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上天总会眷顾努力的人,没有等太久。这一次,凯翼以炫界宣告回归,再掀青春风暴。与当年成立之初相比,同样的青春,同样的凯翼,好似命运又一次的轮回。
只是这一次,凯翼不会再“昙花一现”,一出宏大的“青春三部曲”才刚刚奏响。
2018年初,凯翼西迁宜宾之后,成为四川省唯一具备传统车及新能源全品类资质的生产企业。随后的2年时间,凯翼几乎在市场上没有太多声量。2年时间在汽车圈足以改变很多事,这两年,凯翼都在干啥?
“过去两年第一件事就是建工厂,搬迁过来之后,要想通过国家审核,必须要有独立的汽车厂。我们在宜宾完全新建了一个智慧工厂,一期投入37个亿。占地977亩地。”凯翼汽车有限公司副总经理、凯翼汽车销售有限公司总经理刘宏伟介绍。
在宜宾市政府的大力支持下,依托母公司奇瑞的资源技术,凯翼迅速建设自身品牌工厂,实现了“生产自由”。有了自己的工厂,不愁产能的凯翼,必须要解决的就是产品和团队的问题。“第一是研发队伍,一是奇瑞过来一部分,社会上招聘了一大部分。聘请意大利的造型设计师。然后是销售队伍,销售队伍就由我来牵头来组建了。第三个在采购上我们就本地化。采购有一部分落在成都,还有一部分采购部门落在宜宾。”
人员团队的组建完成之后。最为关键的产品方面,凯翼一直有几款旧车型在售,缺少迭代更新产品。“老的产品暂时维持原有的经销商生存,宜宾强大资本进来之后,我们要以炫界开始,开启2.0的时代。必须加快研究新产品的进度。”从刘宏伟的介绍中,凯翼2年蛰伏的工作远远超出了外界的想象。
“几乎每天只睡5、6个小时”,刘宏伟怀着二次创业的决心,一心扑在了凯翼汽车的销售体系再造重生上。2019年12月,在凯翼智慧工厂竣工投产的落成仪式上,凯翼炫界也迎来下线典礼。人们已经看到了凯翼品牌即将找回曾经的荣光。
借助炫界上市,凯翼重回主流市场。这台为年轻后浪们打造的第一台车,有着超级给力的价格和优惠,以及同级难以匹敌的科技优势。双10.25吋的高分辨率中控屏和液晶仪表屏,可实现手机、中控、仪表多屏联动,科技感十足。除此之外,炫界还提供手机无线充电、无钥匙进入及一键启动等便捷功能,好玩又好开的优势,加上奇瑞大厂的品质背书,非常适合广大3-5线城市年轻人的胃口。
炫界的登场只是凯翼复苏的开篇。“快的话就是10月份左右,凯翼还有重大的品牌焕新活动,全新的logo,全新品牌的概念车、设计理念,包括我下一代的车是什么样的,以及我最新要出的几款车都将揭晓。”刘宏伟将凯翼下阶段的重点规划娓娓道来。
针对目前在售的产品序列,凯翼也将逐渐优化。很多已经跟不上时代,不符合凯翼2.0品牌调性的产品将逐渐退出市场,或者采用出口方式销售到其他国家。凯翼将继续坚持走年轻化,运动科技的路子。
“长远来看,凯翼要继续坚持年轻,运动的路线。”谈及凯翼的未来规划,刘宏伟已经有了清晰明确,务实可行的思路,“在未来,起码5年左右的时间内,凯翼的产品区间主要聚焦在6-15万元之间。包括小中型的SUV,明年一季度就会上一台4米7长的轿车。”比金子更重要的是信心。凯翼汽车必须重建内外体系的信心,才能在未来打赢一场又一场攻坚战。
作为深耕中国汽车流通营销超过30年的老兵,刘宏伟曾经在庞大干了6年时间,管理过数百家4S店,深谙从豪华到自主品牌的操作模式。
“目前,凯翼汽车遵循区域内“一城一代”战略合作的渠道模式,通过大操作空间的商务政策,360°全方位的政策支持,规范有序的区域管控,现在凯翼一级网络规模共230家,运营200家,服务网点310家。”刘宏伟口中的“一城一代”是针对凯翼实际情况制定的渠道战略。
在某个城市或者区域,以独家代理的方式销售。充足的市场空间,灵活的商务政策,确保經销商存活发展。刘宏伟介绍,“凯翼的经销商别看量小,单台车保底毛利最少5000块钱,有的更多达到5000-8000甚至1万,这还只是整车销售部分,售后平行业务没算。”
盘活了渠道,才能真正实现链接用户,营销政策才能落地,品牌才能实现良性发展。
“凯翼出生是一个乘用车,早期的定位比较平民,短期内想摆脱这个困境可能有难度,但是我绝对不是说未来一定要做低端,消费也都在升级,风格上要取胜,品牌和品质更要向上。”在刘宏伟看来,凯翼有朝一日当然可以飞得更高。在产品,技术上不断突破,未来,凯翼品牌一定要往上升。
“再拼一把”,这是刘宏伟在采访最后反复提到的一句话。凯翼已经熬过了最难的阶段。我们相信,随着炫界上市,凯翼品牌将开启全新发展的新篇。
只是这一次,凯翼不会再“昙花一现”,一出宏大的“青春三部曲”才刚刚奏响。
01两年重生,夯实体系
2018年初,凯翼西迁宜宾之后,成为四川省唯一具备传统车及新能源全品类资质的生产企业。随后的2年时间,凯翼几乎在市场上没有太多声量。2年时间在汽车圈足以改变很多事,这两年,凯翼都在干啥?
