的人。孝道是中华民族尊奉的传统美德，而德才兼备、以德为先的选人用人原则，更是我们党的一贯要求。笔者认为选拔任用干部时，除对其政治品德考察外，还应将“孝道”作为重要的考察内容之一，因为讲孝道是每个人应当具备的最基本的素质，更是提高干部道德素质的前提和基础。能否孝敬父母是衡量干部品德优劣，合格与否的一个重要标准。如果一个干部连父母都不孝敬，他就不可能有对工作的爱，更不可能有对事业的忠诚。
二要做一个于企尽忠的人。作为一名国企干部，就要忠于企业，就要有“责任感”。干部对于企业的发展发挥着重要作用，必须在其位谋其政，确保一方平安。要敢于担当责任。这不仅是为官的要求，更是做人的根本。一個领导干部，从他敢不敢担责，不仅能看出他的官品，也能看出他的人品。要想真正做到“让上级放心，让员工尊重”，首先要做责任心强和敢于负责的人，不推卸责任，不转移矛盾，不做老好人，把思想统一到干事业上。
三要做一个忠孝两全的人。在党的理论和实践中，忠、孝与党性是相互依存的辩证统一关系，孝是忠的思想道德基础，忠是孝的延伸和扩展，可以说：不孝必然不忠，忠孝合而互补。当然，在员工利益和个人利益发生冲突时，舍弃个人利益，而维护员工利益并不等于说就是不孝，而是孝的延伸和扩展，是大孝！只有先孝敬父母，进而推己及人，由小孝到大孝，才能在工作上忠于职守，履职尽责，最终达到“大义至孝，忠孝同一”的至高境界。
二、做事要以成为果，知行合一
一要高起点谋事。作为国企领导干部，要想干成事，必须心中装有“事”，并把这个“事”充分融入于企情民意之中，从而明确工作目标和工作思路。要科学制定计划，分出轻重缓急，列出行事日历，分工明确，职责清楚；立足每天，着眼全年，越是有前瞻性，工作就越顺手；做计划还要掌握关键性问题，决不能因琐碎的事而影响主要工作，必须明白做好20%的主要工作等于创造80%的业绩。
二要高风格处事。高风格处事是一种思想境界，更是一种眼界和胸怀。眼睛盯着事业发展的大局，心里装着员工群众的利益，在对待个人进退得失时就会多一份坦然，在处理同事之间的关系时就会增几分大度。以这样的态度处事，就会扎牢成就事业的根基，就会使企业成员之间讲和睦、讲团结、讲互助、讲共勉，真正心往一处想，劲往一处使，合作、合拍、合力、合心，共同完成工作目标和任务。
三要高效率办事。要丰富管理经验，注重平时积累，熟悉掌握业务的发展规律和工作动态，在关键的时候能够把握大局方向，找准主要矛盾，并及时有效化解矛盾。要敢于“背叛”自己，作为一名高素质的管理者应善于适应矛盾、分析问题，拥有开阔的思维，及时地批判自我、否定自我，敢于面对自我并抛弃旧我，不断发现自己的不足和错误，只有这样才能及时纠偏并形成闭环，不让同样的问题再次发生。
三、做官要以民为本，务实履职
一要有秉公为先的正气。孔子说：“政者，正也。”公正对于一个领导干部来讲，应该是做官第一位的原则。处理问题做不到公正，不能一碗水端平，不能为群众说公道话，他的为官准则就会受到质疑，正像老百姓常说的那句话：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”为官之人如果能够以民为本，视民心为根，心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，就会保持“利归天下，誉属黎民”的淡泊情怀，想问题、办事情就能够秉持公正，真正做到“以德服人、以正服人”。
二要有带头实干的勇气。所谓“带头”，就是在日常工作中带头从我做起，给职工以方向，起到领头羊的作用；在克服困难时带头从我做起，给职工以信心，起到主心骨的作用；在大家迷茫困顿时带头振奋精神，给职工以希望，起到指明灯的作用。所谓“实干”。就是要把真抓实干作为践行宗旨的最好体现，苦练抓落实的基本功，尽职尽责，尽心竭力，克难求进，把全部的精力都用在干事业、求发展上，做到善谋大事，乐办小事，多办实事，常办好事。
三要有勤政廉洁的风气。作为新时期国有企业的领导干部，应做到“六勤”，即手勤、脚勤，做深入基层的务实型管理者；口勤、嘴勤，做周到细致的服务型管理者；脑勤、心勤，做善思善悟的智慧型管理者。要做清正廉洁的表率，每个领导干部都要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，厘清公与私、权与利的关系，强化理想信念，净化思想观念。既要严格要求自己、管好自己，同时还要管好家人、管好队伍、管好下属，努力做一个秉公用权、依法用权、廉洁用权、“干事不出事”的好干部。
总之，“做人、做事、做官”是一个有机统一的整体，三者互为关联、互促互长，有着紧密的内在联系。做人是做事、做官的前提，做事是做人、做官的关键，做官是做人、做事的体现。只有真正做一名忠孝两全、知行合一、履职务实的好干部，不断集聚服务为民的正能量，才能永葆党的先进性，才能为党和人民的事业做出新的更大的贡献。
一、做人要以德为师，忠孝两全
