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在经济、信息迅速发展的今天，如何制定企业决策，提升企业的核心竞争力，降低企业的运行成本，面对这些问题很多管理者和学者提出供应链管理的理论，即产品原料和零件开始，经产品生产商、分销商，到顾客的整个链条上的管理，管理的重点正从单一企业向整个供应链系统转移。通过对供应链系统的优化，实现整个供应链中各个参与组织、部门之间物流、信息流、资金流的合理计划、协调和控制，使得相关过程的速度和确定性，净增加值最大化，提高组织的运作效率和效益。