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成本是企业的主体、是企业生存和发展的关键,成本管理历来倍受企业管理者的重视.在我国现阶段,由于市场经济不健全,各项企业管理制度无法落实或无法发挥应有的效用.本文从观念意识、管理理念、人员、业务能力、生产结构等几方面来阐释落实全面成本管理的对策途径,为企业降低成本、提高效益和竞争力提供可能.