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[摘要]今社会，企业之间的竞争越来越为激烈，主要表现在人才、技术、管理、成本、质量等各方面的竞争，企业要想在市场化大潮中生存下来，就必须靠有效的发展，而企业在发展到一定程度时就会遇到相应的瓶颈，要突破这道瓶颈就需要进行创新，创新不仅仅局限以上内容，还包括创新文化方面的创新。文章浅议了提高企业创新文化的途径。
[关键词]企业；创新文化；途径
创新文化建设要紧紧围绕企业科技创新工作的总体目标，逐步创造适应科技创新的制度环境、管理环境和生产、实验环境，努力营造科学发展、锐意创新、协同高效的文化氛围，把推动企业和谐高效发展和科技创新出成果、出效益、出人才为宗旨。提高企业创新文化的途径的途径主要有以下几方面：
一、需要企业领导和部门的重视与配合
一是要企业各单位主要负责人亲自参与、督办、检查和落实创新文化开展情况。发动广大职工人人参与该项活动，结合单位实际，采取切实可行的措施，使之达到预期的效果。二是创新文化负责人要根据企业实际情况，制定全年创新文化宣传工作计划，每季度及时上报创新文化宣传计划总结。建设创新文化是一项长期的、渐进的系统工程，需要统一规划，分步实施，逐步完善。通过以上的活动着力营造人人关心、人人参与、人人进行创新的良好文化氛围，使员工充分认识到创新绩效的重要性，切实抓出成效，创新绩效工作，降低生产成本，提高经济效益，确保创新文化建设的总体目标的实现。
二、明确创新文化建设的目标和主要任务
树立企业利益与科技创新目标相统一的价值观，营造尊重知识、尊重人才、创新自由、创新光荣的良好氛围；建立创新有奖、成果收购，创新人才有待遇、有回报奖励机制；提供环境优美、设备优良、信息便捷的创新条件。促进有利于创新工作的企业氛围，树立企业良好的社会形象。一是明确定位、加强对创新精神的培养，使创新文化氛围成为科技创新的重要保障，使科学精神、正确的价值观和奉献精神融入到每个人，特别是技术人员的自觉创新行动之中。二是在提升管理效能、改进生产工艺流程、节能增效等方面加大人员、资金、设备投入力度，集中科技力量，加大攻关投入，逐步取得突破。三是面向基层，贴近群众，选树在一线岗位上认真践行公司创新文化、积极创新并取得重要创新成果、为群众所信服、具有代表性的先进人物和榜样，加大对创新人才的宣传报道，充分发挥榜样的示范效应，让广大职工学有目标、赶有方向，不断营造创新氛围，从而达到以点带面，以局部推动整体的创新文化建设目标。
三、明确创新文化宣传的工作重点
在创新文化建设过程中，要切实发挥创新文化宣传的重要作用，在企业范围内加大创新文化、创新成果、创新故事的宣传力度，培育人人懂创新、人人想创新、人人要创新的创新环境。重点做好以下几方面的工作。一是每月要充分利用黑板报进行创新文化宣传，版面要图文并茂，形式多样，内容要丰富，在显著位置悬挂创新文化标语、横幅等，营造良好创新氛围。二是要充分运用报纸、广播、网站（科技论坛）、电子屏、宣传栏、条幅、板报等现有宣传媒介，形成立体式宣传体系，加大对创新知识、创新动态、创新成果、创新人才的宣传报道，让创新文化传播覆盖到公司每一名干部员工，营造浓厚创新氛围。三是要加强创新文化的教育培训，开展多种形式的创新知识文化培训，利用内部全员培训、专题培训等平台强化培训，营造尊重知识、尊重人才、创新自由、创新光荣的良好氛围。四是要求企业内各单位每季度不低于一篇创新人才报道，选树在一线岗位上认真践行集团公司创新文化，积极创新并取得重要创新成果、为群众所信服、具有代表性的现进人物和榜样。利用各种有效的宣传途径，广范宣传其先进事迹，引导干部员工向身边的榜样学习，充分发挥榜样的示范效应。五是要广泛开展员工创新文化合理化建议活动，征求员工对公司创新文化的意见和建议，并及时采纳收购，季度末给与奖金兑现。六是要持续开展创新型班组建设，创新活动丰富、每季度至少有一项创新成果，活动记录完整齐全。七是要不断扩大对外媒体的联系力度，通过不同途径的媒体及时把公司好的创新经验宣传报道出去，树立公司良好形象。八是要根据实际情况，深入开展创新文化宣传活动，使广大干部职工了解创新文化建设的形势及重要性，增强对创新工作的信心和动力。
四、制定创新文化建设的基本措施
要确保创新文化建设宣传工作顺利开展，一是要成立工作领导小组：领导小组下设职能部室，具体负责创新文化建设宣传考核和日常管理工作。二是要抓好宣传教育，打牢思想基础。认真组织广大职工学习上级领导关于科技创新方面的讲话精神和公司关于创新文化建设的一系列文件，采取多种形式开展生动活泼的创新文化宣传教育活动，使大家充分认识创新文化建设在科技创新工程中的地位和作用，自觉参与创新文化建设，并及时总结推广先进经验，推动创新文化建设深入健康发展。三是要适当增加投入，提供物质保障。搞好创新文化建设需要一定的人力、物力和财力投入，要在统筹规划的基础上，根据实际需要，给予必要的人力、财力等条件支持。四是要搞好督促检查，确保落到实处。
