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摘 要：贾探春是荣、宁二府众多女性中一位秀外慧中，有胆有识的杰出人物。她有才干，有眼光，敢做敢为；她是一个关注家族命运，富有忧患意识的大观园中的女“政治家”。但是，她身为女子，且系庶出，又生逢贾府末世，故亦终究不能有所作为。但她所表现出的管理者的才能、改革家的魄力和政治家的风范为读者留下了难以磨灭的印象
关键词：思维能力；组织能力；改革能力
探春是一位具有卓越才能的管理者，在她受命主持荣国府的管理期间，大胆改革创新、兴利除弊，取得良好的管理绩效。与此同时，也体现出了她敏锐的洞察能力、良好的组织协调能力和高效的执行能力。脂砚斋称赞她：“探春看得透，说得出，办得事，是有才干者。故赠以‘敏’字。”［ 1］ 探春的管理能力对于我们现代管理人才来说，仍然具有启示和借鉴意义。
一 清晰敏锐的思维能力
世事洞明，人情练达，是一个人学养与能力的综合体现，是管理者的重要素质。对探春的洞察能力，王熙凤有一句很中肯的评价“她虽是姑娘家，心里却事事明白，不过是言语谨慎，她又比我知书识字，更厉害一层了”。［ 2］ 王熙凤看得很准，探春平时虽态度谦和，话语不多，但绝不糊涂，她事事留心，对家庭乃至社会的种种，洞若观火，了如指掌。
探春善于根据不同的对象和场合采取有利的对策，表现出妥善的反应。而这种反应就建立在她敏锐的洞察能力上。在四十六回中，贾赦欲娶鸳鸯为妾，使得贾母勃然大怒，迁怒王夫人，连平日巧舌如簧的王熙凤也不敢言语。众人更是别提，可是探春却看出众人的不敢辩解和宝玉的不能辩解，勇敢的为王夫人辩道“这事与太太什么相干，老太太想一想，也有大伯子的事，小婶子如何知道?”，话未完，贾母便认了错，承认自己“可是老糊涂了”。探春此举不但为王夫人解了围，使贾母气顺了，也为自己赢得了赏识，由此可见探春的机智敏锐。
探春不仅思维敏捷，眼光锐利，对贾家的复杂性更是有着很深刻的认识，她曾说，整个贾府各个都像乌鸡眼似的，恨不得你吃了我，我吃了你。在第七十回“惑奸谗抄检大观园”中，大多数人对抄检无所意识，只是觉得查就查吧，连精明的风姐也只是感到不妥而已，但是探春就看到了事件的本质——贾府的败象，并做出了准确的预见：“你们别忙，自然连你们抄的日子有呢！……可知这样大族人家，若从外头杀来，一时是杀不的……必然先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地。”在这种一片太平盛世的表象中，探春能够有这样的洞察力，实在是难能可贵的。这是贾府中几乎绝无仅有的“有心人”对自己和家族不可多得的忧思。
二 良好的组织协调能力
探春不仅是性恪爽朗、志趣高雅的贵族小姐，也是贾府诸钗中少有的头脑冷静，有组织才能的少女。她的诗才虽不及黛玉、宝钗。但她雅兴极高，是大观园诗社的发起人。探春结诗社是她在《红楼梦》中的初露头角。一开始她就与众不同，她既不是只知脂粉针线的大家闺秀，也不是满怀闲愁怨绪的贵族少女，更不是劝兄弟奔走仕途的千金小姐，而是一个胸怀大志，有着高尚情趣的卓越女性，她认为古人“竖词坛”、“立吟社”是“千古佳话”，对此她十分羡慕，跃跃欲试，兴致勃勃地在大观内发起成立诗社，在诗社组建过程中，充分展示了探春的组织才能。大观园内的女儿们大多不是老宗祖所说“认得几个字罢了”，她们大都有着不安分的灵魂，有学闻。有才华，可是为什么只有这位三小姐组织发起诗社?可见这“才”是无人可比的，也是别人不曾有的。
探春不仅把大家的积极性调动了起来，还想到了其她姐妹没有想到的问题，即诗社的运行问题。她拉拢王熙凤这个“财务总监”也加入他们，王熙凤也一眼就看出探春是想让她为她们出钱办诗社。最后海棠诗社终于在探春的协调下办起来了，并且由于探春是组织者，由她决定的时间和地点，一切都井井有条，充分地体现了她超强的组织协调能力。
