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绩效评价是企业管理的核心问题之一,传统的绩效评价方法侧重于财务指标,仅仅关注股东和客户两个利益相关者需求的缺点,绩效棱柱模型克服了上述缺点,引入了全新的思维模式。贵州省创新型企业具有创新型企业的共同点,又具有地域性。本文将绩效棱柱模型应用到贵州创新型企业绩效评价中,构建具有一定针对性的绩效评价模型,以期为贵州省创新型企业进行绩效评价时提供一定的意见和建议。