工程项目成本核算问题研究

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  【摘 要】成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。
  首先,必须明确成本核算对象,成本核算对象应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。建筑安装工程应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。其次,要熟悉工程成本项目,建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。然后,应掌握核算程序,对所发生的费用进行审核。最后,要明确各部门的成本管理职责,计划(经营)统计部门负责编制预算及内部结算单价,按成本核算对象编制工程价款结算单;劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度,收集班组用工日报表,建立项目用工台帐,编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表;物资管理部门搞好计划采购,建立材料采购比价制度;财务部门是成本核算的中心,全面组织成本核算,掌握成本开支范围,参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核,开展成本预测,进行成本分析。
  【关键词】成本;核算;工程项目
  1.前言
  工程项目管理体制与方法的不断发展,为进一步提高建筑企业项目管理能力与水平提供了有效的工具。在保证工程施工质量的前提下,实现项目利润最大化,成本核算与控制成为了核心问题。本文从工程项目成本核算的意义出发,阐述了成本核算的内容及其影响因素,进而深入分析了工程项目成本核算的方法和流程。
  2.成本核算对象的确定
  2.1成本核算对象确定的原则
  成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理。
  2.2成本核算对象划分的方法
  建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
  对于规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。
  同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。
  2.3 工程成本明细帐的建立
  成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。
  2.4成本项目的含义
  建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处。
  3.成本核算的实施
  3.1成本核算程序
  3.1.1 对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。
  3.1.2 将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。
  3.1.3 将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。
  3.1.4 对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。
  3.1.5 将已完工程成本转入”工程结算成本”科目中。
  3.1.6 结转期间费用。
  3.2 成本核算的科目设置
  成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置“工程施工”“机械作业”、“辅助生产”、“间接费用”、“待摊费用”和“预提费用”等科目。
  “工程施工”科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目;间接费用项目应通过”间接费用”科目归集并分配。
  “机械作业”科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用。
  “辅助生产”科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务所发生的各项费用。
  “间接费用”科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点。
  3.3成本核算各部门的成本管理职责
  计划(经营)统计部门:编制预算及内部结算单价,按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况,编制工程价款结算单,及时同业主和分包单位进行结算,。
  劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度,收集班组用工日报表,建立项目用工台帐,编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。
  物资管理部门:搞好计划采购,建立材料采购比价制度,按经济批量采购,降低存货总成本;建立健全材料收、发、领、退制度,做好修旧利废工作,耗料注明工程项目或费用项目;加强机械设备的调度平衡和检修维护,提高设备完好率和利用率,提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。
  财务部门:财务部门是成本核算的中心,全面组织成本核算,掌握成本开支范围,参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核,开展成本预测,进行成本分析。
  3.4费用核算与分配工程成本核算
  费用核算与分配工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,根据有关资料,通过”工程施工”科目进行汇总,然后再直接或分配计入有关的成本核算对象,计算出各个工程项目的实际成本。
  3.4.1 人工费
  人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供”单位工程用工汇总表”,财务部门据以编制”工资分配表”,按受益对象计入成本和费用。
  3.4.2 材料费
  材料费的核算应根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限,只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的”材料费”成本项目。
  3.4.3 机械费
  机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象;自有机械费用,应通过”机械作业”归集并分配。
  3.4.4 其他直接费
  其他直接费的核算其他直接费一般都可分清受益对象。发生时直接计入成本。
  3.4.5 间接费
  间接费用的核算间接费用的分配一般分两次,第一次是以人工费为基础将全部费用在不同类别的工程以及对外销售之间进行分配;第二次分配是将第一次分配到各类工程成本和产品的费用再分配到本类各成本核算对象中。分配的标准是,建筑工程以直接费为标准,安装工程以人工费为标准,产品(劳务、作业)的分配以直接费或人工费为标准。
  4.结论
  综合以上分析,本文得出以下主要结论:
  成本核算只是一种手段,运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测,才是它的目的;成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情;提高财务人员自身业务素质,成本核算人员不仅要对成本很专业,而且要掌握施工流程、工程预算等相关知识;提高财务人员地位,参与成本决策,使企业一切经济活动按照预定的轨道进行。
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