在《红楼梦》中，除了探春还有两位同样具有出色组织管理能力的女性，这就是王熙凤和薛宝钗。但她们的组织管理方式与探春又有着明显的不同。王熙凤管家赏罚分明，管理思路清晰，措施得力，具有很强的权威性。但王熙凤本身是一个目不识丁的女子，她掌管数百人口的荣府，在管理过程中杀伐决断，凸显个人权威，留下了清晰的“人治”印记。而宝钗博学多才，圆滑世故，八面玲珑，得到贾府上下的一致赞许，她本身也并不缺管理才能。但宝钗却没有管理者的意识，她“随分从时”“安分随时”的处世哲学使得她“不干己事不开口，一问摇头三不知”。她二人办起事来最先考虑的并不是家族命运和贾府利益，而是“讨老太太的好”和自己的利益。［ 3］ 比起来，探春更适合做个优秀的组织者和管理者，探春更多是按规则和道理行事，很少考虑人情面子；对事不对人，也不怕得罪人。她不仅有能力也有高度的责任感，探春才是贾府真正有气魄有责任感的管理型人才。
有令必行是作为一个管理者组织管理的基本能力。曹雪芹称探春之“才”是“清明”之才，所谓清明之才，实际上就是管理之才、领导之才。王熙凤留给探春的不是一片勃勃生机的芳草地，而是—个待整理的烂泥滩。所以，对于关心家族命运的探春来讲，就必须进行雷厉风行的改革。然而，探春理家却引来了众人的观望，狂风暴雨，袭面而来，阻挠着她的改革。恰巧她的亲舅舅赵国基死了，她丝毫不念私情，严格按照封建家族的家规办事，给发办丧银子二十两，挫败故意刁难的仆人，制止了赵姨娘的取闹，驳回了凤姐的建议。
从这件事中，看得出探春是一个有管理头脑的人，她很懂得当家作主必须“依理办事”，且言出必行，从而对麻烦处而不惊、冷静应对，使探春的执行能力生动的展现在读者面前。
三 意志坚定的改革能力
在荣、宁二府芸芸众生中，探春是一位头脑最清醒、眼光最敏锐、人生态度最积极的现实主义者。面对腐朽的即将倾颓的封建大厦，她不肯随波逐流苟且偷生，也没有厌倦人生遁世逃避，她的态度是积极的、勇敢的。她有改造社会挽救家庭的理想抱负，有惩治腐恶兴利除弊的大无畏的勇气，她是一位奋发有为的改革家。她也具备了改革家的基本要素：改革的雄心壮志，改革的实践，改革者的品格。
探春的改革不是偶然为之的无心之举，而是深思熟虑的结果。她对家庭与社会的弊端有敏锐的观察和深切的感受，不满现状，希望变革。“我但凡是个男人，可以出得去，我早走了，立出一番事业来，那时自有一番道理，偏我是个女孩儿家，一句多话也没我多说的”。探春有改变现状的理想抱负是改革者的首要素质，是成就事业的思想前提，而她改革的意向也并非无迹可寻，从她在大观园中进行的那场小范围的改革来看，她的目的是要兴利除弊，是要通过整顿建立一种更合理、更和谐、更有效益的新秩序和新制度，虽然她对利弊的判断依然离不开主子小姐的阶级立场，但她并不为统治者护短，触动的也是贾府主子和高级奴才的利益，这一点无疑是进步的。
探春虽然无法走出家庭，建立一番改革社会治国安邦的大事业，却在闺阁中、在家庭范围内，不失时机地进行了一场卓有成效的改革实践。作者曹雪芹对这场改革给予了很高的评价，誉为“ 敏探春兴利除宿弊”，专门用了一回的篇幅，进行了详细地淋漓尽致地描述。这场改革运动，具备了现代先进科学的管理特征，对现代社会经济的改革与发展也有较强的借鉴和启示价值。
李纨、探春协理家政，充其量不过三个月的时间， 这样微小的权限，在这么短的时间内，是很难有所作为的。如果说这也算是一次机遇，这样的机遇则很容易错失，但探春敏锐地抓住了这次机遇，果断地、不失时机地、大刀阔斧地推行了她的改革。
探春改革的成功，首先在于她对贾府存在的问题有清醒的认识，并以此入手、树立威信。能够有的放矢采取针对性措施，并巧妙利用权力运行策略，强化对制度的执行力度，使管理目标能够有效达成。
