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电视民生栏目“遍地开花”之后，普遍有同质同构的困惑，不少栏目一度表象强势，很快又感到后劲不足。可竞争的“马太效应”也烘托出不少品牌栏目，像安徽经视《第一时间》已是第七年了，收视率仍然稳居全省及合肥市自办栏目首位。众所周知，任何品牌形成，都始于内驱力的锻造，心理学认为，内驱力是对一种状态的唤醒，《第一时间》的内驱力来自干大局观念、创新意识和执行动力，体现的是使命感与责任心，因而栏目长盛不衰。
1、大局观念：以政治立场看民生：
党和政府多次强调，解决民生问题是最大的政治，新闻前辈穆青认为，”新闻是一种舆论，舆论的力量就在于能够及时地不断地从生活中提出迫切的问题，来引起群众和有关部门的注意，促进问题的解决。”《第一时间》以大局观念为立业之本，视“解决问题”为本质要求，致力于政治与新闻之间的有效互振，在引导主流舆论上追求创建性。
一、见微知著满足多样诉求：
新闻的见微知著，折射出品牌栏目对“群众利益无小事”的洞晓视角和处理功力。品牌栏目专注于“人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题”，而非有量无质的“有闻必录”和“浮光掠影”。比如，《第一时间》长期关注就业、教育、分配、社保、稳定、生态等民本脉动，针对多样诉求在答疑助解、发掘内涵、提炼故事，精神鼓舞上引导新时期的公共舆论，给予观众满足感和务实感，《第一时间》曾从受理一起简单的农民投诉人手，开始了历时半年追踪一起涉及全省的伪劣拖拉机事件.惊动了国家有关部门，并导致省内主管部门迅速解决问题，切实地为农民生计和农业生产保驾护航，这一贯的为民态度，产生了当地农民把看《第一时间》当作生活一部分的说法。
“文以载道”的规范自宋代传承至令，也常被品牌栏目借鉴为检验记者政治素养、分析水平，判断能力、文字功底的基本标准，以《第一时间》为例，并非每一条消息都要阐明思想，然而栏目见微知萌、以小见大的新闻处理方式却能让观众获得有益的提醒与参照。此外，品牌栏目的大局视野也能从大量琐碎、浅层的边缘新闻中梳理出健康、科学的民意导向，通过编排手段使之成为顿具特色的栏目架构，从而
“心中有数”地吸引观众的关注和参与，像《第一时间》综合观众的多样诉求，逢过年推出的《趣味串串烧》，请知名艺人担纲讲述人，把一年来的奇闻异事，市井见闻遴选编串成互为关联的精彩故事，辅之于益智抽奖选项，逐年屡试不爽。
二、理性把握体现使命职责：
品牌栏目的理性把握，是受使命感和责任感驱动的必然行为。穆青说，新闻报道是理性认识的产物，因为新闻的客观与公正来自于理性的把握。像《第一时间》的监督报道，是以自觉维护社会稳定、和谐和发展为前提的，遵循的是客观公正、让事实说话的原则，记者无论是接到无视法规和恃强凌弱的线索，或置身于民众的愤怒和谴责声中，都会冷静而理性地面对，最近记者去肥东县双龙大酒店调查食物中毒事件，去芜湖县探寻农民劣质住房的幕后交易，结果一个被店主打折髌骨，一个被镇长率人攻击阻挠，都未计较个人受伤受辱，最终报道的客观准确、不偏不倚，加快了事件妥善解决的进程，也使双方满意信服。这仅是《第一时间》倡导理性采访二例，在平时，理性意识是栏目上墙入脑的考量标准和操作规范，任何不实报道、片面诉求和误导言论一经发现就会被阻止，报料选择、采编思考、新闻启示都渗透出栏目对理智和涵养的追求。
三、主流舆论提升栏目的影响力和公信力：
