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摘 要：随着我国政府会计制度改革的不断深入，医院财务内部的管理工作也有了较大的改变，在国家政府引导之下医院需要不断的完善内部的财务管理制度，从而提高内部财务管理的制度化、规范化以及科学化。文章针对医院财务会计内部控制管理中存在的问题进行分析，并针对问题提出相应的改进措施。
关键词：医院财务会计 内部控制 方法措施
一、医院财务会计内部管理工作中存在的问题
（一）医院财务会计内部管理制度不健全
医院的财务会计内部的内控制度不健全这也是导致医院的财务管理工作难以有效推进的重点因素，工作人员缺少相应的工作及执行规范导致在具体工作中经常出现纰漏，这不仅严重影响了财务管理工作人员的工作效率而且工作质量也有待继续提高。医院缺乏专业的财务管理人员，长此以往医院的财务管理工作经常出现误判及决策失误的情况，最终导致医院财务管理混乱及财务管理成本的增加。
另一方面，医院的内部核算制度不规范、不健全这也对医院的财务会计的内部控制增加了困难，由于医院的内部核算制度缺少独立性及决策性那么就不能充分的发挥对财务会计监督的作用，财务核算人员没有响应的工作制度准则的前提下缺少工作的标准化，个别员工在工作中缺少责任心，多种因素都导致了医院的财务内部控制管理工作难以有效推进。
（二）医院信息化建设有待提高
互联网的大力发展给各个行业的发展带来活力及便利，信息化的建设不仅利于工作效率的提高，而且还可以节省人力成本，有利于提高工作的精细化管理。但是一些医院还没及时的跟上时代发展的脚步，医院的信息化建设较为落后，具体表现有一是医院的信息系统涉及到各个科室但是缺少统一及全面的整合，这就还是孤立存在，不利于实现整个医院的数据的共享及数据分析;二是医院信息系统不完善，信息系统不完善的情况下就无法为医院的内部控制提供有效支持。例如：医院的内部资金监管系统，在收费人员收费之后缺少对资金进行实时的监控，这就导致资金上缴不及时或者挪用的情况。
医院财务会计的控制管理中存在着多种管理制度不健全的情况，由于缺少相应规范、完善的制度及内部核算监督就导致了医院的会计内部控制管理工作缺少相应的依据，医院的信息化建设较为落后也同样制约了会计内部管理水平的提升。
二、医院财务会计内部控制管理问题的解决方案
针对医院财务会计内部管理工作中存在的问题提出相应的应对措施及方法，通过不断建立完善相关的管理制度及提高财务人员的综合素质、管理水平，且进一步的加强医院内部的监督检查机制以及提升医院的信息化建设，促进医院的财务管理工作更加科学、规范化、合理化。
（一）完善医院财务相关规章制度
医院的财务会计管理过程中存在着制度不健全的问题直接影响了会计管理的工作的开展，针对这种情况作为医院管理者要不断的建立健全管理制度，管理人员可以以国家医院财务管理制度作为总体框架然后结合医院的特色及特殊情况进行针对性的制度的修订，積极发展制度在医院管理中的作用，规范工作人员行为、提高财务管理工作效率。
（二）加强财务工作绩效评估及评价
针对医院财务会计内部控制管理工作的效率低的情况，医院的管理者可以从财务工作人员的工作表现及绩效进行评估，通过针对工作过程中涉及到的工作内容进行有效评价，让员工在今后提升工作更加具有针对性，同时有利于财务工作人员工作更加明确，工作任务更加清晰。针对在工作中出现的全责不清晰的情况，作为医院管理者及财务管理负责人首先要解决此问题，通过明确工作人员的权责做到财务工作人员工作职责更加清晰，同时利于员工进行有效的安排，财务人员也要自觉的承担起责任， 自觉遵循和服从企业规章制度， 按照医院财务会计内部控制管理的基本原则出发，通过各个部门及工作人员之间相互监督促进的良好局面，从而实现医院财务会计内部控制朝着更加制度化和有序化的方向前进，充分解决权责不明的问题。
