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【正】激励下属即调动下属的积极性,是每一个领导者都不能忽视的大问题.领导者的职能不在于“做事”,而在于“成事”.而要“成事”,不管精力多好,能力多强,即便是有三头六臂,也不可能事必躬亲,而必须分工授权给下属.下属工作的好坏直接决定了领导者“成事”的效果,因而每一个成功的领导者都不能不把调动下属积极性放在重要的位置.国内外大量的研究和实践表明,有效的激励方法主要有以下一些: