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随着电网建设规模和强度不断增加,物资供应的压力日益显著,部分基层单位物资调配体系运作不畅、资源统筹能力不足、保障灵活性不强以及管理创新能力不足等问题逐步显现.因此,进一步深化电网物资调配体系管理应用,统筹协调各方资源,强化供应过程管控,是推进物资集约化向更高层次发展、打造国内领先和国际一流电网企业的重要课题之一.