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工程造价控制是指运用技术经济管理的手段和方法，在遵循建筑工程造价各项管理规定的同时，把工程造价控制在合理范围内，使项目的工程费用在人力、物力和财力等各方面都达到合理有效的利用，从而提高投资的效益手段。
关键字：工程造价 控制因素 研究分析
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-161
建筑工程造价控制影响因素分析
以下主要从建设单位管理、设计、施工等因素入手，对此三个方面进行详细的剖析，分析工程造价控制的影响因素，以此来分析研究确定影响因素对工程造价的影响情况。
一、建设单位管理对工程造价的影响分析
建设单位是指建筑工程的投资方，拥有工程产权。建设单位也称为业主单位，因为它是建筑项目的投资主体或投资者，它也是建筑项目管理的主体。主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。但在整个建筑项目完成后，建设单位把建筑项目以产品的形式卖给购买人时，建筑产品的业主就变成了购买人。
建设单位的管理主要体现在建设单位对建筑项目的管理上，主要包括对建设项目整体规划、项目各相关部门运营的管理、项目各项成果把控、工程管理等等。
建设单位的管理工作对工程造价的影响接近80%，增加工作内容和经营因素受到前期规划及建设手续完善的影响。
1.前期规划及建设手续的完善
在建设工程进行土地交易时国家对土地的用途是有一个整体规划的，比如此地是用作住宅还是商业又或者是工厂。那么建设单位在获取土地后就要根据国家规划和自身考虑对整个土地做细部规划。比如土地规划为民用住宅，那么建设单位选择别墅、高档公寓、商业住宅或者一般住宅，容积率和层高，绿化面积，配套设施等都需要在这个阶段完成。前期规划对工程造价的全过程管理影响非常大，因为产品类型一旦确定，后面的设计工作就要依据此规划方案来开展。这个阶段可以进行一个设计的快速规划和成本的拿地测算，预估工程造价。建设单位需要结合多方资料和历史数据，对规划方案作出决策，选出最适合本单位开发的产品方案。
在完成建设工程的土地手续并且前期规划方案确定后，需要按照国家规定办理施工用地规划许可证、施工许可证、质量安全备案和协商用电用水事宜等等。项目开工前需要完成"四通一平"、夜间施工许可、进出场材料的进出场与堆放点确定、现场临时设施的布置区域确定等。以上工作需要在施工单位进入现场施工前完成，这些手续及工作的处理直接影响项目施工时间，从而影响整个建设工期。
2.增加工作内容
增加工作内容就是在工程建设过程中，建设单位临时増加的工作。此部分工作增加的原因，一般是在规划中存在但在招投标过程中漏掉、后期因现场条件和社会情况而增加、因前期考虑问题不全面引起不必要增加的工作。
因为前期规划时考虑问题不全面而引起不必要增加的工作，比如施工单位的临时设施按照甲方要求建设在了指定地点，在施工时间过半发现此位置在施工后期将被占用，需要拆除临时设施重新搭设，那么二次拆除和搭建的费用就要由建设单位给予补偿。当然如果合同签订时明确此类情况不给予索赔，可避免此类情况带来的损失。
3.经营因素
建筑工程中的经营因素主要是指计价依据、承包商、计价方式、合同方式、结算方法、进度款支付方式的选用和合同雙方工程造价能力的评估等。
建设单位作为建设项目的投资者对建设项目负有全部责任，同时也管理全部建设内部事务，建设单位在管理建设项目时所作出的决策、管理的方法和管理能力，是决定建设项目是否成功的主要因素。
以上情况均是由建设单位管理原因造成的工作内容增加，此部分情况在前期规划和施工管理中均应该予以避免。因为大多数的建设单位对工程造价都是有一个目标的即目标成本，增加工作内容所涉及金额比较大时，将使工程造价失去控制。
