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农田水利是农业生产正常运作的根本。在新疆经济不断发展的背景下,小型农田水利工程作为农业的运作动脉,在农业中发挥着重要作用。小型农田水利工程的施工建设直接影响农业的发展,小型农田水利工程为农业耕作提供着充足水的资源。因此,只有小型农田水利工程正常运转,才可以保证粮食的产量。由此可见,小型农田水利工程的施工建设和管理极为重要。
1.小型农田水利工程的特点
小型农田水利工程的规模一般都比较小,设备比较简单,设备安装比较容易,施工技术难度不是很大,施工工艺也比较简单。除此之外,小型农田水利工程的建设不需要耗费太多的资金,并且还可以得到政府的补助。但是,由于小型农田水利工程没有太大的技术含量,一直没有受到相关部门的重视,没有得到科学的管理,使小型农田水利工程一直停滞不前,导致很多小型农田水利工程的质量不符合规范标准。
2.小型农田水利工程施工过程中应该注意的问题
2.1在物质方面的准备 在小型农田水利工程施工开始前,应该对整个小型农田水利工程进行适当的分析,准备好施工用到的材料,并且查看可使用的资金是否充足,以免工程进行一半,由于经费困扰导致停工。总而言之,小型农田水利工程施工前的物质准备工作是十分重要的,切不可疏忽,以免造成不必要的损失。
2.2在管理上的准备 小型农田水利工程的施工不是一个人就可以进行的,需要团队共同合作完成,所以施工前的准备工作也不可马虎。在施工前,施工的管理者应该了解整个施工过程的各个环节,制定相应的管理条例,适当地在各岗位上安排人手,使施工的每一个环节都可以正常进行。
2.3在技术上的准备 在施工开始前,施工的管理者就应该对施工所用到的技术进行精细地总结,及时安排施工人员培训,使施工人员能够及时适应工作,尽可能避免施工中的技术失误。
2.4在安全方面的准备 安全施工是施工必须遵循的原则。在施工前,施工管理者应该对施工中各个环节都进行一定程度的安全评估,快速地找出施工中的安全隐患,并及时地提出解决方案。加大组织施工人员进行安全知识的培训力度。
2.5施工中材料的选择与管理 在市场日益丰富的今天,施工材料的种类与档次也日益繁多。在施工材料选择时,应该根据施工的实际情况,选择合适的施工材料,切不可贪图小利,引起不必要的施工质量问题。在施工材料的管理上,施工管理者应该安排专人管理。在施工材料的储存上,应该根据施工材料的特性,选择不同的环境和空间进行储藏。
2.6加强对施工质量的监管 施工管理者应严把施工的监管工作,培养施工人员对施工质量重要性的认识,使施工在保证质量的同时,更有效率地完成。
3.小型农田水利工程管理中存在的问题
由于小型农田水利工程一直没有得到相关部门的重视,所以一直没有健全的管理体制,导致小型农田水利工程在施工完成后,常常出现机器老化、漏水、管道腐蚀等现象,严重缩短了小型农田水利工程的使用寿命。即使有相关部门出面管理,由于没有健全的管理体制,导致工作人员只是单纯地进行维修,没有专人进行管理,严重影响了小型农田水利工程的正常运作。
4.在小型农田水利工程管理中应注意的问题
根据相应的法律法规,健全农田水利工程的管理体制;加强村民对农田水利工程的爱护意识,尽可能避免村民对农田水利工程的人为破坏,减少农田水利工程的维修次数;在农田水利工程施工完成后,相关部门还应该根据农田水利工程的实际情况,投入适当的维修经费。使农田水利工程出现故障时,可以及时得到维修,以免耽误农田水利工程的正常运作。
1.小型农田水利工程的特点
小型农田水利工程的规模一般都比较小,设备比较简单,设备安装比较容易,施工技术难度不是很大,施工工艺也比较简单。除此之外,小型农田水利工程的建设不需要耗费太多的资金,并且还可以得到政府的补助。但是,由于小型农田水利工程没有太大的技术含量,一直没有受到相关部门的重视,没有得到科学的管理,使小型农田水利工程一直停滞不前,导致很多小型农田水利工程的质量不符合规范标准。
2.小型农田水利工程施工过程中应该注意的问题
2.1在物质方面的准备 在小型农田水利工程施工开始前,应该对整个小型农田水利工程进行适当的分析,准备好施工用到的材料,并且查看可使用的资金是否充足,以免工程进行一半,由于经费困扰导致停工。总而言之,小型农田水利工程施工前的物质准备工作是十分重要的,切不可疏忽,以免造成不必要的损失。
2.2在管理上的准备 小型农田水利工程的施工不是一个人就可以进行的,需要团队共同合作完成,所以施工前的准备工作也不可马虎。在施工前,施工的管理者应该了解整个施工过程的各个环节,制定相应的管理条例,适当地在各岗位上安排人手,使施工的每一个环节都可以正常进行。
2.3在技术上的准备 在施工开始前,施工的管理者就应该对施工所用到的技术进行精细地总结,及时安排施工人员培训,使施工人员能够及时适应工作,尽可能避免施工中的技术失误。
2.4在安全方面的准备 安全施工是施工必须遵循的原则。在施工前,施工管理者应该对施工中各个环节都进行一定程度的安全评估,快速地找出施工中的安全隐患,并及时地提出解决方案。加大组织施工人员进行安全知识的培训力度。
2.5施工中材料的选择与管理 在市场日益丰富的今天,施工材料的种类与档次也日益繁多。在施工材料选择时,应该根据施工的实际情况,选择合适的施工材料,切不可贪图小利,引起不必要的施工质量问题。在施工材料的管理上,施工管理者应该安排专人管理。在施工材料的储存上,应该根据施工材料的特性,选择不同的环境和空间进行储藏。
2.6加强对施工质量的监管 施工管理者应严把施工的监管工作,培养施工人员对施工质量重要性的认识,使施工在保证质量的同时,更有效率地完成。
3.小型农田水利工程管理中存在的问题
由于小型农田水利工程一直没有得到相关部门的重视,所以一直没有健全的管理体制,导致小型农田水利工程在施工完成后,常常出现机器老化、漏水、管道腐蚀等现象,严重缩短了小型农田水利工程的使用寿命。即使有相关部门出面管理,由于没有健全的管理体制,导致工作人员只是单纯地进行维修,没有专人进行管理,严重影响了小型农田水利工程的正常运作。
4.在小型农田水利工程管理中应注意的问题
根据相应的法律法规,健全农田水利工程的管理体制;加强村民对农田水利工程的爱护意识,尽可能避免村民对农田水利工程的人为破坏,减少农田水利工程的维修次数;在农田水利工程施工完成后,相关部门还应该根据农田水利工程的实际情况,投入适当的维修经费。使农田水利工程出现故障时,可以及时得到维修,以免耽误农田水利工程的正常运作。