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目前我国许多企业虽然已经在形式上实施了全面预算管理，并初步意识到其重要性，但仍存在较多认识上的误区，使得企业预算管理存在“为预算而预算”、预算执行绩效考评体系不完善等一系列问题。本文在概述全面预算管理涵义及发展历程后，详细分析了我国企业全面预算管理存在的问题及其背后的原因，并在此基础上提出了相应的完善对策。