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摘要：输变电工程施工是一项专业技术性强，技术规范要求严格的重要工程，其工作的开始实施都是由专业的电力施工队伍进行。作为专业性的工程施工，其具有严格的规定要求，施工现场的管理水平，直接影响到输变电工程施工的质量效益，对于能够实现电力能源的安全稳定输送具有重要的影响。因此在进行输变电工程施工中，必须要严格管控施工现场，以高效的输变电施工现场的管控，提升输变电工程建设质量。
关键词：输变电;施工;管理
输变电包括输电与变电两个过程，主要通过线路与变电站来实现输变电功能。输变电项目对工程质量和技术都有较高要求，且工期较长，是电力体系中的关键环节，对电网系统的稳定运行具有重要作用。因此，对影响与决定工程建设质量的因素都应严格管控，以提高施工质量，并对质量管理方式进行不断创新，如此才可以确保输变电工程质量满足预期目标，从而推动整个电力系统工程建设质量管理能力的不断提高，保证输变电系统的稳定运行。
1输变电工程施工过程中存在的难点
1.1输变电工程的施工设计方案设计得不够合理
由于有些从事输变电工程设计工作的人员没有足够的专业素养，专业方面的知识储备不足，再加上有些施工企业在设计阶段没有投入足够的人力物力财力，不够重视设计阶段工作的进行。在进行设计阶段的工作之前，没有提前进行市场调研，事前做好充足的准备，对输变电工程的实际情况了解得不够等，这些原因都促使设计人员没法设计出一份合理、科学的执行方案。
1.2输变电工程施工人员的操作技术不够专业
输变电工程施工人员操作技术的高低能够从输变电工程的整体进行程度以及施工企业的资金投入方面看出，工程的进度慢，施工企业的资金投入少，就会使施工人员的技术水平无法得到锻炼与提升。现在社会上的输变电工程施工大多数都会采用外包的形式，这种做法会导致业主无法对施工企业施工人员的技术操作水平有个清晰、明确的把控。输变电工程由很多技术操作并不是很专业的施工队伍进行施工，会导致整体的施工水平下降，容易产生一些安全隐患，从而引发安全事故。
1.3输变电工程施工的现场协调不够全面
输变电的现场施工工作是一项综合性的工作，每个工序之间都是紧密联系密切衔接的，但是在野外施工中，由于施工距离远，各部门之间沟通联系不及时，就会导致施工现场协调不全面，减慢工程施工进度。
2强化输变电工程施工现场管理的具体措施
2.1输变电工程的施工企业在质量管理工作方面给予足够的重视
我国现在已经采取工程质量终身负责制这一制度，简单来说就是，只要是你负责的工程出现了质量问题，发生了安全事故，不论何时发生，都会找负责人追究责任。因此，在相关电力企业和施工企业达成合作时，应该友好地提醒施工企业这一国家政策，争取最大程度地避免工程施工过程中出现偷工减料的情况，提升输变电工程的施工企业在质量管理方面的工作。
2.2采取有效措施，把输变电工程的设计方案设计得更加合理
想要设计方案变得更加合理、科学，首要的问题是要先提升输变电工程设计人员的专业水平，只有储备够专业知识之后，才能提升自己的专业技能素养。施工企业可以派公司内部的设计人员出去深造，或者是派他们去行业内的核心企业内部去学习。其次，施工企业在设计阶段要给予足够程度上的重视，鼓舞设计人员的士气。最后，在进行设计工作之前一定要去施工现场进行认真、全面的考察、调研，一定要掌握施工现场的真实情况，然后再进行设计工作，从而提升设计方案的合理性。
2.3对材料、设备质量加强控制
对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。
2.4强化输变电施工人员的素质提升
一是強化职业道德素养教育。职业道德素养是每个企业的员工都必须具备的基本素质，尤其是电力工作又是一项高技术性的专业工作，更加要注重企业施工人员的职业道德素质培养。二是强化专业技术水平深化提升。专业技术是开展输变电工程施工的技术，不具备电力专业技术能力，就无法有效的进行输变电工程现场施工，在日常工作中电力企业需要采取理论培训和实践锻炼相结合的形式，提升施工人员专业技术水平。三是提升个人道德修养。企业所有的员工都是企业形象的代表，电力企业在进行野外施工中，个人素质的体现完全依靠自觉，企业必须要以企业文化渗透的形式，强化施工人员做好道德规范的主动意识。