探春长期生活在贾府中，对其中的问题和困境有切身的体验和了解。她认识到，表面繁华的贾府实际上已经是危机重重：一是经济上入不敷出，收入有限，却花费巨大；二是管理混乱，浪费严重；三是机制不顺，矛盾重重。针对这些问题，探春确定了自己改革的目标，就是要通过强化有效的管理，来促进贾府财政收支的平衡，克服家族管理中的种种弊端，促进家族的长远发展。
探春理家面对的一个基本问题，就是家庭收支的不平衡，从而入不敷出，使之必须开源节流、兴利除弊。贾府开支庞大，收入却不足，同时各种浪费现象大量存在，使财政陷入困境。探春解决家族财政危机的办法，就是节流开源。首先是压缩不必要的开支，精简节约。探春提出取消宝玉、贾环、贾兰三人上学的点心、纸、笔一年各八两银子的费用，因为这一项开支其实是以他们上学为名补贴给袭人、赵姨娘、李纨的，而她们三人本来就各有月银，不必再重复开支。这些都显示出探春敏锐的观察力和魄力，也表明她与王熙凤管理方式的不同。探春更多是按规则和道理行事，很少考虑人情面子，对事不对人，也不怕得罪人。
在改革实践上，探春不仅敢做敢为，去“除宿弊”，更重要的是她及时学习别人的经验，转变观念，从开源上思考问题，变消极理财为积极理财。探春受到奴才赖大家的花园管理的启发，提出了大观园新的管理方案，变“支出”为“收入”。 赖大家的花园没有大观园的“一半大”，树木花草也少得多，但用探春的话说，“这园子除他们带的花儿，吃的笋菜鱼虾，一年还有人包了去，年终足有二百两银子剩。从那日，我才知道一个破荷叶，一根枯草根子，都是值钱的”。探春感到大观园中所生产的稻米、竹笋、莲藕、花果、鱼虾等，一年值四百两银子，没有合理利用，完全被糟蹋了。她提出委派园中服役的婆子媳妇分别承包起来，除了供应姑娘们的头油脂粉、瓶花鸟食等，节省了一大笔费用外，她们还能自享其成、获得盈余。探春的这套改革方案，在当时显然是具有划时代意义的。
［参考文献］
［1］朱一玄．红楼梦脂评校录［M］．济南：齐鲁书杜，1986：119-121
［2］王昆仑．红楼梦人物论［M］ ．北京：北京出版社，2004：83
［3］王意如．趣说红楼人物［M］ ．上海：上海人民出版社，2008：198-219
［4］王会珍．论探春的领袖风范［J］ ．文教资料, 2009：24
（作者单位：南阳理工学院，河南 南阳 473004）
关键词：思维能力；组织能力；改革能力
探春是一位具有卓越才能的管理者，在她受命主持荣国府的管理期间，大胆改革创新、兴利除弊，取得良好的管理绩效。与此同时，也体现出了她敏锐的洞察能力、良好的组织协调能力和高效的执行能力。脂砚斋称赞她：“探春看得透，说得出，办得事，是有才干者。故赠以‘敏’字。”［ 1］ 探春的管理能力对于我们现代管理人才来说，仍然具有启示和借鉴意义。
一 清晰敏锐的思维能力
世事洞明，人情练达，是一个人学养与能力的综合体现，是管理者的重要素质。对探春的洞察能力，王熙凤有一句很中肯的评价“她虽是姑娘家，心里却事事明白，不过是言语谨慎，她又比我知书识字，更厉害一层了”。［ 2］ 王熙凤看得很准，探春平时虽态度谦和，话语不多，但绝不糊涂，她事事留心，对家庭乃至社会的种种，洞若观火，了如指掌。
探春善于根据不同的对象和场合采取有利的对策，表现出妥善的反应。而这种反应就建立在她敏锐的洞察能力上。在四十六回中，贾赦欲娶鸳鸯为妾，使得贾母勃然大怒，迁怒王夫人，连平日巧舌如簧的王熙凤也不敢言语。众人更是别提，可是探春却看出众人的不敢辩解和宝玉的不能辩解，勇敢的为王夫人辩道“这事与太太什么相干，老太太想一想，也有大伯子的事，小婶子如何知道?”，话未完，贾母便认了错，承认自己“可是老糊涂了”。探春此举不但为王夫人解了围，使贾母气顺了，也为自己赢得了赏识，由此可见探春的机智敏锐。