主流舆论是提升品牌栏目影响力、公信力和权威性的有力磁场。可是社会上许多片面、偶然和情绪化的声音并不代表广大民众的利益，品牌栏目需要超越个别立场和视野，以主流舆论为百姓坚定生活信心。比如，对待众说纷纭的一件事，《第一时间》要求跳出一事一地看问题，在尊重，沟通、整理多样诉求的基础上，建设一种人心所向的主流舆论，为解读法规；化解矛盾创造有利环境。“卖菜男孩范孝男”，“小庙客人闹酒店”是孽缘和失信的产物，可是在众说纷纭中，《第一时间》成功地引导了人性关怀和同情弱势的舆论，此外，《第一时间》的中长线策划、互动话题，专题采访、新闻链接都是为营造 “大民生”的舆论导向而操作的，抢占主流舆论高地是高度的自觉意识，为观众提供准确、快捷、丰富、诚信、健康的精神食粮是团队职业素养，精神和道德建设的必然要求，主流舆论的公开、透明和详实也使《第一时间》深得观众认可和信赖。
2、创新意识：以精彩星现为常态：
日本企业家松下幸之助有句名言：信用既是无形的力量，也是无形的财富。
多媒体时代观众的选择余地更宽，品牌栏目靠创新呈现精彩常态，需对观众作出信用承诺，才不辜负观众对品牌的认可。
一、岗位自律展示栏目的生命力
创新来自于栏目稳定的生产程序，灵感产生于岗位的默契。岗位自律就是把自己的工作做好，做得出色，在分工协作中形成1+1>2的集约效应。《第一时间》七年循环生产而不使观众倦怠，则是以严守规范和标新立异为自律标准的。严守规范是品牌栏目以不变应万变的法宝，比如《第一时间》从不遗漏重大事故新闻，由于路途和堵车，有的现场要素已经缺失，《第一时间》会想方设法搜集有用信息，查阅和追访关联人事，注重解说词的新颖角度和语言感染力，在情节和细节表现中体现节奏和维度的魅力，编辑则在画面.字幕、特技、音效、同期声的加工提炼上着力于增强观众的记忆，这就是自律带来的品质还原，《第一时间》专门为考量环节活力定有规章，在迅速，准确、完整、内涵、创新方面均有评估分值，奖勤罚懒亦成共识。对于《第一时间》来说，环节自律也是一项品牌承诺，在日趋成熟的品牌管理模式中，环节的超值操作和协调，能够持续栏目的生命力。
二、“创业态”守业“学习态”发展
创业是永恒的，守业是相对的，处在守业期的品牌栏目应该居安思危，以创业态的眼光、勇气、激情和活力，为品牌的发展后劲蓄能，而团队保持学习状态能使品牌完成内涵的吸收、消化。更新和创造，让鲜活、权威和公信力的烙印仍然留在观众心中。《论语》日：“学而知不足，思而得远虑”，七年来，《第一时间》发给每个人的各种书籍数十本，不间断的读书活动和短期培训，任务式的读书心得，逐渐强化了学习风气，起到了学以立德、学以增智、学以致用的效果。此外，向品牌同行取经修身，对新锐栏目不愧下学，投入成本拉出去、请进来的针对性学习，使得栏目的决策在博采众长下不断推陈出新，呈现出难以复制性前卫示范。2010年《第一时间》栏目被上级党委授予书香“党支部”称号，以鼓励其博学洽闻，理思周密的“创业态”发展。
三、扩张本土理念跨媒体竞合运作
民生栏目开始都已以“本土新闻“的原 创、特色和深度赢取当地的收视率，如今，对本土新闻全、深、透的报道和解读仍是《第一时间》的基本宗旨，可是，在视观众对信息的广纳心理和需求分众的今天，本土视野(实际上最初是省会城市的视野)的狭窄和尴尬也已显现，要扩大影响范围和力度，则需关注覆盖之外重要民生动态，来进行本地化解读，并实行面向全国的采访策略，吸纳并整合四面八方的多元信息，来吸引本地观众，比如，《第一时间》取经“扬州秸秆突围之路”为当地政府禁烧令作参考’虎年谈画虎节目专程去河南王公“中国画虎第一村”访问，解答观众健康咨询去江苏如皋长寿村探秘，到找北京洪昭光和“中医食疗第一人”张悟本讨教。此外，《第一时间》打造跨媒体的竞台模式，电信热线、手机短信、以及网络新闻、视频、论坛、微博把一个《第一时间》化为多种呈现，多点评价的各种版本，显示出品牌栏目强势的整合作用。