2.5积极转变质量管理方式
各有关管理单位均应以国电公司关于基建管理评价中的质量管理要求作为指导，积极提高质量管理水平;可采用远程监控系统对输变电现场施工进行监督，提高对现场施工实时控制;健全对工程质量的过程控制，对于监理和施工行为进行不断规范，严控施工质量与工序，提高施工工序水平;不断健全考核评价机制，努力做好日常的质量控制等工作，加强对各项体制执行效果的控制。积极采用基建控制、评优工程等管理制度，加强对质量控制和管理的信息化建设;不断运用、改进和完善“标准工艺库”的反馈式管理，推动施工标准工艺库得以不断完善。努力贯彻和实施标准施工工艺，提高输变电工程施工过程的标准化工艺水平。
2.6强化安全控制措施
在对输变电工程进行监理时，监理人员要对原有的安全控制措施进行强化，并做好危险源控制工作，一旦发现施工场地有危险源，要及时采取良好的防范对策，将危险源消灭于萌芽。若工程施工现场出现危险事故，监理人员则需要立即采取应急方案进行应对，并加强危险源控制力度，正确将安全事故的风险损失降到最低。为了保证工程中的安全控制措施得到更好落实，监理人员同时要落实质量管理制度，与施工单位保持紧密联系，定期开展工程项目施工质量管控活动，营造良好的工作氛围，进一步提升输变电工程安全控制水平。
3结语
输变电现场施工是一项全面综合的工作，作为电气企业必须要以严格的制度要求，依照输变电工程技术规范，强化各项专业技术工作的落实，提升输变电现场施工的顺利完成，为居民的生产生活安全稳定的输送电力能源。
参考文献
[1]张登峰.输变电工程施工现场管理研究[J].装备制造，2015（7）：90-92.
[2]王敏.输变电工程施工现场管理及其实践[J].居舍，2018（21）：159.
[3]张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016（7）：236+240.
[4]苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015（13）：62～63.
[5]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：35.
[6]潘铁成，张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].科技风，2013（19）：129.
关键词：输变电;施工;管理
输变电包括输电与变电两个过程，主要通过线路与变电站来实现输变电功能。输变电项目对工程质量和技术都有较高要求，且工期较长，是电力体系中的关键环节，对电网系统的稳定运行具有重要作用。因此，对影响与决定工程建设质量的因素都应严格管控，以提高施工质量，并对质量管理方式进行不断创新，如此才可以确保输变电工程质量满足预期目标，从而推动整个电力系统工程建设质量管理能力的不断提高，保证输变电系统的稳定运行。
1输变电工程施工过程中存在的难点
1.1输变电工程的施工设计方案设计得不够合理
由于有些从事输变电工程设计工作的人员没有足够的专业素养，专业方面的知识储备不足，再加上有些施工企业在设计阶段没有投入足够的人力物力财力，不够重视设计阶段工作的进行。在进行设计阶段的工作之前，没有提前进行市场调研，事前做好充足的准备，对输变电工程的实际情况了解得不够等，这些原因都促使设计人员没法设计出一份合理、科学的执行方案。
1.2输变电工程施工人员的操作技术不够专业
输变电工程施工人员操作技术的高低能够从输变电工程的整体进行程度以及施工企业的资金投入方面看出，工程的进度慢，施工企业的资金投入少，就会使施工人员的技术水平无法得到锻炼与提升。现在社会上的输变电工程施工大多数都会采用外包的形式，这种做法会导致业主无法对施工企业施工人员的技术操作水平有个清晰、明确的把控。输变电工程由很多技术操作并不是很专业的施工队伍进行施工，会导致整体的施工水平下降，容易产生一些安全隐患，从而引发安全事故。
1.3输变电工程施工的现场协调不够全面
输变电的现场施工工作是一项综合性的工作，每个工序之间都是紧密联系密切衔接的，但是在野外施工中，由于施工距离远，各部门之间沟通联系不及时，就会导致施工现场协调不全面，减慢工程施工进度。
2强化输变电工程施工现场管理的具体措施
