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摘要：随着社会的不断发展，建筑行业也有了很大的发展。但由于技术因素、人为因素、市场环境因素等多种影响，使得安装工程造价控制的难度比较大。而随着市场竞争的不断增大，如何控制安装工程的成本成为了建筑工程关注的重点。基于此，文中笔者就当前建筑安装工程造价管理中存在的问题进行了简要的探讨，并针对这些问题给出了自己的意见。
关键词：建筑安装工程、造价管理、问题与对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、前言
建筑安装工程本身所具有的复杂性，使得工程施工中的造价控制问题成为了建设单位的最为头疼的难题，其造价控制工作的好坏直接影响着目标成本的控制。因此，要保证建筑安装工程的顺利实施，就必须做好对造价控制方面的管理工作。
二、建筑安装工程造价管理中存在的问题
1、签订合同中的漏洞
签订过程中的合同往往会因为在工程材料、合同价格及支付、施工条件、索赔条件等因素的认知不全面而产生一定的漏洞，这些都是合同之中的核心要素。
这一系列的要素会在一定程度上给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。
2、不规范的工程设计
当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
3、技术薄弱的安装施工团队
由于建筑安装施工人员大部分都是农民工，会缺乏较为专业的知识，直接影响施工团队的总体技术力量。并且，大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标，促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段，还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生，这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难，继而造成工程造价方面不能够确切体现。
4、安装的产品价格不实
建筑安装产品在信息化社会中不断涌现，可是由于市场信息不够准确，对于价格的调查方面不能够将市场实际情况真实展现，针对安装产品方面会拥有较高的价格，会直接影响工程造价。较多的地区管理发票购买方面较为松懈，过于随意或者发票真实性难以保证，不能够反映出产品的真实价格。在认定和审核发票方面具有一定的困难，此工作不仅会造成纠纷问题，还会产生较大的工作量，使得按照购货的发票进行结算，也不能够有效的控制工程造价。若运用低廉、质量差的产品，一定会产生可观利润值，但是这样的建筑安装可靠性将会备受影响，质量上难以保障。
5、定额不够完善
目前，由于建筑安装工程定额不能够满足所需，以至于出现定额子目不齐全，从而让施工企业得以有空可钻。另外，由于建筑安装工程在建设途中缺乏较为专业的技能知识，常常产生定额的非正常执行，而这样的后果就会造成恶性要价。
负责工程预算方面的员工也是影响定额不完善的一方面。由于员工的个人素质参差不齐，不能够正常认真遵守工程造价的有关规则。这一点上主要会产生两个问题：一，对工程预算产生冒算或者高估的情况，以至于工程造价不能得到很好的控制；二，工程的预算编制会遗漏一些项目。因此，工程预算的专业人员的素质问题所产生的影響会导致建筑安装工程的投资效益偏小，从而使工程结算的准确度存在偏差。
三、做好造价管理的对策
在市场经济中，所有的市场行为会受到各种因素的市场影响，建筑安装成本管理更是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中，除了从工程各方面出发外，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在成本管理和控制时，必须考虑到市场因素，忽视市场的作用会导致项目成本偏离，产生不符合实际情况的工程造价现象。首先，在预算中，有必要考虑市场因素的变化，对建筑市场，市场的短期和长期的状况进行理性科学的分析，并作出有效的决策，同时还应作出适当的调整，如增加货币的浮动空间，当有在市场上发生变化时，能够立刻做出反映，而不是单纯的把预算与决算之间画上等号。第二，在这个过程中工程造价的评估，必须从具体的、综合性的考虑，从我国以及世界贸易形势入手，收集特定的成本控制相关的数据，以提供科学的参考数据。
1、加强施工预算管理
加强预算管理体系的构建，你首先需要一个全面的方法，根据实际的需要和金融企业设计的解决方案的能力，使一个合理的总投资预算和项目进行合理定位的总成本。此外，您需要建设的管理需要清楚投资资金的各个部门所需的各个部分的预算。不过，需要注意的是，在预算管理的同时，我们必须确保工程的质量，而不能为了省钱等原因，降低工程质量。
