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以KT研究院为例,通过研究国内外一些中高级科研人才培养模式,结合本单位的实际情况及多年的人力资源管理经验,同时借鉴其他兄弟油田的人才培养模式,深入研究论证员工培养模式,力图能够有助于石油企业改进员工素质培养模式,做到既能提高员工综合素质又能提高培养效益,为油气勘探开发发展提供人力资源保障。