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【摘要】我国经济水平突飞猛进的发展，促进了建筑行业的发展，市场环境急剧变化与建筑行业的经济效益同时也面临着降低的局面，怎样提高房屋建筑工程中的经济问题已经成为一大难题。本文作者结合自身多年工作实践管理经验，主要从建筑工程造价管理方面着手，针对处理其中存在的问题以及解决对策提出了有益见解。
【关键词】房屋建筑；工程造价；问题；对策
一、前言
房屋工程造价一直备受工程企业的关注和青睐，现如今各行各业竞争都非常激烈，房屋工程市场环境竞争也不例外，努力提高房屋工程造价标准，为降低造价成本做基础，在保证工程企业经济效益增长的同时会赢得更好的口碑和关注，必是一举两得之事。
二、房屋工程造价管理中存在的问题
建筑工程造价管理，主要是指在确保建筑工程质量的基础上，对建筑工程中的资源进行合理分配，从而实现经济、社会效益優化配置。当前，造价管理工作己经成为建筑工程管理中无法忽视的重点问题，伴随建筑材料、人力资源费用的不断提高，工程造价水平也在持续上升，超于预算的情况时有发生，工程投资效益的获得越来越困难，因此，必须通过有效的工程造价管理对建筑工程成本等进行控制，才能够最大程度的保障工程经济，社会效益。但在当前的房屋工程造价管理中还普遍存在一些问题，亟待解决，主要分为以下几点：
1.管理理念陈旧
当前，我国房屋工程建筑在造价成本和管理上，并没有意识到管理方法的重要性。不能全面的控制和分析房屋建筑工程造价。我国房屋建筑受到政治环境和经济体制的牵制，使得计划体制经济的管理模式在房屋建筑中日久生存，对工程建筑中使用建筑材料价格不发生改变，仍采用静态管理的模式。针对于房屋建筑没有一个合理可靠的估算，在工程建筑中将重点放在整体工程预算上，忽略工程建筑中花费资金，会造成工程整体造价失调的现象发生，因而要改变传统的造价管理理念，将资金合理有效的投资到工程的建设中去。
2.法律制度不成熟
针对于房屋工程造价我国已经制定和实施出一套相应的法律法规和条款。但是由于建筑行业市场经济变幻莫测，导致工程建筑项目不得不改变原有的制度，造成工程建筑上出现一系列差错以至于工程成本有所增加。与此同时，项目管理负责人缺乏法律知识和法律意识，导致问题越发的严重。
三、强化工程造价管理中解决对策
1.创建完善的工程造价管理制度
创建完善的工程造价管理制度是有效解决这一问题的重要对策。第一，政府部门在转变自身管理观念的前提下，应该对管理工作发生改变，精简工作中各个部门，并实施高效的管理理念，可以进一步提高工作人员管理水平；第二，加强法律法规各项建设。不断运用和完善房屋建筑工程造价中各项相关法律法规制度，不但可以惩罚违法违纪人员，还可以稳定建筑业市场制度，从而有效的确保建筑企业经济效益。第三，政府部门应该根据实际工作情况，合理有效的制定房屋建筑工程造价监督和管理制度，通过实施这个制度进一步对工程中报价、预算以及核算等相关工作实行监管和检查，进而有效的促进造价管理规范性发展。
2.加强监管工程材料成本
工程材料是整个施工建设过程中较为重要的原料，主要的造价成本占整个工程建设的60%左右，因此提高工程施工建设材料成本的监管显得尤为重要。其一，要为工程中所需要的材料做好充分准备工作。同时在房屋工程施工建设中，材料负责人要按照周、月中施工建设进度和上个月中做出建筑材料整合，并对下一月中材料使用情况做计划。倘若工程施工材料实际使用情况和预期量出现出入时，应该及时寻找问题所在，并及时找到解决问题的方法和对策，避免再一次出现工程材料浪费现象。其二，增强工程材料使用管理，最大程度的减少工程施工材料浪费。项目部门中每一个施工小组必须遵守制度使用材料，降低材料浪费，假如施工项目发生变化，工程造价管理负责人应该及时准确的计算变化后工程量和材料使用量，并及时将材料使用情况报送到材料主管部门，并且及时调整工程材料使用计划，保证材料不被浪费最大程度利用上。
3.提高造价管理负责人工作水准
