高校青年教师培养途径探析

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  摘要:本论文结合立足基层系部青年教师培养的现状,从基层系部的激励机制及青年教师的个人职业规划和发展为着力点去挖掘潜力和动力,探讨青年教师培养机制,并提出青年教师培养的具体措施。
  关键词:高等学校;青年教师;培养;措施
  
  本文立足基层,结合深入学习和实践科学发展观的活动,通过就渭南师范学院管理科学系内部调查问卷、召开座谈会和个别谈话的形式,从教师的年龄、职称及学科建设等方面入手,对如何提高和强化基层青年教师培养提高机制进行了分析和探讨。
  一、调查系部简介
  渭南师范学院管理科学系是2002年在原社科部基础上成立的教学系。下设五个教研室:思想政治理论教研室、财务管理教研室、人力资源管理教研室、公共事业管理教研室、电子商务教研室。开设人力资源管理、财务管理、公共事业管理、电子商务4个本科专业和1个会计电算化专科专业。教职工44人,其中教授4人,副教授14人,讲师22人,助教4人。在校学生1200余名。近几年该系部教学科研成果丰硕。先后主持省教育厅科研项目14项,参与国家级、省级、院级以上教改项目10项,主编、参编教材21部,公开发表论文400余篇。曾荣获国家级优秀教材奖1部、省人文社科优秀论文奖5篇、校教学优秀成果奖8项。先后被陕西省委教育工委、陕西省教育厅评为宣传思想和精神文明建设“最佳单位”,被渭南师范学院评为先进党总支和精神文明建设“最佳单位”。
  


  


  


  


  


  


