【摘 要】
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近年来为适应高质量发展的需求，越来越多的医院开展了对药品的精细化管理。本研究基于价值链管理理论对药品整体流程开展精细化管理实践。首先构建药品管理价值链模型，明确药品管理流程及分类。其次，对药品管理现状与需求开展分析，明确管理流程中存在的采购、物流、库存、发放及使用等环节的管理需求。再次，基于价值链理论对药品管理的基本活动和辅助活动进行流程重构和优化。成效评价提示，基于价值链理论进行药品精细化管理提
【机 构】
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上海市胸科医院(上海交通大学医学院附属胸科医院)采购中心
【基金项目】
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上海申康医院发展中心管理研究项目（No.2021SKMR-22）； 上海市医院协会医院管理研究基金（No.Q1902001）； 上海交通大学中国医院发展研究院医院后勤管理研究项目（No.CHDI-2021-C-08）；
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近年来为适应高质量发展的需求，越来越多的医院开展了对药品的精细化管理。本研究基于价值链管理理论对药品整体流程开展精细化管理实践。首先构建药品管理价值链模型，明确药品管理流程及分类。其次，对药品管理现状与需求开展分析，明确管理流程中存在的采购、物流、库存、发放及使用等环节的管理需求。再次，基于价值链理论对药品管理的基本活动和辅助活动进行流程重构和优化。成效评价提示，基于价值链理论进行药品精细化管理提升了药品管理工作效率，能够为患者提供更加优质的服务，助力医院高质量发展。
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