探春不仅思维敏捷，眼光锐利，对贾家的复杂性更是有着很深刻的认识，她曾说，整个贾府各个都像乌鸡眼似的，恨不得你吃了我，我吃了你。在第七十回“惑奸谗抄检大观园”中，大多数人对抄检无所意识，只是觉得查就查吧，连精明的风姐也只是感到不妥而已，但是探春就看到了事件的本质——贾府的败象，并做出了准确的预见：“你们别忙，自然连你们抄的日子有呢！……可知这样大族人家，若从外头杀来，一时是杀不的……必然先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地。”在这种一片太平盛世的表象中，探春能够有这样的洞察力，实在是难能可贵的。这是贾府中几乎绝无仅有的“有心人”对自己和家族不可多得的忧思。
二 良好的组织协调能力
探春不仅是性恪爽朗、志趣高雅的贵族小姐，也是贾府诸钗中少有的头脑冷静，有组织才能的少女。她的诗才虽不及黛玉、宝钗。但她雅兴极高，是大观园诗社的发起人。探春结诗社是她在《红楼梦》中的初露头角。一开始她就与众不同，她既不是只知脂粉针线的大家闺秀，也不是满怀闲愁怨绪的贵族少女，更不是劝兄弟奔走仕途的千金小姐，而是一个胸怀大志，有着高尚情趣的卓越女性，她认为古人“竖词坛”、“立吟社”是“千古佳话”，对此她十分羡慕，跃跃欲试，兴致勃勃地在大观内发起成立诗社，在诗社组建过程中，充分展示了探春的组织才能。大观园内的女儿们大多不是老宗祖所说“认得几个字罢了”，她们大都有着不安分的灵魂，有学闻。有才华，可是为什么只有这位三小姐组织发起诗社?可见这“才”是无人可比的，也是别人不曾有的。
探春不仅把大家的积极性调动了起来，还想到了其她姐妹没有想到的问题，即诗社的运行问题。她拉拢王熙凤这个“财务总监”也加入他们，王熙凤也一眼就看出探春是想让她为她们出钱办诗社。最后海棠诗社终于在探春的协调下办起来了，并且由于探春是组织者，由她决定的时间和地点，一切都井井有条，充分地体现了她超强的组织协调能力。
在《红楼梦》中，除了探春还有两位同样具有出色组织管理能力的女性，这就是王熙凤和薛宝钗。但她们的组织管理方式与探春又有着明显的不同。王熙凤管家赏罚分明，管理思路清晰，措施得力，具有很强的权威性。但王熙凤本身是一个目不识丁的女子，她掌管数百人口的荣府，在管理过程中杀伐决断，凸显个人权威，留下了清晰的“人治”印记。而宝钗博学多才，圆滑世故，八面玲珑，得到贾府上下的一致赞许，她本身也并不缺管理才能。但宝钗却没有管理者的意识，她“随分从时”“安分随时”的处世哲学使得她“不干己事不开口，一问摇头三不知”。她二人办起事来最先考虑的并不是家族命运和贾府利益，而是“讨老太太的好”和自己的利益。［ 3］ 比起来，探春更适合做个优秀的组织者和管理者，探春更多是按规则和道理行事，很少考虑人情面子；对事不对人，也不怕得罪人。她不仅有能力也有高度的责任感，探春才是贾府真正有气魄有责任感的管理型人才。
有令必行是作为一个管理者组织管理的基本能力。曹雪芹称探春之“才”是“清明”之才，所谓清明之才，实际上就是管理之才、领导之才。王熙凤留给探春的不是一片勃勃生机的芳草地，而是—个待整理的烂泥滩。所以，对于关心家族命运的探春来讲，就必须进行雷厉风行的改革。然而，探春理家却引来了众人的观望，狂风暴雨，袭面而来，阻挠着她的改革。恰巧她的亲舅舅赵国基死了，她丝毫不念私情，严格按照封建家族的家规办事，给发办丧银子二十两，挫败故意刁难的仆人，制止了赵姨娘的取闹，驳回了凤姐的建议。
从这件事中，看得出探春是一个有管理头脑的人，她很懂得当家作主必须“依理办事”，且言出必行，从而对麻烦处而不惊、冷静应对，使探春的执行能力生动的展现在读者面前。
三 意志坚定的改革能力
在荣、宁二府芸芸众生中，探春是一位头脑最清醒、眼光最敏锐、人生态度最积极的现实主义者。面对腐朽的即将倾颓的封建大厦，她不肯随波逐流苟且偷生，也没有厌倦人生遁世逃避，她的态度是积极的、勇敢的。她有改造社会挽救家庭的理想抱负，有惩治腐恶兴利除弊的大无畏的勇气，她是一位奋发有为的改革家。她也具备了改革家的基本要素：改革的雄心壮志，改革的实践，改革者的品格。
探春的改革不是偶然为之的无心之举，而是深思熟虑的结果。她对家庭与社会的弊端有敏锐的观察和深切的感受，不满现状，希望变革。“我但凡是个男人，可以出得去，我早走了，立出一番事业来，那时自有一番道理，偏我是个女孩儿家，一句多话也没我多说的”。探春有改变现状的理想抱负是改革者的首要素质，是成就事业的思想前提，而她改革的意向也并非无迹可寻，从她在大观园中进行的那场小范围的改革来看，她的目的是要兴利除弊，是要通过整顿建立一种更合理、更和谐、更有效益的新秩序和新制度，虽然她对利弊的判断依然离不开主子小姐的阶级立场，但她并不为统治者护短，触动的也是贾府主子和高级奴才的利益，这一点无疑是进步的。
探春虽然无法走出家庭，建立一番改革社会治国安邦的大事业，却在闺阁中、在家庭范围内，不失时机地进行了一场卓有成效的改革实践。作者曹雪芹对这场改革给予了很高的评价，誉为“ 敏探春兴利除宿弊”，专门用了一回的篇幅，进行了详细地淋漓尽致地描述。这场改革运动，具备了现代先进科学的管理特征，对现代社会经济的改革与发展也有较强的借鉴和启示价值。
李纨、探春协理家政，充其量不过三个月的时间， 这样微小的权限，在这么短的时间内，是很难有所作为的。如果说这也算是一次机遇，这样的机遇则很容易错失，但探春敏锐地抓住了这次机遇，果断地、不失时机地、大刀阔斧地推行了她的改革。
探春改革的成功，首先在于她对贾府存在的问题有清醒的认识，并以此入手、树立威信。能够有的放矢采取针对性措施，并巧妙利用权力运行策略，强化对制度的执行力度，使管理目标能够有效达成。
探春长期生活在贾府中，对其中的问题和困境有切身的体验和了解。她认识到，表面繁华的贾府实际上已经是危机重重：一是经济上入不敷出，收入有限，却花费巨大；二是管理混乱，浪费严重；三是机制不顺，矛盾重重。针对这些问题，探春确定了自己改革的目标，就是要通过强化有效的管理，来促进贾府财政收支的平衡，克服家族管理中的种种弊端，促进家族的长远发展。
探春理家面对的一个基本问题，就是家庭收支的不平衡，从而入不敷出，使之必须开源节流、兴利除弊。贾府开支庞大，收入却不足，同时各种浪费现象大量存在，使财政陷入困境。探春解决家族财政危机的办法，就是节流开源。首先是压缩不必要的开支，精简节约。探春提出取消宝玉、贾环、贾兰三人上学的点心、纸、笔一年各八两银子的费用，因为这一项开支其实是以他们上学为名补贴给袭人、赵姨娘、李纨的，而她们三人本来就各有月银，不必再重复开支。这些都显示出探春敏锐的观察力和魄力，也表明她与王熙凤管理方式的不同。探春更多是按规则和道理行事，很少考虑人情面子，对事不对人，也不怕得罪人。
在改革实践上，探春不仅敢做敢为，去“除宿弊”，更重要的是她及时学习别人的经验，转变观念，从开源上思考问题，变消极理财为积极理财。探春受到奴才赖大家的花园管理的启发，提出了大观园新的管理方案，变“支出”为“收入”。 赖大家的花园没有大观园的“一半大”，树木花草也少得多，但用探春的话说，“这园子除他们带的花儿，吃的笋菜鱼虾，一年还有人包了去，年终足有二百两银子剩。从那日，我才知道一个破荷叶，一根枯草根子，都是值钱的”。探春感到大观园中所生产的稻米、竹笋、莲藕、花果、鱼虾等，一年值四百两银子，没有合理利用，完全被糟蹋了。她提出委派园中服役的婆子媳妇分别承包起来，除了供应姑娘们的头油脂粉、瓶花鸟食等，节省了一大笔费用外，她们还能自享其成、获得盈余。探春的这套改革方案，在当时显然是具有划时代意义的。
［参考文献］
［1］朱一玄．红楼梦脂评校录［M］．济南：齐鲁书杜，1986：119-121
［2］王昆仑．红楼梦人物论［M］ ．北京：北京出版社，2004：83
［3］王意如．趣说红楼人物［M］ ．上海：上海人民出版社，2008：198-219
［4］王会珍．论探春的领袖风范［J］ ．文教资料, 2009：24
（作者单位：南阳理工学院，河南 南阳 473004）