2、专业人才的培养
安装施工企业的人事管理，首先需要管理者，能够从整体上把握好项目，控制好相应的成本支出，做好项目成本管理；第二，加强员工的成本意识和质量意识，雇员不仅可以有效地控制成本，而且还能有强烈的责任，保证质量合格。此外，由于预算管理的需要，还应安排相关的人员负责全过程的施工站点建设材料采购、 使用、 储存和浪费材料回收，降低材料的支出。
3、工程项目变更引起的成本管理
建筑安装工程施工过程中，由于各种问题而引起的具体项目的变化很常见。因此，为了工程项目的顺利进行，应确保工程变更的合理和避免不必要的工程变更，同时，工程师还要严格的审查，认真核对工程量清单的相关成本和更改项目可能带来的成本。
4、安装工程的设计管理
建设施工安装的设计决定着安装成本，其设计越详细、越规范才可以更好的控制成本。对于一些对安装施工要求较高的建筑项目，在施工图纸没有经过相关具有权威的审定机构的审定之前，不能进行认识的动工兴建。政府部门要做好对安装设计单位的审核力度，并对各设计单位评定出相应的等级， 只有具备相关设计等级的设计单位方可进行设计。同时，针对设计人员，还要进行实际的考察，以安全、经济为设计原则，并能够在设计中合理运用新科技，同时也要反对一味追求“高、新、尖”的攀比倾向。
5、竞争机制及监理机制的完善
加强工程招投标工作的管理，增加其工作的透明度，在坚持严选施工单位原则上，是施工单位降低工程造价最为有效的方法，从而以确保工程质量达标。通过招标，最好是选用技术上先进和经济上合理、功能上齐全、使用安全可靠的工程设计与施工，以便项目成本已得到有效控制；在工程设计和安装的建设中逐步实施和完善监督机制以及建设过程中的设计监理、监理工程师可以进行全过程监督的设计和建造，以便能够及时发现合同执行过程中出现的问题，并能够协调和及时解决问题。
四、结语
综上所述，建筑安装工程的造价管理贯穿于建筑建设项目的整个过程，由于建筑安装工程本身所具有的复杂性以及市场因素使得建筑安装工程造价管理工作的难度大大增加。因此，要想真正做好建筑安装工程的造价管理，就必须以市场为导向，加大对设计方案的选择，完善一系列机制，严格做好整体预算工作，最终以实现降低资源的浪费，提高企业的竞争优势，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1] 寇新峰 柴银川：《建筑工程项目成本控制措施分析》，《商品与质量》，2009年05期
[2] 王倩：《谈建筑施工企业的工程造价管理》，《广东建材》，2008年04期
[3] 刘敏：《施工企业成本控制中存在的问题分析》，《经营管理者》，2011年07期
关键词：建筑安装工程、造价管理、问题与对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、前言
建筑安装工程本身所具有的复杂性，使得工程施工中的造价控制问题成为了建设单位的最为头疼的难题，其造价控制工作的好坏直接影响着目标成本的控制。因此，要保证建筑安装工程的顺利实施，就必须做好对造价控制方面的管理工作。
二、建筑安装工程造价管理中存在的问题
1、签订合同中的漏洞
签订过程中的合同往往会因为在工程材料、合同价格及支付、施工条件、索赔条件等因素的认知不全面而产生一定的漏洞，这些都是合同之中的核心要素。
这一系列的要素会在一定程度上给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。
2、不规范的工程设计
当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
3、技术薄弱的安装施工团队
由于建筑安装施工人员大部分都是农民工，会缺乏较为专业的知识，直接影响施工团队的总体技术力量。并且，大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标，促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段，还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生，这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难，继而造成工程造价方面不能够确切体现。
4、安装的产品价格不实
建筑安装产品在信息化社会中不断涌现，可是由于市场信息不够准确，对于价格的调查方面不能够将市场实际情况真实展现，针对安装产品方面会拥有较高的价格，会直接影响工程造价。较多的地区管理发票购买方面较为松懈，过于随意或者发票真实性难以保证，不能够反映出产品的真实价格。在认定和审核发票方面具有一定的困难，此工作不仅会造成纠纷问题，还会产生较大的工作量，使得按照购货的发票进行结算，也不能够有效的控制工程造价。若运用低廉、质量差的产品，一定会产生可观利润值，但是这样的建筑安装可靠性将会备受影响，质量上难以保障。
