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摘要：随着时代的发展，就业形势也日渐严峻，越来越多的人选择了自主创业。而电子商務的出现恰好为创业者提供了商机，如果创业者能很好的抓住商机，并利用自身的优势进行网店创业，那么他们就会在未来的电子商务浪潮中勇往直前。但是在网店创业过程中，往往对财务管理的重要性缺乏认识，所以就会出现“重销售、轻管理”的现象。本文主要从网店创业的目标定位入手，重点分析财务管理对网店创业的影响以及网店创业中财务管理存在的问题及解决对策。
关键词：网店创业；财务管理；创业者；经济
财务管理是对网店经营状况和经营成果的评价，同时也作为网店经营管理各个环节的有效工具，是网店实施战略管理的依据。网店创业多数是年轻人，其中大学生居多，创业中也频频出现问题，最为明显的就是管理问题，这也是很多原本有创业梦想的同学从创业队伍中退出的主要原因。总的来说，网店中的财务管理工作要注意提高财务管理意识，认清财务管理的实际应用，并且采用规范化的手段去解决好财务问题。
一、财务管理对网店创业的影响分析
（一）财务管理环境对网店创业的影响
1.宏观环境
宏观环境是指经济环境、金融环境和法律环境。经济环境主要包括的因素有：经济政策、经济周期、经济发展水平、经济体制等。对于创业者来说，一旦选择网店创业就必须要根据当前的经济环境进行多方面思考，确保电子商务能顺利进行；金融环境主要是针对于金融市场来说的，它会直接影响到网店的资金及投资的营运活动；法律环境指的是网店在与外部发展经济关系时必须要遵循的法律法规及制度等，只有了解法律知识，才能更好的开展网店经营。通过上述分析可知，网店创业过程中，要对财务管理的宏观环境进行全方位的考虑。
2.微观环境
微观环境是企业组织形式、生产环境和市场环境的总称。对于网店创业来说，首先要面临的是资金筹集，还要考虑到市场竞争是否激烈，销售的价格要如何决定。生产环境是网店选择项目所面临的市场环境，这对于网店创办初期需要投资多少成本起着决定作用。总之，微观环境是可以控制的，在网店创业阶段可将研究重点放在网店微观环境中。
（二）财务管理在网店创业中的重要性
创业者在网店的创业初期经常会遇到资金不足以及客流量少的问题。一般初创的网店规模比较小，商品种类不多，并且很容易受到网络市场的影响，例如：节日里的低价促销、同行的恶意差评等。由于这些问题的普遍存在，要想再网店竞争中处于优势地位，那么就必须要有一套行之有效的管理模式。网店创业的每个阶段都有不同的管理方式和管理理念，同时也要采取不同的管理模式。创业初期可以将经济利益视为企业发展的第一要义，到了中期阶段就要提高产品质量，增加产品种类，扩大经营范围。
从当前我国网店经营形势看，我国有很多高校毕业生加入了开网店的队伍中，他们一般经营的网店都是微小型的，所以就会遇到很多问题：一是小的网店缺少资金来源，无法保证网店能够持续的经营下去；二是小型的网店还没有树立起新的发展理念，它们仍是将经济利益放在首位，却没有认清网店也是企業，企业就应该有自身完善的财务管理制度。
二、网店创业中财务管理存在的问题及对策
（一）财务核算不准确
在财务核算方面的不准确就会给网店创业带来以下问题：一是成本核算不准确，有一些非经营性支出是不能够直接列入到成本的，明显违反了核算和管理制度；二是缺少周密的存货管理计划，这样就很容易造成存货积压或短缺的现象，使资金周转不便，给财务带来一定风险；三是缺少科学规范的财务分析，无法确定财务上存在的具体问题，因此就找不出问题的原因，进而无法制定出具体的解决方案。针对上述问题，创业者就必须要提高自身对财务基础的知识，从而能够适应市场的发展变化，更好的管理好网店财务相关事宜。
（二）缺少财务管理意识
很多网店创业者在创业的起步阶段，因业务范围小，所以缺少完善的财务管理系统。一般来说，创业初期他们多采用简单的传统记账手段进行财务管理，这种管理方式明显要存在一定的漏洞，再加上创业过程中财务管理意识比较淡薄，所以就必然会使网店管理不够科学化，也会出现账目上的问题，极大的影响到网店的发展。由此可见，网店创业者要提高自身的财务管理意识，把握住瞬息万变的商机。要多引入有财务知识的人才加入管理团队，并逐步完善网店的财务管理制度，提高管理者的财务管理意识，多积累一些财务管理经验，推动网店更好的发展。
（三）财务管理工作的不规范
很多时候网店都是几个志同道合的人一起创办的，虽然在自我认知和团队合作方面占有一定的优势，但是仍会发现财务管理方面有不规范的现象存在。网店初期起步阶段，一般都不会聘用专业的财务管理人员，都是主干人员身兼数职。自身对财务业务就不熟悉，那么就会使网店财务工作出现错误和遗漏，阻碍网店步入正轨。
三、结语
