面试：黄金一分钟
　　一分钟，60秒。
　　看了我的标题，有人问，您在喻指何意？
　　没错，就是一分钟。
　　一分钟可以干什么？可以在键盘打100多个字，可以决定一场比赛的胜负，可以拯救一个人的生命，可以错过一辆公交车导致迟到30分钟，可以错过一个人你们此生再也无缘相见；或者，还可能错过一个一个高速出口，一下子跑到下个城市；或者，你们在结婚证上签字，从此相拥今生，也可能在离婚协议上签字，从此成为路人。
　　我要说的是：一分钟可以成败人生。
　　面试时的一分钟，如果你把握好了，就可以找到满意的工作，成就辉煌人生；把握不好，可能影响你一辈子。
　　有段时间，除了份内工作之外，我还负责单位的招聘。有一天，我工作特别忙，但一下子来了20多位面试的求职者。为了节省时间，我给每位应聘者一分钟的面试时间，并且特别强调只有一分钟。
　　很快，不到一个小时，面试就结束了，两位应聘者脱颖而出。一位落选者非常不服气，面试结束后，他抱怨一分钟时间太短，自我介绍还没有完，面试时间就到了。他认为，一分钟面试时间太短，根本分不出素质高低。
　　我给他讲了一个选苹果的故事。我告诉他，如果你递给我一个苹果，问我“这个苹果好吗”，我可能不能马上回答你，可能需要一分钟，甚至更长的时间；但是，如果你在我面前放了一筐苹果，问我“这里面哪个苹果最好”，我可以在几秒钟内告诉你，哪一个是最好的。
　　因为，有了比较，才有了鉴别。所以，在20多位面试者中，让我在一分钟判断他是否是我们需要的人，是有把握的。
　　HR比我忙多了，也比我有经验。招聘季里，他们每天会收到几十上百份简历，面试时，少的几人，多的几百人，给每位求职者一分钟时间面试，一天就得几百分钟。
　　所以，面试一分钟，不短了。
　　
　　一分钟导致不同人生轨迹
　　其实，像这样的故事还有很多。晚清名臣曾国藩就曾经于三千步之内识人。有一天，李鸿章向曾国藩推荐了三个人。当时，曾国藩正在散步，那三人就在边上站着。散步完后，曾国藩没有面试那三个人。李鸿章不解，曾国藩说：“散步时，那三个人我都看过了。第一个一直低着头，可以给他保守的工作；第二个在我面前很恭敬，等我一转身，便左顾右盼，将来必定阳奉阴违，不能任用；第三个人双目注视，始终挺立不动，他的功名，将不在你我之下，可委以重任。”果然不出曾氏所料，第三人就是后来治理台湾有功的刘铭传。
　　三千步内，就决定了三个人的命运。曾国藩不动声色地从这三个人的自然表现中识人察人了。
　　即便是这样说，还是有好多求职者特别是应届生求职者，不能体会到面试时的一分钟对自己有多么重要，对自己的人生能有多大的影响。因为，他们总是觉得这些故事离现实太远，离自己太远。
　　好吧，我还是讲一个发生在自己身边的朋友的故事。三十多岁的他，不久前去参加同学聚会后回来大发感慨。这次聚会好像一下子拉开了大家的距离：有的是中央国家机关的副司长，有的是省城机关的处长，有的成了外企高级副总经理，有的成了国企的老总，有的当了大老板，成了千万富翁，而自己还在一个小县城当个小科长。后来，他也自己安慰自己，不如自己也大有人在，有的同学企业破产后没有了工作，有的同学不适应城市生活，回乡下种地去了，还在为子女的学费发愁。
　　同出师门，为何结局不同呢？
　　“当初的选择不同，导致了人生轨迹不同。”他说，当年大学毕业的时候，自己没有把找工作当回事，以为找个工作就行，不管自己适应不适应，喜欢不喜欢。面试时根本没有准备，衣服都没换就去了。第一次面试，在那里坐了一个多小时的冷板凳后，失败了；第二次一下子被问住了，没说几句，面试就结束了。