一要做一个齐家尽孝的人。孝道是中华民族尊奉的传统美德，而德才兼备、以德为先的选人用人原则，更是我们党的一贯要求。笔者认为选拔任用干部时，除对其政治品德考察外，还应将“孝道”作为重要的考察内容之一，因为讲孝道是每个人应当具备的最基本的素质，更是提高干部道德素质的前提和基础。能否孝敬父母是衡量干部品德优劣，合格与否的一个重要标准。如果一个干部连父母都不孝敬，他就不可能有对工作的爱，更不可能有对事业的忠诚。
二要做一个于企尽忠的人。作为一名国企干部，就要忠于企业，就要有“责任感”。干部对于企业的发展发挥着重要作用，必须在其位谋其政，确保一方平安。要敢于担当责任。这不仅是为官的要求，更是做人的根本。一個领导干部，从他敢不敢担责，不仅能看出他的官品，也能看出他的人品。要想真正做到“让上级放心，让员工尊重”，首先要做责任心强和敢于负责的人，不推卸责任，不转移矛盾，不做老好人，把思想统一到干事业上。
三要做一个忠孝两全的人。在党的理论和实践中，忠、孝与党性是相互依存的辩证统一关系，孝是忠的思想道德基础，忠是孝的延伸和扩展，可以说：不孝必然不忠，忠孝合而互补。当然，在员工利益和个人利益发生冲突时，舍弃个人利益，而维护员工利益并不等于说就是不孝，而是孝的延伸和扩展，是大孝！只有先孝敬父母，进而推己及人，由小孝到大孝，才能在工作上忠于职守，履职尽责，最终达到“大义至孝，忠孝同一”的至高境界。
二、做事要以成为果，知行合一
一要高起点谋事。作为国企领导干部，要想干成事，必须心中装有“事”，并把这个“事”充分融入于企情民意之中，从而明确工作目标和工作思路。要科学制定计划，分出轻重缓急，列出行事日历，分工明确，职责清楚；立足每天，着眼全年，越是有前瞻性，工作就越顺手；做计划还要掌握关键性问题，决不能因琐碎的事而影响主要工作，必须明白做好20%的主要工作等于创造80%的业绩。
二要高风格处事。高风格处事是一种思想境界，更是一种眼界和胸怀。眼睛盯着事业发展的大局，心里装着员工群众的利益，在对待个人进退得失时就会多一份坦然，在处理同事之间的关系时就会增几分大度。以这样的态度处事，就会扎牢成就事业的根基，就会使企业成员之间讲和睦、讲团结、讲互助、讲共勉，真正心往一处想，劲往一处使，合作、合拍、合力、合心，共同完成工作目标和任务。
三要高效率办事。要丰富管理经验，注重平时积累，熟悉掌握业务的发展规律和工作动态，在关键的时候能够把握大局方向，找准主要矛盾，并及时有效化解矛盾。要敢于“背叛”自己，作为一名高素质的管理者应善于适应矛盾、分析问题，拥有开阔的思维，及时地批判自我、否定自我，敢于面对自我并抛弃旧我，不断发现自己的不足和错误，只有这样才能及时纠偏并形成闭环，不让同样的问题再次发生。
三、做官要以民为本，务实履职
一要有秉公为先的正气。孔子说：“政者，正也。”公正对于一个领导干部来讲，应该是做官第一位的原则。处理问题做不到公正，不能一碗水端平，不能为群众说公道话，他的为官准则就会受到质疑，正像老百姓常说的那句话：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”为官之人如果能够以民为本，视民心为根，心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，就会保持“利归天下，誉属黎民”的淡泊情怀，想问题、办事情就能够秉持公正，真正做到“以德服人、以正服人”。
二要有带头实干的勇气。所谓“带头”，就是在日常工作中带头从我做起，给职工以方向，起到领头羊的作用；在克服困难时带头从我做起，给职工以信心，起到主心骨的作用；在大家迷茫困顿时带头振奋精神，给职工以希望，起到指明灯的作用。所谓“实干”。就是要把真抓实干作为践行宗旨的最好体现，苦练抓落实的基本功，尽职尽责，尽心竭力，克难求进，把全部的精力都用在干事业、求发展上，做到善谋大事，乐办小事，多办实事，常办好事。
三要有勤政廉洁的风气。作为新时期国有企业的领导干部，应做到“六勤”，即手勤、脚勤，做深入基层的务实型管理者；口勤、嘴勤，做周到细致的服务型管理者；脑勤、心勤，做善思善悟的智慧型管理者。要做清正廉洁的表率，每个领导干部都要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，厘清公与私、权与利的关系，强化理想信念，净化思想观念。既要严格要求自己、管好自己，同时还要管好家人、管好队伍、管好下属，努力做一个秉公用权、依法用权、廉洁用权、“干事不出事”的好干部。
总之，“做人、做事、做官”是一个有机统一的整体，三者互为关联、互促互长，有着紧密的内在联系。做人是做事、做官的前提，做事是做人、做官的关键，做官是做人、做事的体现。只有真正做一名忠孝两全、知行合一、履职务实的好干部，不断集聚服务为民的正能量，才能永葆党的先进性，才能为党和人民的事业做出新的更大的贡献。