“过去两年第一件事就是建工厂,搬迁过来之后,要想通过国家审核,必须要有独立的汽车厂。我们在宜宾完全新建了一个智慧工厂,一期投入37个亿。占地977亩地。”凯翼汽车有限公司副总经理、凯翼汽车销售有限公司总经理刘宏伟介绍。
在宜宾市政府的大力支持下,依托母公司奇瑞的资源技术,凯翼迅速建设自身品牌工厂,实现了“生产自由”。有了自己的工厂,不愁产能的凯翼,必须要解决的就是产品和团队的问题。“第一是研发队伍,一是奇瑞过来一部分,社会上招聘了一大部分。聘请意大利的造型设计师。然后是销售队伍,销售队伍就由我来牵头来组建了。第三个在采购上我们就本地化。采购有一部分落在成都,还有一部分采购部门落在宜宾。”
人员团队的组建完成之后。最为关键的产品方面,凯翼一直有几款旧车型在售,缺少迭代更新产品。“老的产品暂时维持原有的经销商生存,宜宾强大资本进来之后,我们要以炫界开始,开启2.0的时代。必须加快研究新产品的进度。”从刘宏伟的介绍中,凯翼2年蛰伏的工作远远超出了外界的想象。
“几乎每天只睡5、6个小时”,刘宏伟怀着二次创业的决心,一心扑在了凯翼汽车的销售体系再造重生上。2019年12月,在凯翼智慧工厂竣工投产的落成仪式上,凯翼炫界也迎来下线典礼。人们已经看到了凯翼品牌即将找回曾经的荣光。
02凯翼三部曲:炫界开篇,高潮迭起
借助炫界上市,凯翼重回主流市场。这台为年轻后浪们打造的第一台车,有着超级给力的价格和优惠,以及同级难以匹敌的科技优势。双10.25吋的高分辨率中控屏和液晶仪表屏,可实现手机、中控、仪表多屏联动,科技感十足。除此之外,炫界还提供手机无线充电、无钥匙进入及一键启动等便捷功能,好玩又好开的优势,加上奇瑞大厂的品质背书,非常适合广大3-5线城市年轻人的胃口。
炫界的登场只是凯翼复苏的开篇。“快的话就是10月份左右,凯翼还有重大的品牌焕新活动,全新的logo,全新品牌的概念车、设计理念,包括我下一代的车是什么样的,以及我最新要出的几款车都将揭晓。”刘宏伟将凯翼下阶段的重点规划娓娓道来。
针对目前在售的产品序列,凯翼也将逐渐优化。很多已经跟不上时代,不符合凯翼2.0品牌调性的产品将逐渐退出市场,或者采用出口方式销售到其他国家。凯翼将继续坚持走年轻化,运动科技的路子。
“长远来看,凯翼要继续坚持年轻,运动的路线。”谈及凯翼的未来规划,刘宏伟已经有了清晰明确,务实可行的思路,“在未来,起码5年左右的时间内,凯翼的产品区间主要聚焦在6-15万元之间。包括小中型的SUV,明年一季度就会上一台4米7长的轿车。”比金子更重要的是信心。凯翼汽车必须重建内外体系的信心,才能在未来打赢一场又一场攻坚战。
03渠道撬动品牌,向上初心不改
作为深耕中国汽车流通营销超过30年的老兵,刘宏伟曾经在庞大干了6年时间,管理过数百家4S店,深谙从豪华到自主品牌的操作模式。
“目前,凯翼汽车遵循区域内“一城一代”战略合作的渠道模式,通过大操作空间的商务政策,360°全方位的政策支持,规范有序的区域管控,现在凯翼一级网络规模共230家,运营200家,服务网点310家。”刘宏伟口中的“一城一代”是针对凯翼实际情况制定的渠道战略。
在某个城市或者区域,以独家代理的方式销售。充足的市场空间,灵活的商务政策,确保經销商存活发展。刘宏伟介绍,“凯翼的经销商别看量小,单台车保底毛利最少5000块钱,有的更多达到5000-8000甚至1万,这还只是整车销售部分,售后平行业务没算。”
盘活了渠道,才能真正实现链接用户,营销政策才能落地,品牌才能实现良性发展。
“凯翼出生是一个乘用车,早期的定位比较平民,短期内想摆脱这个困境可能有难度,但是我绝对不是说未来一定要做低端,消费也都在升级,风格上要取胜,品牌和品质更要向上。”在刘宏伟看来,凯翼有朝一日当然可以飞得更高。在产品,技术上不断突破,未来,凯翼品牌一定要往上升。
“再拼一把”,这是刘宏伟在采访最后反复提到的一句话。凯翼已经熬过了最难的阶段。我们相信,随着炫界上市,凯翼品牌将开启全新发展的新篇。