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在美国经济中,反向物流已是一个重要的实体.然而,许多公司没有能力或者说不愿意进入反向物流市场.这种情况似乎可以归因于对反向物流的不了解.本文考察了在反向物流领域里现行的行业惯例;我们专门研究了机构为了参与反向物流服务业而必须应对的种种问题和过程,并且建立了一个反向物流的决策模型以指导对运输公司这样的第三方供应商实施反向物流服务的可行性所进行的考察过程.提出该模型的目的就是要帮助那些想把反向物流服务当作一个新市场来开拓的公司.我们还对一家规模较大的运输公司进行了实地研究以验证我们提出的模型.