作为科技金融体系中不可或缺的政策性科技金融，数字化转型是其未来发展的必然选择。从理论和实践两大逻辑角度出发，推演了政策性科技金融数字化转型的路径，并运用面板中介效应模型，实证分析其影响机制。政策性科技金融数字化转型的路径可以概括为“融合→赋能→升级→转型”，并体现出由外向内和由表及里的特点，即数字技术不断融入政策性科技金融机构，作用于传统的机构渠道、业务流程、金融产品和组织架构，提升了金融机构服务客户、业务研发、经营管理方面的效能，推动机构朝线上化、场景化和智能化方向的升级发展，最终实现机构的数字化转型与整体重塑。而且，数字技术与政策性科技金融机构的融合程度，直接决定了其促进机构数字化转型的效果。实证结果表明，数字技术通过影响机构的渠道、流程、产品和组织，对政策性科技金融的数字化转型产生作用。这种影响机制可概括为4个方面：（1）数字技术影响了政策性科技金融机构的渠道，提升了机构的业务覆盖能力，利于机构将更多科技企业纳入服务范围，提高企业获取金融支持的便利度，奠定了机构数字化转型的基础；（2）数字技术影响了政策性科技金融机构的流程，提升了机构的业务操作能力，为开展科技贷款等业务奠定了良好的信息基础，提高了数字化水平；（3）数字技术影响了政策性科技金融机构的产品，提升了机构的研发能力，为开发适合科技企业及自身运营模式的新型产品提供技术基础，是数字化转型的内在保障；（4）数字技术影响了政策性科技金融机构的组织，推动了各部门之间协调配合，进而提高机构的管理能力，促进其数字化转型。根据异质性分析，东、中部地区数字技术对政策性科技金融数字化转型的推动作用大于西部地区，西部地区应予以政策性科技金融数字化转型问题重点关注。政策性科技金融需要通过不断加深与数字技术的融合程度，加快数字化转型的步伐，进而实现快捷、高效、低成本、风险可控地服务科技型中小企业等科创类强位弱势群体的最终目的。