二、工程设计对造价的影响分析
经过阅读相关文献及统计资料可以得出，对工程造价影响最大的为初步设计阶段，它影响了70%到90%的工程造价，其次是施工图设计阶段，它影响了30%到75%的工程造价，最后才是施工阶段，施王阶段只影响5%到25%的工程造价。由此可见，设计阶段对工程造价的影响最大，它影响着85%到95%的工程造价，而施工阶段对工程造价的影响为5%到25%，显然没有设计阶段对工程造价的影响大。但是对于工程造价来讲，20%的份额是非常巨大的数字，所以对施工阶段的工程造价管理工作依然重要。但是相比设计阶段对工程造价的影响，施工阶段对工程造价的影响就要小很多。我国现在对设计阶段管理比较完善的房地产公司是非常少的，对设计阶段的管理是现今房地产开发的一个薄弱点。主要原因首先是设计院普遍对设计安全和标准要求比较保守，经常为保证提交成果的时间而不做方案对比，盲目的追求安全度和设计费;其次是施工单位在收到施工图之后，便按照合同中"按图施工"的约定进行施工，因为施工单位无权随意改动图纸，更加没有义务去花时间和精力做图纸优化;最后，建设单位给设计单位下发的限额设计任务书中的指标普遍偏高，很多指标值都偏离市场实际数值，由于给设计单位预留的空间过大，致使设计单位的设计忽略了经济性。我国设计工作中还有很大的空间可以进行优化，不应该仅仅局限在不突破限额，而是应该把设计调整到经济适用性最优的状态。
三、施工因素对工程造价的影响分析
施工管理主要是指建筑工程项目施工期间的管理。按照建筑时间可分成建设前期、建设期和建设后期的管理。经过对施工管理相关文献和资料的整理，按照主要影响原因来分析可分为施工组织设计、施王进度、施工安全和质量三个方面。
1.施工组织设计
施工组织设计是由施工单位编制，经过内部审批后报送建设单位审批，作为指导施工的关键性指导文件。建设单位必须认真地审查施工单位提交的施工姐织计划，耍求施工单位在施工过程中严格执行，防止施工单位从利益角度出发不顾施工质量及施工安全，擅自减少机械设备、材料及人员的投入，从而确保建设项目可顺利进行并实现预期效果。
2.施工进度
在实际施工管理过程中，会遇到很多在前期施工姐织设计中未考虑到的情况，那么要实现预期的目标，现场的施工管理决策就非常重要。施工组织设计的合理性和可行性是影响现场施王进度的主要原因，而如何确定最优成本对应的合理工期是应该注意的问题。在确定了合理工期后，对现场施工的进度管理也是施工管理中的重点工作。
3.施工安全和质量
我国的建筑工程到现在为止仍然是劳动密集型产业，人员密集的地方安全一个大问题。虽然所有工地的管理和施工人员都知道"安全第一"，但因为疏忽大意而出现的质量安全事故仍层出不穷，所以在施王管理过程中对安全的管理仍是不可缺少的。
施工质量是对一个施工单位的认可，但这里也不能说和建设单位毫无关系。我国的施工企业水平参差不齐，一些施工单位在建设单位监管不力的情况下，就会出现偷换材料、偷工减料及施工标准降低等情况。对此建设单位应该建立相应的质量监管体系，对建筑工程质量负责。
通过以上因素分析，建设工程造价控制影响因素的原因主要为建设单位管理对工程造价的影响，包括前期规划及建设手续的完善、增加工作内容、经营因素等;工程设计对造价的影响;施工因素对工程造价的影响，包括施工组织设计、施工进度、施工安全和质量等。
参考文献
[1]曾三元.论建筑项目工程造价的有效管理与控制[J].建筑监督检测与造价，2010（10）：40.
[2]吴猛.绿色建筑造价管理初探[J].科技风，2009（04）：22-23.
[3]赵皓.基于建设工程造价全过程控制与管理措施分析探讨[J].广东建材，2010（07）：13-14.
[4]冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程，2009（02）：12-18.
