论文部分内容阅读
随着中国企业集团的数量和规模的迅速增长,在财务管理方面,财务共享服务的应用变得更加广泛。本文在分析企业集团财务共享中心构建的重要性基础上,从BPR理论视角,基于结果导向、人员参与、资源集中、决策控制等原则,探讨了企业集团财务共享中心构建的关键点,分析了集团企业财务共享中心构建过程中可能面临的问题和相应的应对措施,以期为推行财务共享服务的企业集团提供有价值的借鉴。