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中小企业具有劳动力成本低,资源占有优势明显,机制灵活等特性,使其在发展过程中与顾客距离较近。但由于其资金实力有限,产权制度不合理等因素,致使规模效应难以形成,产品竞争力受到限制,中小企业战略管理问题逐渐凸显,为此,本文通过对中小企业战略管理现状的分析,就中小企业战略管理缺失问题与应对策略做进一步论述。