一、关于“产权明晰”rn几乎所有高校出台的后勤改革方案中,都要求乙方(即后勤集团)的运作方式为:“产权明晰,自主经营,自负盈亏”.其中“产权明晰”是后勤资产运作的前提;“自主经营”是后勤资产运作的方式;“自负盈亏”是后勤资产运作的结果.如果没有“产权明晰”恐怕就无从谈“自主经营”,更没法谈“盈”与“亏”.然而,令人疑惑的是,有些高校虽然在后勤改革之前没有做资产清核,没有对后勤资产的所有权予以界定,即开始了“自主经营”,开始了“自负盈亏”,而且部分高校后勤集团出现了“盈”的好局面.同国有企业改革中遇到的难点一样,资产的所有权问题是高校后勤改革的一个难点.有的高校能够把握住这个高校后勤社会化改革中的重点和难点,先进行高校后勤资产的科学化评估,做到在“产权明晰”的前提下开始高校后勤集团的资产运作,开展“自主经营”,这样才能从经济角度做到“成本核算”,才能正确地核算出一段时间内经营后的“利润”.