[5]顾天华.浅析建筑施工阶段工程造价控制[J].中国高新技术企业，2010（12）：25-26.
北京欣阳通力商业设备有限公司
关键字：工程造价 控制因素 研究分析
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-161
建筑工程造价控制影响因素分析
以下主要从建设单位管理、设计、施工等因素入手，对此三个方面进行详细的剖析，分析工程造价控制的影响因素，以此来分析研究确定影响因素对工程造价的影响情况。
一、建设单位管理对工程造价的影响分析
建设单位是指建筑工程的投资方，拥有工程产权。建设单位也称为业主单位，因为它是建筑项目的投资主体或投资者，它也是建筑项目管理的主体。主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。但在整个建筑项目完成后，建设单位把建筑项目以产品的形式卖给购买人时，建筑产品的业主就变成了购买人。
建设单位的管理主要体现在建设单位对建筑项目的管理上，主要包括对建设项目整体规划、项目各相关部门运营的管理、项目各项成果把控、工程管理等等。
建设单位的管理工作对工程造价的影响接近80%，增加工作内容和经营因素受到前期规划及建设手续完善的影响。
1.前期规划及建设手续的完善
在建设工程进行土地交易时国家对土地的用途是有一个整体规划的，比如此地是用作住宅还是商业又或者是工厂。那么建设单位在获取土地后就要根据国家规划和自身考虑对整个土地做细部规划。比如土地规划为民用住宅，那么建设单位选择别墅、高档公寓、商业住宅或者一般住宅，容积率和层高，绿化面积，配套设施等都需要在这个阶段完成。前期规划对工程造价的全过程管理影响非常大，因为产品类型一旦确定，后面的设计工作就要依据此规划方案来开展。这个阶段可以进行一个设计的快速规划和成本的拿地测算，预估工程造价。建设单位需要结合多方资料和历史数据，对规划方案作出决策，选出最适合本单位开发的产品方案。
在完成建设工程的土地手续并且前期规划方案确定后，需要按照国家规定办理施工用地规划许可证、施工许可证、质量安全备案和协商用电用水事宜等等。项目开工前需要完成"四通一平"、夜间施工许可、进出场材料的进出场与堆放点确定、现场临时设施的布置区域确定等。以上工作需要在施工单位进入现场施工前完成，这些手续及工作的处理直接影响项目施工时间，从而影响整个建设工期。
2.增加工作内容
增加工作内容就是在工程建设过程中，建设单位临时増加的工作。此部分工作增加的原因，一般是在规划中存在但在招投标过程中漏掉、后期因现场条件和社会情况而增加、因前期考虑问题不全面引起不必要增加的工作。
因为前期规划时考虑问题不全面而引起不必要增加的工作，比如施工单位的临时设施按照甲方要求建设在了指定地点，在施工时间过半发现此位置在施工后期将被占用，需要拆除临时设施重新搭设，那么二次拆除和搭建的费用就要由建设单位给予补偿。当然如果合同签订时明确此类情况不给予索赔，可避免此类情况带来的损失。
3.经营因素
建筑工程中的经营因素主要是指计价依据、承包商、计价方式、合同方式、结算方法、进度款支付方式的选用和合同雙方工程造价能力的评估等。
建设单位作为建设项目的投资者对建设项目负有全部责任，同时也管理全部建设内部事务，建设单位在管理建设项目时所作出的决策、管理的方法和管理能力，是决定建设项目是否成功的主要因素。
以上情况均是由建设单位管理原因造成的工作内容增加，此部分情况在前期规划和施工管理中均应该予以避免。因为大多数的建设单位对工程造价都是有一个目标的即目标成本，增加工作内容所涉及金额比较大时，将使工程造价失去控制。
二、工程设计对造价的影响分析