3、执行动力让品牌能量集束释放
美国人保罗托马斯在曾经风靡一时的《执行力》一书中指出
“没有执行力，就没有竞争力”，《第一时间》的执行力则体现在有效利用所有资源，对栏目意图和对策保质保量的贯彻到位。其中反映出的能动、速度和效率特征，以及调节、整合和扩张的力度，也是栏目的成熟标志。
一、打造亮点版块子品牌集束出击：
民生新闻的优化鲜活，烘托出品牌栏目，品牌栏目在在扩容和扩张中，需要研发和锻造一些子栏目来充当收视尖兵，马修梅在《优雅地解决——丰田革新之道》一书中指出，“如果你能捕捉到那些人们真正在乎的东西，你就能找到有力的价值元素”，这些子栏目实际上是按照观众“真正在乎”的价值元素做成的品牌版块，为品牌栏目增加价值亮点。
《第一时间》打造的品牌版块是在监督、服务和情感三大发展主线上，将常态节目中的亮点放大，并深入和细化操作的产物，像监督时弊的“第一调查”、跟踪服务的“高考报道“和有始有终的社会故事等等，今年栏目策划的对
“电子眼迷局”、“赌局”、“保险骗局”社会局圈套展开“第一调查”，两个月间连续播出9个系列36集，每天收到短信数千条，起到了尊重、警示民生，产生心灵震撼的效果，也让观众每周有一个热点话题。这些版块已经成为品牌推广的尖兵——子版块，提倡自主与创新、注重反馈和评估，依据观众收视心理和习惯，并参考电视前沿的节目类型，赋予最具生命力的内部运作方式，起到了栏目诉求兼顾、层次丰富、能量滚动的可看性，为观众创造出分时的收视期待，它们的多点开花表现了栏目的内蕴张力和更具现代传播特色。
二、实行信任管理
提升员工的主角意识：
马克思曾经对媒体提出要求，人民的信任是赖以生存的条件。品牌栏目传递真诚，以获取观众的信任为立足点，同样也对内部实行信任管理，用人制度充分体现科学和实在。比如《第一时间》崇尚充分授权、协作默契和鼓励拔尖的信任氛围，让每个人提升“主角意识”，自信地体现自身价值。当2005年从60分钟扩展为809钟，人员逾百，岗位细分的时候也显得从容不迫和得心应手，栏目的开诚布公，对战略目标、职责要求、利益维系和面临问题坦诚相告，再次予以全员信心和信任，栏目也赋予各岗位职权的最大化，用激励机制调动全员的能效价值观，发挥每个人在洞察形势、理解部署的自主作用，使其在决策与流程的执行中，先问问自己是否维护了操作规范并尽职尽责?有哪些创新和成功把握?在团队协作中是否体现了互相尊重、互勉奋进的个人素养和贡献价值?以《第一时间》的主持人为例，以他(她)为中心的直播节目，其思考、责任、信心和风格应具有品牌主持人的职业水准，灵感和应变的发挥又需在最佳状态，所以栏目对之只做理性和状态的要求，鼓励以展示魅力的任何方式，成为品牌的代言人。
实行信任管理之后，扩容后的栏目生产不再是缺乏魅力的重复劳动，各个岗位的执行动作不仅清晰细致，而在创新和特色上做足文章，所营造的”每个人都是主角”的环境，也使品牌栏目的专业化水平又递进了一个层次。
三、发挥想像力为观众设计愿景