（三）加大对医院信息化建设的资源投入
传统的医院的信息化建设大多较为落后，信息化建设的落后不仅给医院的发展拖后腿，同时病患就医的时间成本也较高，因此在新时代发展的大背景之下，通过构建完整的财务会计信息系统是必然发展趋势。由于医院财务会计内部控制中在信息化的使用上未能将信息化与会计有机得结合起来，而是更多的按照传统的财务会计进行内部管理，所以财务工作人员在实际工作中将更多的时间投入到了基础工作中，很难对医院的财务决策提供更多的支持，同时也很难发挥信息化在财务会计管理当中的作用，因此要求积极构建完整的医院财务会计信息系统，切实将信息技术运用到财务管理业务当中切实提高财务管理工作效率，同时为医院的财务决策提供更多的支持，财务的信息化建设还可以提升医院财务会计内部管理的有效性、及时性、安全性、高效性。除了加大投入信息化建设还需要提升财务人员综合素养的培养，加大对财务工作人员的财务培训，同时加大对这部分工作人员的考核力度，从专业技能水平、道德修养及工作态度、发展潜力等多维度对财务管理工作进行评价，为财务管理工作人员的发展提供更多的引导及指导。
结语：
国家对财务会计制度的改革给医院的财务管理工作指明新的方向，同时也给医院传统的财务管理工作带来了一定的压力，医院的财务管理工作要不断的适应新时代发展的要求就需要不断的加强内部制度的管理创新，摒弃糟粕吸收新的管理方式，加强制度创新。在医院财务管理中要不断的探索出适合自身医院发展的管理模式，同时积极的变革传统财务管理模式，加强医院的信息化建设，同时加大财务管理人员的培养及引进，为医院的财务管理工作的有效持续性推进提供更多的支持。
参考文献：
[1]李志，医院新会计制度下全成本核算面临的问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2016（03）.
[2]石金 昌，张 林.如何完善医院财务会计的内部控制[J].企业研究，2014（04）.
关键词：医院财务会计 内部控制 方法措施
一、医院财务会计内部管理工作中存在的问题
（一）医院财务会计内部管理制度不健全
医院的财务会计内部的内控制度不健全这也是导致医院的财务管理工作难以有效推进的重点因素，工作人员缺少相应的工作及执行规范导致在具体工作中经常出现纰漏，这不仅严重影响了财务管理工作人员的工作效率而且工作质量也有待继续提高。医院缺乏专业的财务管理人员，长此以往医院的财务管理工作经常出现误判及决策失误的情况，最终导致医院财务管理混乱及财务管理成本的增加。
另一方面，医院的内部核算制度不规范、不健全这也对医院的财务会计的内部控制增加了困难，由于医院的内部核算制度缺少独立性及决策性那么就不能充分的发挥对财务会计监督的作用，财务核算人员没有响应的工作制度准则的前提下缺少工作的标准化，个别员工在工作中缺少责任心，多种因素都导致了医院的财务内部控制管理工作难以有效推进。
（二）医院信息化建设有待提高
互联网的大力发展给各个行业的发展带来活力及便利，信息化的建设不仅利于工作效率的提高，而且还可以节省人力成本，有利于提高工作的精细化管理。但是一些医院还没及时的跟上时代发展的脚步，医院的信息化建设较为落后，具体表现有一是医院的信息系统涉及到各个科室但是缺少统一及全面的整合，这就还是孤立存在，不利于实现整个医院的数据的共享及数据分析;二是医院信息系统不完善，信息系统不完善的情况下就无法为医院的内部控制提供有效支持。例如：医院的内部资金监管系统，在收费人员收费之后缺少对资金进行实时的监控，这就导致资金上缴不及时或者挪用的情况。
