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文中通过以西藏满拉水利枢纽工程为例,从共管理角度分析了目前西藏大型水利枢纽工程运行管理面临着理不规范、人才引进及培养困难、管理经费不足、设备完好率低、发电企业效益低下等诸多问题。针对这些问题提出了事企分开理顺管理体制、积极争取国家投资、提高上网电价等措施。对于提高西藏大型水利枢纽工程运行管理水平具有借鉴意义。