品牌建设是以观众为中心的，所以品牌栏目的愿景设计不仅考虑到未来竞争环境和奋斗目标，也在为观众打开丰富需求，欣赏无限的视窗发挥想象力，不断激发观众的收视热情。因此，实现品牌愿景需要品牌团队坚定信念、使命和刷新价值观。《第一时间》经常讨论呈现样式的问题，首先是激发各种想象力的潜能、热情和冲动，凭借超前的意识、强大的阵容、前卫的风格、广泛的触角，让愿景逐渐具体化；在多媒体的今天，人们对信息的需求是开放的，所以品牌栏目既要有本地视角，还需有辐射的眼光，以及各地的新闻现场给予观众“身临其境”的体验，湖南女子割肝救子的事迹感动全国，《第一时间》记者派记者赴武汉跟踪报道，与全程报道本省蚌埠少女身患尿毒症，其父要捐肾救女的事迹交替播出，连续演绎出大爱父母的情感冲击波，日本武雄市举办《至宝一千年之旅》的中国文物展，安徽出土文物在日本引起轰动，《第一时间》也到现场与日本国民广泛交流，让安微观众产生自豪感。
其次则是时尚新颖的栏目包装和先人为主的节目推广，对观众产生视觉冲击和L,N影响，《第一时间》的片头、片花和主题音乐极具震撼力，主持人与互动活动也成为边缘地区的期盼。第三是锻造愿景的文化内涵，致力于“电视审美”提升观众的精神素质；《第一时间》对各地风土人情的发掘和对历史沿革的不同视角已在观众中产生“烙印”。第四是在高端的立意与品位上，增加栏目的灵活性和应变性。给观众一种“人无我有，人有我优，人优我转”的职业期许，在策略中体现对创造差异化价值的执著和能力。
品牌愿景的想象力赋予了“栏目想成为啥样”的远见卓识，同时也把栏目命运紧紧地掌握在自己的手中，促使自主创新成为思维方式和行为准则，靠自主战略和创新充值来运行栏目，具体操作中的想象力，个性和技能也得以充分发挥。自身解决问题的力度也在不断增强，前苏联心理学家卡普捷列夫说：“自主性之所以重要，是因为它符合创造的自我发展。离开自主性，就不能获得发展。《第一时间》在自主发展中积累经验、磨砺心智、洞察态势、刷新品牌并再设计新的愿景，栏目的元素更加丰富，冲击力也更加有的放矢。”充满自信地走自己的路”，在此基础上采取与多媒体竞合共赢原则、不断提高企业核心竞争力。
总之，品牌栏目的内驱力是倡导把控大局、创新品格和执行效率的内部动力，由此打造出自强自律、理性示范和精彩纷呈的外部形象，胡锦涛总书记强调新时期宣传应该“坚持唱响主旋律、打好主动仗”，《第一时间》以此为内驱精髓贯彻始终，因而赢得了观众的七年向心力。
1、大局观念：以政治立场看民生：
党和政府多次强调，解决民生问题是最大的政治，新闻前辈穆青认为，”新闻是一种舆论，舆论的力量就在于能够及时地不断地从生活中提出迫切的问题，来引起群众和有关部门的注意，促进问题的解决。”《第一时间》以大局观念为立业之本，视“解决问题”为本质要求，致力于政治与新闻之间的有效互振，在引导主流舆论上追求创建性。
一、见微知著满足多样诉求：
新闻的见微知著，折射出品牌栏目对“群众利益无小事”的洞晓视角和处理功力。品牌栏目专注于“人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题”，而非有量无质的“有闻必录”和“浮光掠影”。比如，《第一时间》长期关注就业、教育、分配、社保、稳定、生态等民本脉动，针对多样诉求在答疑助解、发掘内涵、提炼故事，精神鼓舞上引导新时期的公共舆论，给予观众满足感和务实感，《第一时间》曾从受理一起简单的农民投诉人手，开始了历时半年追踪一起涉及全省的伪劣拖拉机事件.惊动了国家有关部门，并导致省内主管部门迅速解决问题，切实地为农民生计和农业生产保驾护航，这一贯的为民态度，产生了当地农民把看《第一时间》当作生活一部分的说法。
“文以载道”的规范自宋代传承至令，也常被品牌栏目借鉴为检验记者政治素养、分析水平，判断能力、文字功底的基本标准，以《第一时间》为例，并非每一条消息都要阐明思想，然而栏目见微知萌、以小见大的新闻处理方式却能让观众获得有益的提醒与参照。此外，品牌栏目的大局视野也能从大量琐碎、浅层的边缘新闻中梳理出健康、科学的民意导向，通过编排手段使之成为顿具特色的栏目架构，从而
“心中有数”地吸引观众的关注和参与，像《第一时间》综合观众的多样诉求，逢过年推出的《趣味串串烧》，请知名艺人担纲讲述人，把一年来的奇闻异事，市井见闻遴选编串成互为关联的精彩故事，辅之于益智抽奖选项，逐年屡试不爽。
二、理性把握体现使命职责：
品牌栏目的理性把握，是受使命感和责任感驱动的必然行为。穆青说，新闻报道是理性认识的产物，因为新闻的客观与公正来自于理性的把握。像《第一时间》的监督报道，是以自觉维护社会稳定、和谐和发展为前提的，遵循的是客观公正、让事实说话的原则，记者无论是接到无视法规和恃强凌弱的线索，或置身于民众的愤怒和谴责声中，都会冷静而理性地面对，最近记者去肥东县双龙大酒店调查食物中毒事件，去芜湖县探寻农民劣质住房的幕后交易，结果一个被店主打折髌骨，一个被镇长率人攻击阻挠，都未计较个人受伤受辱，最终报道的客观准确、不偏不倚，加快了事件妥善解决的进程，也使双方满意信服。这仅是《第一时间》倡导理性采访二例，在平时，理性意识是栏目上墙入脑的考量标准和操作规范，任何不实报道、片面诉求和误导言论一经发现就会被阻止，报料选择、采编思考、新闻启示都渗透出栏目对理智和涵养的追求。
三、主流舆论提升栏目的影响力和公信力：
主流舆论是提升品牌栏目影响力、公信力和权威性的有力磁场。可是社会上许多片面、偶然和情绪化的声音并不代表广大民众的利益，品牌栏目需要超越个别立场和视野，以主流舆论为百姓坚定生活信心。比如，对待众说纷纭的一件事，《第一时间》要求跳出一事一地看问题，在尊重，沟通、整理多样诉求的基础上，建设一种人心所向的主流舆论，为解读法规；化解矛盾创造有利环境。“卖菜男孩范孝男”，“小庙客人闹酒店”是孽缘和失信的产物，可是在众说纷纭中，《第一时间》成功地引导了人性关怀和同情弱势的舆论，此外，《第一时间》的中长线策划、互动话题，专题采访、新闻链接都是为营造 “大民生”的舆论导向而操作的，抢占主流舆论高地是高度的自觉意识，为观众提供准确、快捷、丰富、诚信、健康的精神食粮是团队职业素养，精神和道德建设的必然要求，主流舆论的公开、透明和详实也使《第一时间》深得观众认可和信赖。
2、创新意识：以精彩星现为常态：
日本企业家松下幸之助有句名言：信用既是无形的力量，也是无形的财富。
多媒体时代观众的选择余地更宽，品牌栏目靠创新呈现精彩常态，需对观众作出信用承诺，才不辜负观众对品牌的认可。
一、岗位自律展示栏目的生命力
创新来自于栏目稳定的生产程序，灵感产生于岗位的默契。岗位自律就是把自己的工作做好，做得出色，在分工协作中形成1+1>2的集约效应。《第一时间》七年循环生产而不使观众倦怠，则是以严守规范和标新立异为自律标准的。严守规范是品牌栏目以不变应万变的法宝，比如《第一时间》从不遗漏重大事故新闻，由于路途和堵车，有的现场要素已经缺失，《第一时间》会想方设法搜集有用信息，查阅和追访关联人事，注重解说词的新颖角度和语言感染力，在情节和细节表现中体现节奏和维度的魅力，编辑则在画面.字幕、特技、音效、同期声的加工提炼上着力于增强观众的记忆，这就是自律带来的品质还原，《第一时间》专门为考量环节活力定有规章，在迅速，准确、完整、内涵、创新方面均有评估分值，奖勤罚懒亦成共识。对于《第一时间》来说，环节自律也是一项品牌承诺，在日趋成熟的品牌管理模式中，环节的超值操作和协调，能够持续栏目的生命力。
二、“创业态”守业“学习态”发展
