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本文结合分布式管理思想,重点阐述了针对供电企业特点的绩效管理指标体系、评价体系、考核体系的设计原则与构成,以及基于此形成的绩效管理系统。系统主要包括企业负责人考核、战线领导考核、部门考核、员工考核、班组任务管理、工作积分管理、奖金分配等10个模块,实现了纵向考核与横向联动的有机结合,确保了绩效管理的动态、即时、可视、公正和科学。