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我国股份制商业银行要在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地 ,就必须增强自己的核心竞争力。而人力资源所具有的异质性 ,决定了企业核心竞争力的培养最终取决于“人”的素质及其整合。相对于四大国有商业银行 ,我国股份制商业银行的人力资源管理具有一系列的优势 ,但从企业核心竞争力开发角度 ,还需要进一步优化。其着眼点要从规范公司治理入手。