创业是永恒的，守业是相对的，处在守业期的品牌栏目应该居安思危，以创业态的眼光、勇气、激情和活力，为品牌的发展后劲蓄能，而团队保持学习状态能使品牌完成内涵的吸收、消化。更新和创造，让鲜活、权威和公信力的烙印仍然留在观众心中。《论语》日：“学而知不足，思而得远虑”，七年来，《第一时间》发给每个人的各种书籍数十本，不间断的读书活动和短期培训，任务式的读书心得，逐渐强化了学习风气，起到了学以立德、学以增智、学以致用的效果。此外，向品牌同行取经修身，对新锐栏目不愧下学，投入成本拉出去、请进来的针对性学习，使得栏目的决策在博采众长下不断推陈出新，呈现出难以复制性前卫示范。2010年《第一时间》栏目被上级党委授予书香“党支部”称号，以鼓励其博学洽闻，理思周密的“创业态”发展。
三、扩张本土理念跨媒体竞合运作
民生栏目开始都已以“本土新闻“的原 创、特色和深度赢取当地的收视率，如今，对本土新闻全、深、透的报道和解读仍是《第一时间》的基本宗旨，可是，在视观众对信息的广纳心理和需求分众的今天，本土视野(实际上最初是省会城市的视野)的狭窄和尴尬也已显现，要扩大影响范围和力度，则需关注覆盖之外重要民生动态，来进行本地化解读，并实行面向全国的采访策略，吸纳并整合四面八方的多元信息，来吸引本地观众，比如，《第一时间》取经“扬州秸秆突围之路”为当地政府禁烧令作参考’虎年谈画虎节目专程去河南王公“中国画虎第一村”访问，解答观众健康咨询去江苏如皋长寿村探秘，到找北京洪昭光和“中医食疗第一人”张悟本讨教。此外，《第一时间》打造跨媒体的竞台模式，电信热线、手机短信、以及网络新闻、视频、论坛、微博把一个《第一时间》化为多种呈现，多点评价的各种版本，显示出品牌栏目强势的整合作用。
3、执行动力让品牌能量集束释放
美国人保罗托马斯在曾经风靡一时的《执行力》一书中指出
“没有执行力，就没有竞争力”，《第一时间》的执行力则体现在有效利用所有资源，对栏目意图和对策保质保量的贯彻到位。其中反映出的能动、速度和效率特征，以及调节、整合和扩张的力度，也是栏目的成熟标志。
一、打造亮点版块子品牌集束出击：
民生新闻的优化鲜活，烘托出品牌栏目，品牌栏目在在扩容和扩张中，需要研发和锻造一些子栏目来充当收视尖兵，马修梅在《优雅地解决——丰田革新之道》一书中指出，“如果你能捕捉到那些人们真正在乎的东西，你就能找到有力的价值元素”，这些子栏目实际上是按照观众“真正在乎”的价值元素做成的品牌版块，为品牌栏目增加价值亮点。
《第一时间》打造的品牌版块是在监督、服务和情感三大发展主线上，将常态节目中的亮点放大，并深入和细化操作的产物，像监督时弊的“第一调查”、跟踪服务的“高考报道“和有始有终的社会故事等等，今年栏目策划的对
“电子眼迷局”、“赌局”、“保险骗局”社会局圈套展开“第一调查”，两个月间连续播出9个系列36集，每天收到短信数千条，起到了尊重、警示民生，产生心灵震撼的效果，也让观众每周有一个热点话题。这些版块已经成为品牌推广的尖兵——子版块，提倡自主与创新、注重反馈和评估，依据观众收视心理和习惯，并参考电视前沿的节目类型，赋予最具生命力的内部运作方式，起到了栏目诉求兼顾、层次丰富、能量滚动的可看性，为观众创造出分时的收视期待，它们的多点开花表现了栏目的内蕴张力和更具现代传播特色。
二、实行信任管理
提升员工的主角意识：
