【摘 要】
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公路施工企业是经济建设过程中联系各地区的一个纽带,是进行经济活动的一个基础,是人民生存和发展不可缺少的因素,是国家基础设施建设的重要环节.对公路施工企业而言,成本管理工作的高效落实,能够充分动员和组织企业全体工作人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学高效的管理,能够以最少生产耗费取得最好的生产成果.随着我国经济体制改革的不断深入,市场化水平越来越高,更多的企业投入到公路施工建设行业,公路施工企业市场竞争呈现一个直线上升的趋势.为了自身的长远发展,公路施工企业必须对管理进行优化升
【机 构】
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公路施工企业是经济建设过程中联系各地区的一个纽带,是进行经济活动的一个基础,是人民生存和发展不可缺少的因素,是国家基础设施建设的重要环节.对公路施工企业而言,成本管理工作的高效落实,能够充分动员和组织企业全体工作人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学高效的管理,能够以最少生产耗费取得最好的生产成果.随着我国经济体制改革的不断深入,市场化水平越来越高,更多的企业投入到公路施工建设行业,公路施工企业市场竞争呈现一个直线上升的趋势.为了自身的长远发展,公路施工企业必须对管理进行优化升级,跟上新时期发展的脚步.因此,公路施工企业的成本管理问题,是公路施工企业进行自我管理体系完善的一个必须面临的挑战.
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