经过阅读相关文献及统计资料可以得出，对工程造价影响最大的为初步设计阶段，它影响了70%到90%的工程造价，其次是施工图设计阶段，它影响了30%到75%的工程造价，最后才是施工阶段，施王阶段只影响5%到25%的工程造价。由此可见，设计阶段对工程造价的影响最大，它影响着85%到95%的工程造价，而施工阶段对工程造价的影响为5%到25%，显然没有设计阶段对工程造价的影响大。但是对于工程造价来讲，20%的份额是非常巨大的数字，所以对施工阶段的工程造价管理工作依然重要。但是相比设计阶段对工程造价的影响，施工阶段对工程造价的影响就要小很多。我国现在对设计阶段管理比较完善的房地产公司是非常少的，对设计阶段的管理是现今房地产开发的一个薄弱点。主要原因首先是设计院普遍对设计安全和标准要求比较保守，经常为保证提交成果的时间而不做方案对比，盲目的追求安全度和设计费;其次是施工单位在收到施工图之后，便按照合同中"按图施工"的约定进行施工，因为施工单位无权随意改动图纸，更加没有义务去花时间和精力做图纸优化;最后，建设单位给设计单位下发的限额设计任务书中的指标普遍偏高，很多指标值都偏离市场实际数值，由于给设计单位预留的空间过大，致使设计单位的设计忽略了经济性。我国设计工作中还有很大的空间可以进行优化，不应该仅仅局限在不突破限额，而是应该把设计调整到经济适用性最优的状态。
三、施工因素对工程造价的影响分析
施工管理主要是指建筑工程项目施工期间的管理。按照建筑时间可分成建设前期、建设期和建设后期的管理。经过对施工管理相关文献和资料的整理，按照主要影响原因来分析可分为施工组织设计、施王进度、施工安全和质量三个方面。
1.施工组织设计
施工组织设计是由施工单位编制，经过内部审批后报送建设单位审批，作为指导施工的关键性指导文件。建设单位必须认真地审查施工单位提交的施工姐织计划，耍求施工单位在施工过程中严格执行，防止施工单位从利益角度出发不顾施工质量及施工安全，擅自减少机械设备、材料及人员的投入，从而确保建设项目可顺利进行并实现预期效果。
2.施工进度
在实际施工管理过程中，会遇到很多在前期施工姐织设计中未考虑到的情况，那么要实现预期的目标，现场的施工管理决策就非常重要。施工组织设计的合理性和可行性是影响现场施王进度的主要原因，而如何确定最优成本对应的合理工期是应该注意的问题。在确定了合理工期后，对现场施工的进度管理也是施工管理中的重点工作。
3.施工安全和质量
我国的建筑工程到现在为止仍然是劳动密集型产业，人员密集的地方安全一个大问题。虽然所有工地的管理和施工人员都知道"安全第一"，但因为疏忽大意而出现的质量安全事故仍层出不穷，所以在施王管理过程中对安全的管理仍是不可缺少的。
施工质量是对一个施工单位的认可，但这里也不能说和建设单位毫无关系。我国的施工企业水平参差不齐，一些施工单位在建设单位监管不力的情况下，就会出现偷换材料、偷工减料及施工标准降低等情况。对此建设单位应该建立相应的质量监管体系，对建筑工程质量负责。
通过以上因素分析，建设工程造价控制影响因素的原因主要为建设单位管理对工程造价的影响，包括前期规划及建设手续的完善、增加工作内容、经营因素等;工程设计对造价的影响;施工因素对工程造价的影响，包括施工组织设计、施工进度、施工安全和质量等。
参考文献
[1]曾三元.论建筑项目工程造价的有效管理与控制[J].建筑监督检测与造价，2010（10）：40.
[2]吴猛.绿色建筑造价管理初探[J].科技风，2009（04）：22-23.
[3]赵皓.基于建设工程造价全过程控制与管理措施分析探讨[J].广东建材，2010（07）：13-14.
[4]冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程，2009（02）：12-18.
[5]顾天华.浅析建筑施工阶段工程造价控制[J].中国高新技术企业，2010（12）：25-26.
北京欣阳通力商业设备有限公司