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在民用建筑设计院如何实现业态的跨越、发展方面，天津市建筑设计院作了一些尝试。专业设计是民用建筑设计院的传统产业，是高劳动密集型、高智力密集型的行业，但附加值低。要提高效益只能依靠增加从业人数和提高劳动效率。因此，民用建筑设计院要想实现产值的提高、领域的更大发展，就要从业态转型入手。基于此，天津院提出设计咨询主业和投资发展产业两大经济体系齐头并进、共同发展的战略规划。设计咨询主业是民用建筑设计院品牌树立的基础，在这方面拥有技术累积和人才储备的优势。投资发展产业，是在主业基础上针对如何发挥更大剩余价值、产生更