2.1输变电工程的施工企业在质量管理工作方面给予足够的重视
我国现在已经采取工程质量终身负责制这一制度，简单来说就是，只要是你负责的工程出现了质量问题，发生了安全事故，不论何时发生，都会找负责人追究责任。因此，在相关电力企业和施工企业达成合作时，应该友好地提醒施工企业这一国家政策，争取最大程度地避免工程施工过程中出现偷工减料的情况，提升输变电工程的施工企业在质量管理方面的工作。
2.2采取有效措施，把输变电工程的设计方案设计得更加合理
想要设计方案变得更加合理、科学，首要的问题是要先提升输变电工程设计人员的专业水平，只有储备够专业知识之后，才能提升自己的专业技能素养。施工企业可以派公司内部的设计人员出去深造，或者是派他们去行业内的核心企业内部去学习。其次，施工企业在设计阶段要给予足够程度上的重视，鼓舞设计人员的士气。最后，在进行设计工作之前一定要去施工现场进行认真、全面的考察、调研，一定要掌握施工现场的真实情况，然后再进行设计工作，从而提升设计方案的合理性。
2.3对材料、设备质量加强控制
对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。
2.4强化输变电施工人员的素质提升
一是強化职业道德素养教育。职业道德素养是每个企业的员工都必须具备的基本素质，尤其是电力工作又是一项高技术性的专业工作，更加要注重企业施工人员的职业道德素质培养。二是强化专业技术水平深化提升。专业技术是开展输变电工程施工的技术，不具备电力专业技术能力，就无法有效的进行输变电工程现场施工，在日常工作中电力企业需要采取理论培训和实践锻炼相结合的形式，提升施工人员专业技术水平。三是提升个人道德修养。企业所有的员工都是企业形象的代表，电力企业在进行野外施工中，个人素质的体现完全依靠自觉，企业必须要以企业文化渗透的形式，强化施工人员做好道德规范的主动意识。
2.5积极转变质量管理方式
各有关管理单位均应以国电公司关于基建管理评价中的质量管理要求作为指导，积极提高质量管理水平;可采用远程监控系统对输变电现场施工进行监督，提高对现场施工实时控制;健全对工程质量的过程控制，对于监理和施工行为进行不断规范，严控施工质量与工序，提高施工工序水平;不断健全考核评价机制，努力做好日常的质量控制等工作，加强对各项体制执行效果的控制。积极采用基建控制、评优工程等管理制度，加强对质量控制和管理的信息化建设;不断运用、改进和完善“标准工艺库”的反馈式管理，推动施工标准工艺库得以不断完善。努力贯彻和实施标准施工工艺，提高输变电工程施工过程的标准化工艺水平。
2.6强化安全控制措施
在对输变电工程进行监理时，监理人员要对原有的安全控制措施进行强化，并做好危险源控制工作，一旦发现施工场地有危险源，要及时采取良好的防范对策，将危险源消灭于萌芽。若工程施工现场出现危险事故，监理人员则需要立即采取应急方案进行应对，并加强危险源控制力度，正确将安全事故的风险损失降到最低。为了保证工程中的安全控制措施得到更好落实，监理人员同时要落实质量管理制度，与施工单位保持紧密联系，定期开展工程项目施工质量管控活动，营造良好的工作氛围，进一步提升输变电工程安全控制水平。
3结语
输变电现场施工是一项全面综合的工作，作为电气企业必须要以严格的制度要求，依照输变电工程技术规范，强化各项专业技术工作的落实，提升输变电现场施工的顺利完成，为居民的生产生活安全稳定的输送电力能源。
参考文献
[1]张登峰.输变电工程施工现场管理研究[J].装备制造，2015（7）：90-92.
[2]王敏.输变电工程施工现场管理及其实践[J].居舍，2018（21）：159.
[3]张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016（7）：236+240.
[4]苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015（13）：62～63.
[5]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：35.
[6]潘铁成，张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].科技风，2013（19）：129.