通过上述分析可知，财务管理对网店创业的影响是不容忽视的，同时也要重视起财务管理过程中存在的具体问题。网店创业对创业者来说也是充满了挑战，尤其是网店中的财务管理问题，要始终将财务管理工作贯穿网店成长的每个阶段，并结合网店的实际情况，开展有针对性和计划性的财务管理工作，从而为网店的持续发展保驾护航。
关键词：网店创业；财务管理；创业者；经济
财务管理是对网店经营状况和经营成果的评价，同时也作为网店经营管理各个环节的有效工具，是网店实施战略管理的依据。网店创业多数是年轻人，其中大学生居多，创业中也频频出现问题，最为明显的就是管理问题，这也是很多原本有创业梦想的同学从创业队伍中退出的主要原因。总的来说，网店中的财务管理工作要注意提高财务管理意识，认清财务管理的实际应用，并且采用规范化的手段去解决好财务问题。
一、财务管理对网店创业的影响分析
（一）财务管理环境对网店创业的影响
1.宏观环境
宏观环境是指经济环境、金融环境和法律环境。经济环境主要包括的因素有：经济政策、经济周期、经济发展水平、经济体制等。对于创业者来说，一旦选择网店创业就必须要根据当前的经济环境进行多方面思考，确保电子商务能顺利进行；金融环境主要是针对于金融市场来说的，它会直接影响到网店的资金及投资的营运活动；法律环境指的是网店在与外部发展经济关系时必须要遵循的法律法规及制度等，只有了解法律知识，才能更好的开展网店经营。通过上述分析可知，网店创业过程中，要对财务管理的宏观环境进行全方位的考虑。
2.微观环境
微观环境是企业组织形式、生产环境和市场环境的总称。对于网店创业来说，首先要面临的是资金筹集，还要考虑到市场竞争是否激烈，销售的价格要如何决定。生产环境是网店选择项目所面临的市场环境，这对于网店创办初期需要投资多少成本起着决定作用。总之，微观环境是可以控制的，在网店创业阶段可将研究重点放在网店微观环境中。
（二）财务管理在网店创业中的重要性
创业者在网店的创业初期经常会遇到资金不足以及客流量少的问题。一般初创的网店规模比较小，商品种类不多，并且很容易受到网络市场的影响，例如：节日里的低价促销、同行的恶意差评等。由于这些问题的普遍存在，要想再网店竞争中处于优势地位，那么就必须要有一套行之有效的管理模式。网店创业的每个阶段都有不同的管理方式和管理理念，同时也要采取不同的管理模式。创业初期可以将经济利益视为企业发展的第一要义，到了中期阶段就要提高产品质量，增加产品种类，扩大经营范围。
从当前我国网店经营形势看，我国有很多高校毕业生加入了开网店的队伍中，他们一般经营的网店都是微小型的，所以就会遇到很多问题：一是小的网店缺少资金来源，无法保证网店能够持续的经营下去；二是小型的网店还没有树立起新的发展理念，它们仍是将经济利益放在首位，却没有认清网店也是企業，企业就应该有自身完善的财务管理制度。
二、网店创业中财务管理存在的问题及对策
（一）财务核算不准确
在财务核算方面的不准确就会给网店创业带来以下问题：一是成本核算不准确，有一些非经营性支出是不能够直接列入到成本的，明显违反了核算和管理制度；二是缺少周密的存货管理计划，这样就很容易造成存货积压或短缺的现象，使资金周转不便，给财务带来一定风险；三是缺少科学规范的财务分析，无法确定财务上存在的具体问题，因此就找不出问题的原因，进而无法制定出具体的解决方案。针对上述问题，创业者就必须要提高自身对财务基础的知识，从而能够适应市场的发展变化，更好的管理好网店财务相关事宜。
（二）缺少财务管理意识
很多网店创业者在创业的起步阶段，因业务范围小，所以缺少完善的财务管理系统。一般来说，创业初期他们多采用简单的传统记账手段进行财务管理，这种管理方式明显要存在一定的漏洞，再加上创业过程中财务管理意识比较淡薄，所以就必然会使网店管理不够科学化，也会出现账目上的问题，极大的影响到网店的发展。由此可见，网店创业者要提高自身的财务管理意识，把握住瞬息万变的商机。要多引入有财务知识的人才加入管理团队，并逐步完善网店的财务管理制度，提高管理者的财务管理意识，多积累一些财务管理经验，推动网店更好的发展。
（三）财务管理工作的不规范
很多时候网店都是几个志同道合的人一起创办的，虽然在自我认知和团队合作方面占有一定的优势，但是仍会发现财务管理方面有不规范的现象存在。网店初期起步阶段，一般都不会聘用专业的财务管理人员，都是主干人员身兼数职。自身对财务业务就不熟悉，那么就会使网店财务工作出现错误和遗漏，阻碍网店步入正轨。
三、结语
通过上述分析可知，财务管理对网店创业的影响是不容忽视的，同时也要重视起财务管理过程中存在的具体问题。网店创业对创业者来说也是充满了挑战，尤其是网店中的财务管理问题，要始终将财务管理工作贯穿网店成长的每个阶段，并结合网店的实际情况，开展有针对性和计划性的财务管理工作，从而为网店的持续发展保驾护航。