马克思曾经对媒体提出要求，人民的信任是赖以生存的条件。品牌栏目传递真诚，以获取观众的信任为立足点，同样也对内部实行信任管理，用人制度充分体现科学和实在。比如《第一时间》崇尚充分授权、协作默契和鼓励拔尖的信任氛围，让每个人提升“主角意识”，自信地体现自身价值。当2005年从60分钟扩展为809钟，人员逾百，岗位细分的时候也显得从容不迫和得心应手，栏目的开诚布公，对战略目标、职责要求、利益维系和面临问题坦诚相告，再次予以全员信心和信任，栏目也赋予各岗位职权的最大化，用激励机制调动全员的能效价值观，发挥每个人在洞察形势、理解部署的自主作用，使其在决策与流程的执行中，先问问自己是否维护了操作规范并尽职尽责?有哪些创新和成功把握?在团队协作中是否体现了互相尊重、互勉奋进的个人素养和贡献价值?以《第一时间》的主持人为例，以他(她)为中心的直播节目，其思考、责任、信心和风格应具有品牌主持人的职业水准，灵感和应变的发挥又需在最佳状态，所以栏目对之只做理性和状态的要求，鼓励以展示魅力的任何方式，成为品牌的代言人。
实行信任管理之后，扩容后的栏目生产不再是缺乏魅力的重复劳动，各个岗位的执行动作不仅清晰细致，而在创新和特色上做足文章，所营造的”每个人都是主角”的环境，也使品牌栏目的专业化水平又递进了一个层次。
三、发挥想像力为观众设计愿景
品牌建设是以观众为中心的，所以品牌栏目的愿景设计不仅考虑到未来竞争环境和奋斗目标，也在为观众打开丰富需求，欣赏无限的视窗发挥想象力，不断激发观众的收视热情。因此，实现品牌愿景需要品牌团队坚定信念、使命和刷新价值观。《第一时间》经常讨论呈现样式的问题，首先是激发各种想象力的潜能、热情和冲动，凭借超前的意识、强大的阵容、前卫的风格、广泛的触角，让愿景逐渐具体化；在多媒体的今天，人们对信息的需求是开放的，所以品牌栏目既要有本地视角，还需有辐射的眼光，以及各地的新闻现场给予观众“身临其境”的体验，湖南女子割肝救子的事迹感动全国，《第一时间》记者派记者赴武汉跟踪报道，与全程报道本省蚌埠少女身患尿毒症，其父要捐肾救女的事迹交替播出，连续演绎出大爱父母的情感冲击波，日本武雄市举办《至宝一千年之旅》的中国文物展，安徽出土文物在日本引起轰动，《第一时间》也到现场与日本国民广泛交流，让安微观众产生自豪感。
其次则是时尚新颖的栏目包装和先人为主的节目推广，对观众产生视觉冲击和L,N影响，《第一时间》的片头、片花和主题音乐极具震撼力，主持人与互动活动也成为边缘地区的期盼。第三是锻造愿景的文化内涵，致力于“电视审美”提升观众的精神素质；《第一时间》对各地风土人情的发掘和对历史沿革的不同视角已在观众中产生“烙印”。第四是在高端的立意与品位上，增加栏目的灵活性和应变性。给观众一种“人无我有，人有我优，人优我转”的职业期许，在策略中体现对创造差异化价值的执著和能力。
品牌愿景的想象力赋予了“栏目想成为啥样”的远见卓识，同时也把栏目命运紧紧地掌握在自己的手中，促使自主创新成为思维方式和行为准则，靠自主战略和创新充值来运行栏目，具体操作中的想象力，个性和技能也得以充分发挥。自身解决问题的力度也在不断增强，前苏联心理学家卡普捷列夫说：“自主性之所以重要，是因为它符合创造的自我发展。离开自主性，就不能获得发展。《第一时间》在自主发展中积累经验、磨砺心智、洞察态势、刷新品牌并再设计新的愿景，栏目的元素更加丰富，冲击力也更加有的放矢。”充满自信地走自己的路”，在此基础上采取与多媒体竞合共赢原则、不断提高企业核心竞争力。
总之，品牌栏目的内驱力是倡导把控大局、创新品格和执行效率的内部动力，由此打造出自强自律、理性示范和精彩纷呈的外部形象，胡锦涛总书记强调新时期宣传应该“坚持唱响主旋律、打好主动仗”，《第一时间》以此为内驱精髓贯彻始终，因而赢得了观众的七年向心力。