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2019年,实体书店行业呈现两个基本态势,一是连锁书店规模扩张继续,二是不同规模书店开始普遍在业务上进行多元尝试。大家都期待用理想的营收回报之前的努力,以支持企业未来的发展,但一个无法回避的问题摆在全行业和每一书店个体面前:规模增量到底在哪里?由此,文章大胆引入"重做"概念,提出一个未来书店核心价值的构想--消费者的"学习场"。