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物资供应是保障企业正常生产的物资保障基础，物资供应管理工作关系到我们企业的生存与发展。只有做好供应物资的管理和控制工作，才能更好地提升我们企业的市场竞争力，把握内部市场，拓展外部市场。分析了目前供应物资管理存在的问题及原因，对如何加强物资编报计划、仓储管理、建立信息系统、提高资金的使用率等方面的物资管理工作作了一些初步的探讨。