总之，只有企业建立起了有效的创新机制和创新体系，把创新文化建设融入到这些体，才能将不断的知识、技术、人力和物质转化为市场用户满意的产品，才能不断地促进企业知识的生产积累和创造应用，才能不断地加强企业的信息传播的交流及加工和扩充。也只有企业建立起了长效的创新文化才能使企业不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性。
[关键词]企业；创新文化；途径
创新文化建设要紧紧围绕企业科技创新工作的总体目标，逐步创造适应科技创新的制度环境、管理环境和生产、实验环境，努力营造科学发展、锐意创新、协同高效的文化氛围，把推动企业和谐高效发展和科技创新出成果、出效益、出人才为宗旨。提高企业创新文化的途径的途径主要有以下几方面：
一、需要企业领导和部门的重视与配合
一是要企业各单位主要负责人亲自参与、督办、检查和落实创新文化开展情况。发动广大职工人人参与该项活动，结合单位实际，采取切实可行的措施，使之达到预期的效果。二是创新文化负责人要根据企业实际情况，制定全年创新文化宣传工作计划，每季度及时上报创新文化宣传计划总结。建设创新文化是一项长期的、渐进的系统工程，需要统一规划，分步实施，逐步完善。通过以上的活动着力营造人人关心、人人参与、人人进行创新的良好文化氛围，使员工充分认识到创新绩效的重要性，切实抓出成效，创新绩效工作，降低生产成本，提高经济效益，确保创新文化建设的总体目标的实现。
二、明确创新文化建设的目标和主要任务
树立企业利益与科技创新目标相统一的价值观，营造尊重知识、尊重人才、创新自由、创新光荣的良好氛围；建立创新有奖、成果收购，创新人才有待遇、有回报奖励机制；提供环境优美、设备优良、信息便捷的创新条件。促进有利于创新工作的企业氛围，树立企业良好的社会形象。一是明确定位、加强对创新精神的培养，使创新文化氛围成为科技创新的重要保障，使科学精神、正确的价值观和奉献精神融入到每个人，特别是技术人员的自觉创新行动之中。二是在提升管理效能、改进生产工艺流程、节能增效等方面加大人员、资金、设备投入力度，集中科技力量，加大攻关投入，逐步取得突破。三是面向基层，贴近群众，选树在一线岗位上认真践行公司创新文化、积极创新并取得重要创新成果、为群众所信服、具有代表性的先进人物和榜样，加大对创新人才的宣传报道，充分发挥榜样的示范效应，让广大职工学有目标、赶有方向，不断营造创新氛围，从而达到以点带面，以局部推动整体的创新文化建设目标。
三、明确创新文化宣传的工作重点
在创新文化建设过程中，要切实发挥创新文化宣传的重要作用，在企业范围内加大创新文化、创新成果、创新故事的宣传力度，培育人人懂创新、人人想创新、人人要创新的创新环境。重点做好以下几方面的工作。一是每月要充分利用黑板报进行创新文化宣传，版面要图文并茂，形式多样，内容要丰富，在显著位置悬挂创新文化标语、横幅等，营造良好创新氛围。二是要充分运用报纸、广播、网站（科技论坛）、电子屏、宣传栏、条幅、板报等现有宣传媒介，形成立体式宣传体系，加大对创新知识、创新动态、创新成果、创新人才的宣传报道，让创新文化传播覆盖到公司每一名干部员工，营造浓厚创新氛围。三是要加强创新文化的教育培训，开展多种形式的创新知识文化培训，利用内部全员培训、专题培训等平台强化培训，营造尊重知识、尊重人才、创新自由、创新光荣的良好氛围。四是要求企业内各单位每季度不低于一篇创新人才报道，选树在一线岗位上认真践行集团公司创新文化，积极创新并取得重要创新成果、为群众所信服、具有代表性的现进人物和榜样。利用各种有效的宣传途径，广范宣传其先进事迹，引导干部员工向身边的榜样学习，充分发挥榜样的示范效应。五是要广泛开展员工创新文化合理化建议活动，征求员工对公司创新文化的意见和建议，并及时采纳收购，季度末给与奖金兑现。六是要持续开展创新型班组建设，创新活动丰富、每季度至少有一项创新成果，活动记录完整齐全。七是要不断扩大对外媒体的联系力度，通过不同途径的媒体及时把公司好的创新经验宣传报道出去，树立公司良好形象。八是要根据实际情况，深入开展创新文化宣传活动，使广大干部职工了解创新文化建设的形势及重要性，增强对创新工作的信心和动力。
四、制定创新文化建设的基本措施
要确保创新文化建设宣传工作顺利开展，一是要成立工作领导小组：领导小组下设职能部室，具体负责创新文化建设宣传考核和日常管理工作。二是要抓好宣传教育，打牢思想基础。认真组织广大职工学习上级领导关于科技创新方面的讲话精神和公司关于创新文化建设的一系列文件，采取多种形式开展生动活泼的创新文化宣传教育活动，使大家充分认识创新文化建设在科技创新工程中的地位和作用，自觉参与创新文化建设，并及时总结推广先进经验，推动创新文化建设深入健康发展。三是要适当增加投入，提供物质保障。搞好创新文化建设需要一定的人力、物力和财力投入，要在统筹规划的基础上，根据实际需要，给予必要的人力、财力等条件支持。四是要搞好督促检查，确保落到实处。
总之，只有企业建立起了有效的创新机制和创新体系，把创新文化建设融入到这些体，才能将不断的知识、技术、人力和物质转化为市场用户满意的产品，才能不断地促进企业知识的生产积累和创造应用，才能不断地加强企业的信息传播的交流及加工和扩充。也只有企业建立起了长效的创新文化才能使企业不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性。