　　接连被拒三次后，好不容易找到了个工作，在家乡县城当公务员。没有料到的是，他十多年在一个单位没有挪窝。要是毕业时那会儿有人指导自己，眼光高一些，眼界开一些，就不会后悔了。
　　正是因为无视，正是因为无知，正是因为无畏，使我们没有重视面试时的一分钟，导致了完全不同的结果，有时甚至是不同的人生轨迹。所以，精心准备好一场面试，精心准备好面试时的第一分钟，非常非常重要。
　　
　　要像对待上舞台演出一样
　　那么，如何演好面试时的一分钟呢？
　　这没有标准答案。
　　先说一个参考答案吧。
　　第一，要衣着得体，整洁、干练。实际上，这是面试一分钟之外的功夫，不需要占用面试的时间，但是，是面试时的第一个得分。准备好了会给你加分，搞不好会给你减分。面试不是选秀，不要花枝招展，也不一定要西装革履，但一定要整洁、干练，显得重视，反映个性，看上去精神、自信。还有，就是要衣着得体，要符合你所应聘单位的审美习惯和企业文化。比如，你应聘公务员，一定要衣着大方、庄重；应聘外企，还是要西装革履；应聘创意文化企业，可以在衣着上有些大胆创意。
　　第二，要精心准备一分钟的“台词”，即应聘“关键词”。这个台词不是让你背下来，而是你应该知道，在与HR接触的最先一分钟内，应该先说什么，后说什么；一定要说什么，一定不能说什么；哪些一定不能忘记，哪些可说可不说。这时候，就应该对自己有个总结和回顾。一定要问自己，自己应聘的是什么岗位，自己为什么应聘这个岗位，自己有什么样的能力胜任这个岗位，这些问题想明白了，就可以在心里准备几个“关键词”。它们应该包含以上三方面的内容。我想，这些“关键词”准备好了，无论对方问什么，你都能把应聘的主要问题回答了。另外，还要精心编排这些“关键词”的顺序，让人感觉前后关联。
　　第三，要有创新，在突出自己素质能力的地方下功夫，突出个性。面试就像谈恋爱，需要在很短的时间内引起对方兴趣，这就需要创新。
　　原则一，要用能体现自身素质能力的“硬通货”。如应聘编辑记者可以拿一些自己在报刊发表的作品；应聘美编的可以带一些自己实习时的版面作品；应聘网站程序员的，可以带上自编程序进行演示；应聘销售的，可以拿些自己在原实习单位的销售业绩表。这些“硬通货”展示出来后，顶千言万语。
　　原则二，展示自己的能力要有可视性。展示自己的能力不能靠说，因为，一分钟时间太短。所以，各种作品、各种证书、各种互动、个性着装等都是要准备的。这样，你的素质才立体地呈献在HR的面前，才会引进他的兴趣，你才有可能与他互动起来。在这一点上，我们应该像商场中卖新奇刀具的销售员学习。他们能在十几秒之内，用自己的表演吸引顾客的目光。他们可以一句话不说，用可视性吸引你。其实，推销自己与推销产品没什么不一样。
　　原则三，介绍自己时多用典型事例，多用形象比喻。比如，可以不经意讲出自己关心同学、面对困难或者攻坚克难的故事，可以把自己比喻成某类动物、某个卡通形象，在形象讲述中推销自己，营造良好的应聘氛围，也化解自己的紧张情绪。
　　总之，只有把握好了这一分钟，HR才会对你有兴趣，才能争取更多的一分钟、十分钟、一个小时，以甚与他成为同事，成天厮守。
　　
　　作者简介：
　　杨生文，男，人力资源和社会保障部《职业》杂志社副社长、职业全国理事会秘书长、大学生职业指导专家，长期从事人力资源、职业教育、就业创业的采编和调研工作，积累了大量一手案例；策划和执行了中国校企合作考察洽谈会、中国薪酬管理高层论坛、中国劳动力供需论坛、中国人力资源管理创新高层论坛、现代技工教育高层论坛、全国大学生职业指导师资培训、全国职业院校改革创新现场观摩活动、劳动合同法讲座、养老保险研讨会、中国心灵富豪排行榜评选、大学生就业创业讲座等活动，在大学生职业指导、人力资源、职业教育方面积累了丰富的经验。