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施工阶段是全过程周期项目管理的核心阶段,也是成本管理的重点控制阶段.施工现场的专业性、动态化等特征严重影响着目标成本的达成.目前成本管理的重要工作内容是如何在传统成本管理与目标成本的基础上更大程度上发挥成本管理的标准化在施工前、中、结算阶段的作用.本文基于传统的成本目标控制,分析施工现场的成本管理标准化其应有的特征及存在问题,并从施工全过程周期给出阶段性的标准化建议与管理措施,以期待得出适用于各类施工现场的成本管理标准化的有益结论.