摘要：突发公共事件的增多，使制造型企业更加关注其复杂供应链的中断风险，并寻求有效应急管理方法来缓解风险。文章从供应的集中度，供应商的可见性，设计信息的可替代性，设计信息的可转移性的4个方面识别供应链脆弱性，并提出虚拟应急管理原理和应用策略，针对性地降低部分供应链脆弱性带来的风险损失和减少应急成本，使企业在应对中断风险时具备更低成本和更高效率的竞争力。 全文查看链接 　　在考虑实施应急管理的同时，能使供应链能在成本和效率的具备竞争力。因此，应急策略实施的必要程度，修复的目标提前期，国内市场的增长和规模，全球化竞争的程度，库存和设备的存量价值，以及潜在呆滞报废成本，都是在实施应急策略前需要综合衡量的要素。（3’）和（4’）的虚拟应急策略的应用可以更多的满足上述企业要求。 全文查看链接 　　参考文献： 全文查看链接