房屋工程造价管理具有一定的复杂性和广泛性，房屋工程造价管理在专业领域中涵盖较为广泛。从工程造价管理本身专业角度而言，主要涉及到经济、技术、管理以及法律相关方面知识，是一门知识面较广的学科。与此同时就对造价管理负责人自身的要求非常高，首先就要具备崇高的敬业精神以及行业道德。房屋造价工程管理负责人具有较强的工作水平和综合能力，在财务预算方面上我们应该严格提升能力，具有较强的房屋工程设计和施工经验并在实际工程建设中得到充分应用与实践。
4.加强施工建设阶段合同管理
房屋建筑工程施工中，合同管理工作也非常关键。科学合理的合同管理，可以提升建筑企业的经济效益，降低工程造价成本。同时还是施工合同用于核算、结算和索赔的重要依据。工程造价管理负责人一定要熟悉和了解合同中的各项条件。
5.注重环境，文明建筑施工
房屋工程建筑的同时还要注重园林绿化建设，树立良好的环保意识，做到文明建设文明施工，确保良好的施工提高施工管理水平。还应该及时处理建筑过程中产生的建筑垃圾。尽量避免夜间施工，不仅造成扰民，还对施工者本身造成生命危险。在建筑材料选购过程中，应该尽量选择污染小质量好的施工材料。[3]
6.注重后期维护和管理
注重后期施工建设管理和维护，注重房屋工程的持续性和完整性，在房屋工程建设前期完工后，一定要制定合理有效的园林绿化维护和管理方案，组织相关人员对园林绿化建设定期维护和检查，并实行合理的检查和监管制度。
结语：
建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题，管理人员应针对当前存在问题进行深入分析，了解其产生的原因及影响，实现管理水平的进一步提升，最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。房屋建筑工程造价监督和管理贯穿着整个施工建设，倘若工程造价监督管理有突发变化，一定会影响房屋建筑，造价过高导致资金浪费。因此，房屋在施工建设过程中一定要管控好工程造价，确保建筑企业的社会地位和经济效益。
参考文献：
[1]刘玲，吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理，2013，（3）.
【关键词】房屋建筑；工程造价；问题；对策
一、前言
房屋工程造价一直备受工程企业的关注和青睐，现如今各行各业竞争都非常激烈，房屋工程市场环境竞争也不例外，努力提高房屋工程造价标准，为降低造价成本做基础，在保证工程企业经济效益增长的同时会赢得更好的口碑和关注，必是一举两得之事。
二、房屋工程造价管理中存在的问题
建筑工程造价管理，主要是指在确保建筑工程质量的基础上，对建筑工程中的资源进行合理分配，从而实现经济、社会效益優化配置。当前，造价管理工作己经成为建筑工程管理中无法忽视的重点问题，伴随建筑材料、人力资源费用的不断提高，工程造价水平也在持续上升，超于预算的情况时有发生，工程投资效益的获得越来越困难，因此，必须通过有效的工程造价管理对建筑工程成本等进行控制，才能够最大程度的保障工程经济，社会效益。但在当前的房屋工程造价管理中还普遍存在一些问题，亟待解决，主要分为以下几点：
1.管理理念陈旧
当前，我国房屋工程建筑在造价成本和管理上，并没有意识到管理方法的重要性。不能全面的控制和分析房屋建筑工程造价。我国房屋建筑受到政治环境和经济体制的牵制，使得计划体制经济的管理模式在房屋建筑中日久生存，对工程建筑中使用建筑材料价格不发生改变，仍采用静态管理的模式。针对于房屋建筑没有一个合理可靠的估算，在工程建筑中将重点放在整体工程预算上，忽略工程建筑中花费资金，会造成工程整体造价失调的现象发生，因而要改变传统的造价管理理念，将资金合理有效的投资到工程的建设中去。
2.法律制度不成熟
针对于房屋工程造价我国已经制定和实施出一套相应的法律法规和条款。但是由于建筑行业市场经济变幻莫测，导致工程建筑项目不得不改变原有的制度，造成工程建筑上出现一系列差错以至于工程成本有所增加。与此同时，项目管理负责人缺乏法律知识和法律意识，导致问题越发的严重。