医院财务会计的控制管理中存在着多种管理制度不健全的情况，由于缺少相应规范、完善的制度及内部核算监督就导致了医院的会计内部控制管理工作缺少相应的依据，医院的信息化建设较为落后也同样制约了会计内部管理水平的提升。
二、医院财务会计内部控制管理问题的解决方案
针对医院财务会计内部管理工作中存在的问题提出相应的应对措施及方法，通过不断建立完善相关的管理制度及提高财务人员的综合素质、管理水平，且进一步的加强医院内部的监督检查机制以及提升医院的信息化建设，促进医院的财务管理工作更加科学、规范化、合理化。
（一）完善医院财务相关规章制度
医院的财务会计管理过程中存在着制度不健全的问题直接影响了会计管理的工作的开展，针对这种情况作为医院管理者要不断的建立健全管理制度，管理人员可以以国家医院财务管理制度作为总体框架然后结合医院的特色及特殊情况进行针对性的制度的修订，積极发展制度在医院管理中的作用，规范工作人员行为、提高财务管理工作效率。
（二）加强财务工作绩效评估及评价
针对医院财务会计内部控制管理工作的效率低的情况，医院的管理者可以从财务工作人员的工作表现及绩效进行评估，通过针对工作过程中涉及到的工作内容进行有效评价，让员工在今后提升工作更加具有针对性，同时有利于财务工作人员工作更加明确，工作任务更加清晰。针对在工作中出现的全责不清晰的情况，作为医院管理者及财务管理负责人首先要解决此问题，通过明确工作人员的权责做到财务工作人员工作职责更加清晰，同时利于员工进行有效的安排，财务人员也要自觉的承担起责任， 自觉遵循和服从企业规章制度， 按照医院财务会计内部控制管理的基本原则出发，通过各个部门及工作人员之间相互监督促进的良好局面，从而实现医院财务会计内部控制朝着更加制度化和有序化的方向前进，充分解决权责不明的问题。
（三）加大对医院信息化建设的资源投入
传统的医院的信息化建设大多较为落后，信息化建设的落后不仅给医院的发展拖后腿，同时病患就医的时间成本也较高，因此在新时代发展的大背景之下，通过构建完整的财务会计信息系统是必然发展趋势。由于医院财务会计内部控制中在信息化的使用上未能将信息化与会计有机得结合起来，而是更多的按照传统的财务会计进行内部管理，所以财务工作人员在实际工作中将更多的时间投入到了基础工作中，很难对医院的财务决策提供更多的支持，同时也很难发挥信息化在财务会计管理当中的作用，因此要求积极构建完整的医院财务会计信息系统，切实将信息技术运用到财务管理业务当中切实提高财务管理工作效率，同时为医院的财务决策提供更多的支持，财务的信息化建设还可以提升医院财务会计内部管理的有效性、及时性、安全性、高效性。除了加大投入信息化建设还需要提升财务人员综合素养的培养，加大对财务工作人员的财务培训，同时加大对这部分工作人员的考核力度，从专业技能水平、道德修养及工作态度、发展潜力等多维度对财务管理工作进行评价，为财务管理工作人员的发展提供更多的引导及指导。
结语：
国家对财务会计制度的改革给医院的财务管理工作指明新的方向，同时也给医院传统的财务管理工作带来了一定的压力，医院的财务管理工作要不断的适应新时代发展的要求就需要不断的加强内部制度的管理创新，摒弃糟粕吸收新的管理方式，加强制度创新。在医院财务管理中要不断的探索出适合自身医院发展的管理模式，同时积极的变革传统财务管理模式，加强医院的信息化建设，同时加大财务管理人员的培养及引进，为医院的财务管理工作的有效持续性推进提供更多的支持。
参考文献：
[1]李志，医院新会计制度下全成本核算面临的问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2016（03）.
[2]石金 昌，张 林.如何完善医院财务会计的内部控制[J].企业研究，2014（04）.