【摘 要】
:
一直以来,我国医疗器械行业的发展保持较快的增速,受2020年疫情冲击,线上医疗发展迅速,其中,家庭端医疗器械更是具有强大的市场潜力.采用SWOT理论针对家庭端医疗器械行业从其优势、劣势、机遇和挑战4个方面进行分析,并以大数据为手段,寻找其营销新模式,并给出可参考的建议和意见,推动家庭端医疗器械行业快速发展.
【机 构】
:
西安翻译学院,陕西 西安710105
论文部分内容阅读
一直以来,我国医疗器械行业的发展保持较快的增速,受2020年疫情冲击,线上医疗发展迅速,其中,家庭端医疗器械更是具有强大的市场潜力.采用SWOT理论针对家庭端医疗器械行业从其优势、劣势、机遇和挑战4个方面进行分析,并以大数据为手段,寻找其营销新模式,并给出可参考的建议和意见,推动家庭端医疗器械行业快速发展.
其他文献
中庸思维即以中庸理念为核心价值的一种认知事物、看待问题的思维模式与方法.在现代化管理视域下审视中庸思维,要明确保持动态平衡是中庸的目标追求,善于一分为二是中庸的哲学立场,力求避其锋芒是中庸的处世之道,实现和而不同是中庸的价值归属.领导者要构建等距层级关系规避人情束缚,善用冷处理法则扩大斡旋空间,巧用借力发力策略把握主动性,坚守公利优先立场凝聚向心力,将中庸思维创造性地运用于工作实践.
“剧场效应”是指违规者出现但未被制止的情况下,违规行为被不断模仿,产生秩序混乱的现象.当领导者成为率先违规角色时,“剧场效应”会被放大,领导者的违规行为会被员工模仿,造成组织规则被严重破坏.“剧场效应”视角下的自利型领导具有自我利益最大化、员工群体无意识、管理预设单向性的特点.在放大的“剧场效应”背景下,自利型领导会显著增加员工领地行为,随之而来的就是共享行为减少和自利行为增加,二者叠加会破坏组织健康发展.组织加强对自利型领导的关注,并实施对员工的正确引导,要以自我牺牲型领导风格取代自利型领导风格,强化对
领导者无心行为伤害下属心理典型表现在对待不同下属姿态差别各异、经常夸下海口却不按期兑现、长期依赖倚重少数亲信下属、公开严厉批评下属工作过失.领导者无心行为对下属心理产生的影响主要包括下属集体归属感缺失、下属个人认同感降低、下属产生自我怀疑感等.领导者可以通过秉承换位思考理念、坚持一视同仁原则、树立省察自律意识、打造和睦友好氛围等举措,整体上改进工作作风.
习近平总书记指出,毒品是人类社会的公害,是涉及公共安全的重要问题,不仅严重侵害人的身体健康、销蚀人的意志、破坏家庭幸福,而且严重消耗社会财富、毒化社会风气、污染社会环境,同时极易诱发一系列犯罪活动.中国共产党在百年发展历程中,时刻以国家民族大义为重,高度重视禁毒戒毒工作,为确保人民生命财产安全,坚持开展禁毒工作,形成了具有中国特色的禁毒方略.由齐霁著、上海社会科学院出版社2017年出版的《中国共产党禁毒史》(修订版)一书,是一部系统研究中国共产党禁毒斗争史的专著,不仅丰富、深化了中国禁毒史和中共党史研究,
X+领导力的组合模型,对于为什么有女性领导力而没有男性领导力、有共享领导力而没有分享领导力、有平台领导力而没有矩阵领导力等问题进行了解答,并预判了数字领导力、共享领导力将会是最新最热的领导力研究趋势.发展领导力如数字领导力、推动数字化转型,成为当前各组织尤其是企业组织变革与战略发展的重点.
领导者权威衰减的外因包括职权衰减,副职较为强势,任期有限,单位结构松散、变动.其内因包括性格软弱,气场单薄;正气不足,邪气有余;存在犬儒主义,怕得罪人;颐指气使,存在官僚主义.领导者权威衰减会对领导者产生“围剿”之势,使领导者陷入“暗黑”怪圈,造成下属“互黑”局面,导致单位凝聚力下降.增进领导者权威,要施行大道,为领导者权威的增加找到清正之道;多维突破,为领导者权威创造必要条件;超越自我,为领导者权威创造更多有力载体.
1.2022年2月20日,北京冬奥会落下大幕.这次冬奥会对于中国的意义,不仅仅是在奖牌榜突升至第三,也不仅仅是极大地推广了冰雪运动.那么,在你看来,这次冬奥会的意义还表现在哪些方面?
新任领导与前任领导发展思路不同会导致新任领导不珍惜前任留下的资源,全盘否定前任领导的好经验、好做法,不解决前任遗留的问题等问题.造成这些矛盾的根源在于政绩观错位,契约观缺位;责任担当不够,能力不足.新任领导处置与前任领导因发展思路不同造成的矛盾,应保持思路和规划的连续性,坚持在实事求是中开新局;科学处置前任领导留下的各类问题,理好“旧账”;摈弃功利主义,确立正确的政绩观.
变电站变电运行管理质量的好坏不仅会影响变电工程的顺利运行,同时对相关工作人员的人身安全也具有直接的影响.从我国当前的变电站变电运行管理现状来看,部分变电站的变电运行管理存在较多的问题.基于此,分析和总结了变电运行管理存在的问题,探究提高变电站变电运行管理质量的措施.
关于领导风格的研究是领导力方面研究的核心议题,主要围绕领导者所具有的个体特质和所呈现的行为模式进行研究.目前关于领导风格的研究主要集中在魅力型、变革型、交易型、理想型、务实型、公仆型、真实型、道德型、精神型、共享型这十种类型上,都有着清晰的类型图谱且互有交叉.为此,构建一个全方位领导风格模型对当前进一步促进领导力研究是非常必要的,应开发一个新型领导风格研究范式,以此来整合并区别不同类型领导风格的独特之处.