三、强化工程造价管理中解决对策
1.创建完善的工程造价管理制度
创建完善的工程造价管理制度是有效解决这一问题的重要对策。第一，政府部门在转变自身管理观念的前提下，应该对管理工作发生改变，精简工作中各个部门，并实施高效的管理理念，可以进一步提高工作人员管理水平；第二，加强法律法规各项建设。不断运用和完善房屋建筑工程造价中各项相关法律法规制度，不但可以惩罚违法违纪人员，还可以稳定建筑业市场制度，从而有效的确保建筑企业经济效益。第三，政府部门应该根据实际工作情况，合理有效的制定房屋建筑工程造价监督和管理制度，通过实施这个制度进一步对工程中报价、预算以及核算等相关工作实行监管和检查，进而有效的促进造价管理规范性发展。
2.加强监管工程材料成本
工程材料是整个施工建设过程中较为重要的原料，主要的造价成本占整个工程建设的60%左右，因此提高工程施工建设材料成本的监管显得尤为重要。其一，要为工程中所需要的材料做好充分准备工作。同时在房屋工程施工建设中，材料负责人要按照周、月中施工建设进度和上个月中做出建筑材料整合，并对下一月中材料使用情况做计划。倘若工程施工材料实际使用情况和预期量出现出入时，应该及时寻找问题所在，并及时找到解决问题的方法和对策，避免再一次出现工程材料浪费现象。其二，增强工程材料使用管理，最大程度的减少工程施工材料浪费。项目部门中每一个施工小组必须遵守制度使用材料，降低材料浪费，假如施工项目发生变化，工程造价管理负责人应该及时准确的计算变化后工程量和材料使用量，并及时将材料使用情况报送到材料主管部门，并且及时调整工程材料使用计划，保证材料不被浪费最大程度利用上。
3.提高造价管理负责人工作水准
房屋工程造价管理具有一定的复杂性和广泛性，房屋工程造价管理在专业领域中涵盖较为广泛。从工程造价管理本身专业角度而言，主要涉及到经济、技术、管理以及法律相关方面知识，是一门知识面较广的学科。与此同时就对造价管理负责人自身的要求非常高，首先就要具备崇高的敬业精神以及行业道德。房屋造价工程管理负责人具有较强的工作水平和综合能力，在财务预算方面上我们应该严格提升能力，具有较强的房屋工程设计和施工经验并在实际工程建设中得到充分应用与实践。
4.加强施工建设阶段合同管理
房屋建筑工程施工中，合同管理工作也非常关键。科学合理的合同管理，可以提升建筑企业的经济效益，降低工程造价成本。同时还是施工合同用于核算、结算和索赔的重要依据。工程造价管理负责人一定要熟悉和了解合同中的各项条件。
5.注重环境，文明建筑施工
房屋工程建筑的同时还要注重园林绿化建设，树立良好的环保意识，做到文明建设文明施工，确保良好的施工提高施工管理水平。还应该及时处理建筑过程中产生的建筑垃圾。尽量避免夜间施工，不仅造成扰民，还对施工者本身造成生命危险。在建筑材料选购过程中，应该尽量选择污染小质量好的施工材料。[3]
6.注重后期维护和管理
注重后期施工建设管理和维护，注重房屋工程的持续性和完整性，在房屋工程建设前期完工后，一定要制定合理有效的园林绿化维护和管理方案，组织相关人员对园林绿化建设定期维护和检查，并实行合理的检查和监管制度。
结语：
建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题，管理人员应针对当前存在问题进行深入分析，了解其产生的原因及影响，实现管理水平的进一步提升，最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。房屋建筑工程造价监督和管理贯穿着整个施工建设，倘若工程造价监督管理有突发变化，一定会影响房屋建筑，造价过高导致资金浪费。因此，房屋在施工建设过程中一定要管控好工程造价，确保建筑企业的社会地位和经济效益。
参考文献：
[1]刘玲，吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理，2013，（3）.