  
  二、系部教师结构分析
  通过以上分析可以看到,该系共计有青年教师22名,占系教师百分比达到50%。青年教师的职称结构主要以讲师为主,占青年教师比重达82%,助教为18%。青年教师在各教研室的分布中,财会教研室青年教师占比重较大,为87%,依次为电子商务管理75%,公共事业管理71%,人力资源管理42%,,思想政治理论22%。从以上数据分析可以明显看出,该系青年教师比重较大,这些青年教师分布在各专业教学的第一线,是系部教学的中坚力量。当然,这种现象在其他院校的新兴系部同样存在。分析原因,这与高校扩招及我国的普通高校的发展息息相关,与该校的成长过程紧密联系。在目前全国各高校毕业生竞争形势异常激烈、就业压力空前高涨的背景下,毕业生的素质和质量将成为高校的,确切说应该是二类本科院校发展的一个突破口。
  三、青年教师现状分析
  针对此现状,我们组织人员进行问卷设计,主要从青年教师的认识、困惑及提高措施等方面入手,着重从系部的激励机制及青年教师的个人职业规划和发展为着力点去挖掘潜力和动力,真正形成一种“我想提高、我能提高”的氛围,进而推动青年教师专业技能和职业技能的提高。
  此次我们设计了两套问卷调查表,该调查表从教师自身的角度和学生评教的角度进行调查。针对青年教师的调查表共发放22份,收回22份;学生评教的调查表共发放170份(5个专业×30份+4名思想理论课青年教师×5=170份),收回170份。从回收的教师调查表可以看出,90%的青年教师为硕士研究生,82%毕业于非师院院校毕业,86%为讲师职称。对于注重教学方法、更新教学内容及教学容量方面,95%的青年教师反映比较重视,且积极尝试运用现代化先进教学方法,但对于课堂教师的互动性及学生思维启发方面,普遍反映有待提高。对于系部对青年教师培养的机制方面,如:导师制等,青年教師普遍反映有效果,但效果甚微,还需改进。多数青年教师提出希望能够请些知名专家和教授现场讲授教学方法、技巧及应对措施,并多组织对经验丰富且老教师进行观摩学习。从回收的学生调查表统计数据显示,98%的学生反映青年教师能够注重更新或改革教学内容,注重教学容量;89%能够讲清基本理论和概念;85%调查表反映教师注重教学方法,能够启发学生思维,但效果一般。78%的青年教师讲授内容重点突出,62%讲课条理清楚,板书规范。
  从以上调查数据来看,该系青年教师多数毕业于非师范院校,未进行系统、全面的教学方法和技巧方面的学习。他们在实践教学过程中,比较注重教学方法,注重更新、改革教学内容,教学容量大,但对于教学方法、教学技巧的把握和运用上,还需改进。学生调查表中反映的情况,基本与青年教师调查表反映的情况吻合。对于青年教师的培养机制,该系部多年来采用“青年教师导师制”。这种制度在一定程度上对于青年教师的培养和成长提到一定的作用,但因该系更有其自身的特点,全系44名专职教师不仅肩负着全校历史除外的14系部的四门课程的思想政治理论课的教学任务,同时也肩负人力、财管等五个专业,1200余名学生的培养任务。而且选聘的指导教师多以思想政治理论课教师为主,除其精力和时间受限制之外,各专业方向的专业课程也有自身的特点和规律,这些制约因素都决定了系部在青年教师的方面存在许多制约因素。这些都说明了,系部在青年教师的培养和成长方面需要我们认真的深思和拓展。
  四、青年教师培养机制措施
  在以上调研和分析基础上,我们认为已基本理清该系青年教师培养的“瓶颈”,基本找出问题的症候所在。此后,我们又通过与青年教师进行座谈和探讨,开诚布公、各抒己见、集思广益。对座谈会的探讨内容进行分析总结并结合系部实际,提出以下改进和提高青年教师的培养机制。
  1.深挖内部资源,继续深化“青年教师导师制”。虽然该系导师以思想政治理论课程教师为主,但这些导师多是有着丰富经验和实践的教学一线教师,其多年来积累的经验对于刚跨进高等教育行业不久的青年教师来说,有着许多需要借鉴和学习的地方。他们在教学内容的设置、教学容量的安排、教学时间的分配、整个教学周期侧重点的把握等方面都有许多值得我们这些青年教师学习和借鉴。因此,应进一步细化、深化“青年教师导师制”,并给予指导时间上的保证,以确保交流时间和辅导效果。同时,应充分利用系部课堂间隙或课后空闲时间,采用单个指导、集中交流、强化辅导写实等措施,确保“青年教师导师制”真正落到实处。
  2.注重创新能力的培养,促进青年教师全面提高。作为高校教师,除掌握一定的教学方法和教学技巧之外,科研能力也是其全面发展的一个重要方面。培养青年教师独立从事科研工作能力,提高他们的科研意识和科研技能,有意识地吸收青年教师参与教材编写、教学科研,逐步促进青年教师业务水平的全面提高。为此,应鼓励创造条件成立相关专业方向的研究团队,采用固定活动场所、活动时间并明确活动内容,如:专题报告和研讨,专家学术前沿报告,专题讲座与研讨,经典作品解析,教学问题研讨,合作攻关课题申报预辩,科研成果的公开报告等。形式可采用轮值主席、自拟主题、多媒体报告。通过这一平台进一步发挥老教师的“联、帮、带”的作用,使得基层系部科研数量和质量再上新台阶;同时,为广大教师尤其是青年教师提供互相学习交流的机会,在辩论和探讨中明确方向,提升科研水平,促进全面提高。
  综上所述,本文通过对渭南师范学院管理科学系教师结构及青年教师现状的调查和分析,结合目前我国尤其是新兴院校的实际状况,从基层系部的激励机制及青年教师的个人职业规划和发展为着力点去挖掘潜力和动力,探讨青年教师培养机制,并提出青年教师培养具体措施。作者认为,在目前全国各高校竞争形势异常激烈、毕业生就业压力空前高涨的背景下,该论文能够立足基层,从实际出发,从基层系部青年教师的现状入手,以目前教师的年龄、职称及学科建设等方面为研究方向,讨论高校青年教师的培养问题,应该说具有很强的时效性和现实意义。
  参考文献:
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  教改项目:该论文为陕西省教育厅教学改革项目(项目编号:09BY63)
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