5、定额不够完善
目前，由于建筑安装工程定额不能够满足所需，以至于出现定额子目不齐全，从而让施工企业得以有空可钻。另外，由于建筑安装工程在建设途中缺乏较为专业的技能知识，常常产生定额的非正常执行，而这样的后果就会造成恶性要价。
负责工程预算方面的员工也是影响定额不完善的一方面。由于员工的个人素质参差不齐，不能够正常认真遵守工程造价的有关规则。这一点上主要会产生两个问题：一，对工程预算产生冒算或者高估的情况，以至于工程造价不能得到很好的控制；二，工程的预算编制会遗漏一些项目。因此，工程预算的专业人员的素质问题所产生的影響会导致建筑安装工程的投资效益偏小，从而使工程结算的准确度存在偏差。
三、做好造价管理的对策
在市场经济中，所有的市场行为会受到各种因素的市场影响，建筑安装成本管理更是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中，除了从工程各方面出发外，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在成本管理和控制时，必须考虑到市场因素，忽视市场的作用会导致项目成本偏离，产生不符合实际情况的工程造价现象。首先，在预算中，有必要考虑市场因素的变化，对建筑市场，市场的短期和长期的状况进行理性科学的分析，并作出有效的决策，同时还应作出适当的调整，如增加货币的浮动空间，当有在市场上发生变化时，能够立刻做出反映，而不是单纯的把预算与决算之间画上等号。第二，在这个过程中工程造价的评估，必须从具体的、综合性的考虑，从我国以及世界贸易形势入手，收集特定的成本控制相关的数据，以提供科学的参考数据。
1、加强施工预算管理
加强预算管理体系的构建，你首先需要一个全面的方法，根据实际的需要和金融企业设计的解决方案的能力，使一个合理的总投资预算和项目进行合理定位的总成本。此外，您需要建设的管理需要清楚投资资金的各个部门所需的各个部分的预算。不过，需要注意的是，在预算管理的同时，我们必须确保工程的质量，而不能为了省钱等原因，降低工程质量。
2、专业人才的培养
安装施工企业的人事管理，首先需要管理者，能够从整体上把握好项目，控制好相应的成本支出，做好项目成本管理；第二，加强员工的成本意识和质量意识，雇员不仅可以有效地控制成本，而且还能有强烈的责任，保证质量合格。此外，由于预算管理的需要，还应安排相关的人员负责全过程的施工站点建设材料采购、 使用、 储存和浪费材料回收，降低材料的支出。
3、工程项目变更引起的成本管理
建筑安装工程施工过程中，由于各种问题而引起的具体项目的变化很常见。因此，为了工程项目的顺利进行，应确保工程变更的合理和避免不必要的工程变更，同时，工程师还要严格的审查，认真核对工程量清单的相关成本和更改项目可能带来的成本。
4、安装工程的设计管理
建设施工安装的设计决定着安装成本，其设计越详细、越规范才可以更好的控制成本。对于一些对安装施工要求较高的建筑项目，在施工图纸没有经过相关具有权威的审定机构的审定之前，不能进行认识的动工兴建。政府部门要做好对安装设计单位的审核力度，并对各设计单位评定出相应的等级， 只有具备相关设计等级的设计单位方可进行设计。同时，针对设计人员，还要进行实际的考察，以安全、经济为设计原则，并能够在设计中合理运用新科技，同时也要反对一味追求“高、新、尖”的攀比倾向。
5、竞争机制及监理机制的完善
加强工程招投标工作的管理，增加其工作的透明度，在坚持严选施工单位原则上，是施工单位降低工程造价最为有效的方法，从而以确保工程质量达标。通过招标，最好是选用技术上先进和经济上合理、功能上齐全、使用安全可靠的工程设计与施工，以便项目成本已得到有效控制；在工程设计和安装的建设中逐步实施和完善监督机制以及建设过程中的设计监理、监理工程师可以进行全过程监督的设计和建造，以便能够及时发现合同执行过程中出现的问题，并能够协调和及时解决问题。
四、结语
综上所述，建筑安装工程的造价管理贯穿于建筑建设项目的整个过程，由于建筑安装工程本身所具有的复杂性以及市场因素使得建筑安装工程造价管理工作的难度大大增加。因此，要想真正做好建筑安装工程的造价管理，就必须以市场为导向，加大对设计方案的选择，完善一系列机制，严格做好整体预算工作，最终以实现降低资源的浪费，提高企业的竞争优势，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1] 寇新峰 柴银川：《建筑工程项目成本控制措施分析》，《商品与质量》，2009年05期
[2] 王倩：《谈建筑施工企业的工程造价管理》，《广东建材》，2008年04期
[3] 刘敏：《施工企业成本控制中存在的问题分析》，《经营管理者》，2011年07期