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作为石油企业文化的重要组成部分,基层班站文化扮演着极其重要的角色,它是全面激发基层活力的内在要求,更是调动员工工作热情的组织"细胞"。石油企业文化建设必须把着力点放在基层、放在一线,基层班站积淀着企业文化的精神资源,企业文化的构建不能与基层班站文化建设脱离开来。本文透过第七采油厂白十八增压站开展的《成长日记》、"角色互换"活动,对基层文化建设的方法进行了深入探讨。